MACETA

BIOTECNOLÓGICA
INTEGRANTES:
❖ Castillo Villegas, Cristian Rogger.
❖ Egoavil Carhuatocto, Ángel Aníbal.
❖ Fernández Garrido, Elizabeth Yajaira.
❖ Flores Berrospi, Anderson.
❖ García Freitas, Patricia Nicole.
❖ Taípe Arancibia, Víctor Hugo.
 INTRODUCCION
Los recursos naturales no renovables se ven sobreexplotados por las
grandes industrias. Por lo tanto, son varias las actividades que
pueden ocasionar este problema. Pensando en estas terribles
problemáticas, se creó un proyecto innovador llamado “purifier”.
Purifier es una maceta inteligente que cuenta con paneles solares
encargados de brindar energía a su sistema especializado de
ventilación que genera aire puro, es decir, crea energía limpia para
cargar celulares, laptops y para encender su sistema de regadío, la
cual, se puede lograr fácilmente con bluetooth.

Todo esto tiene como finalidad concientizar a la población en

general, sobre la importancia de la flora y la fauna para la
supervivencia humana e incentivar la plantación de estas.
 I. SOBRE EL NEGOCIO

¿A quien se ¿Como se
Satisface? ¿Que satisface?
satisface las
necesidades del
Se satisface a los Satisface las cliente?
clientes de entre 17 expectativas y
y 50 años de edad necesidades de los Lo satisface
con interés en la clientes . mediante la
biotecnología y implementación de
energía limpia. tecnología que
brinda energía
limpia en una
maceta ecológica.
 II. RENTABILIDAD
ECONÓMICA DEL NEGOCIO
COSTO TOTAL= 50000………………….(INCLUYE MP+MOD+CIF)

UNIDAD PRODUCIDA POR MES = 250 ……(UNIDADES )

C. UNITARIO = 200

PRECIO DE VENTA =299

UTILIDAD= 99……………….(49 %)

INGRESOS:(PV * UND PRODU)

59800

EGRESOS :(C.UNITARIO * UND PRODUCIDA)

50000

GANANCIA POR MES :(INGRESOS - EGRESOS)

TOTAL:9800
 III. SEGMENTACIÓN Y
POSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTO:

Para personas (entre 17 a 50 años), Purifier es una (maceta ecológica)

que te ofrece (bienestar y energía) por su tecnología fotovoltaica
presentes en todas las macetas ecológicas Purifier.

● MERCADO META: Para personas entre 17 a 50 años

● MARCO DE REFERENCIA: Maceta Ecológica.
● PUNTO DE DIFERENCIACIÓN: Bienestar y energía.
● RAZÓN ESTRATÉGICA: Encargado de brindar energía a su
sistema de ventilación, además de crear energía limpia para
cargar celulares y laptops.
 SEGMENTACIÓN

PÚBLICO OBJETIVO:
● Mujeres y hombres de 17 a 50 años.

SEGMENTO:
● Personas que desean cuidar su salud y la de
su familia teniendo un clima en casa sin
riesgos.

MERCADO META:
● Clientes libres de enfermedades los cuales
nos puedan referir a todos sus amigos y
familiares.
 BASES DE LA SEGMENTACIÓN

• El estudio de la demografía es
fundamental para poder posicionar
adecuadamente al producto en el
DEMOGRÁFICO mercado. Dicho esto, el producto
presentado va dirigido al público en
general, especialmente .

• En primer lugar, nos dirigimos

especialmente a las personas que llevan
un estilo de vida saludable y que buscan
SICOGRÁFICA la modernización mediante el uso de la
tecnología, pero estando a la par con el
cuidado del medio ambiente.
 IV. INVESTIGACIÓN
DE MERCADO
MUESTRA:
ENCUESTA:
VIDEO PROMOCIONAL Y
FOCUS GROUP:

https://youtu.be/ZPbqCiMYB
Vc
 V. ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA CORPORATIVA

POR DIFERENCIACIÓN:
La empresa busca diferenciarse por
“calidad”,ofreciendo un producto con los mejores
componentes,de esta manera se cobrará un precio más
alto y obtener lealtad de los clientes.
 MARKETING MIX

PRECIO PLAZA PRODUCTO PROMOCIÓN

El precio será Se podrá
La venta se
$399 soles por Dirigido para visualizar en las
realizará en
maceta . personas que redes sociales,
supermercados
les gusta la en los
de los
tecnología y comerciales de
diferentes
cuidan el medio televisión y en
conos y también
ambiente. afiches
online .
publicitario.
 CICLO DE VIDA
INTRODUCCIÓN:MACETA BIOTECNOLÓGICA un producto que
aporta al bienestar de la salud, purificando el aire que respiramos
mediante un sistema de ventilación que estará incorporado al macetero,
a su vez también cumplirá la función de generar energía para cargar
celulares y laptops mediante unos paneles solares.

CRECIMIENTO:Empezaremos como un nicho de mercado, donde

nuestros principales clientes serán personas con una buena solvencia
económica y tengan afición por este tipo de productos novedosos para
ellos.

MADUREZ:Iremos creciendo de tal manera que llegaremos a un

mercado mucho más grande donde podemos expandir nuestras ventas
hasta la gente de recursos intermedio (clase media), y proyectarnos en
crecer a nivel nacional e internacional.

DECLIVE:Acaparar el mercado nacional de ventas de macetas y ser una

marca reconocida , con precios estables y un modelo económico
establecido
 VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
En esta parte podemos deducir que se cumplio con todos los puntos que
debimos estudiar ya sea como el estudio de mercado, así como también
con el del público obteniendo los siguientes resultados:

*Según nuestros gráficos podemos observar que la mayoría de la gente

está dispuesto a pagar entre 200 a 300 soles.

*Nuestro segundo gráfico nos muestra la cantidad de encuestados con

sus debidos porcentajes, ya que no arroja un resultado que el 68% de la
muestra definitivamente compraría nuestro producto.

*En el último punto, se cuestiona que genero seria el que compraría

nuestro producto y el 57% de la muestra son de género masculino. Lo cual
rompe el mito de que a los hombres no le gustan las plantas.
 RECOMENDACIONES:
Como parte final, a continuación algunas recomendaciones que
pueden servir para seguir mejorando cada vez más el producto:

*Definitivamente hacer promociones para que nuestro producto pueda

llegar para todas las clases, ya sea A, B o C.

*Crear una versión básica y más económica del producto a la que ya

existe sin quitarle sus funciones principales para que así pueda
abrirse a nuevas plataformas digitales.

*La caja donde viene el producto se podría hacer de un material más

económico para poder reducir costos y por lo tal generar más
ganancias.

*Publicidad en Instagram, Youtube y Facebook que son las

plataformas digitales que tienen más tráfico actualmente ya que
hacen viral las campañas con más rapidez y efectividad.
¡ MUCHAS GRACIAS !