CAPÍTULO II

IDENTIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN

OBJETIVO: Responder a las interrogantes básicas: ¿cuál es el origen de las futuras empresas y proyectos de
inversión?, ¿cuáles son las fuentes de ideas de las futuras empresas o proyectos de inversión?, ¿cómo se
priorizan las ideas de las futuras empresas?, ¿qué es un perfil de una futura empresa y cuál es su

importancia?
 GUÍA DE LECTURA
1)¿Qué medio, de los indicados, se asemeja al que utilizó
para identificar su proyecto de inversión (PI)?.
2)¿En qué tipo de fuente se requiere llevar a cabo un
aprovechamiento integro de las materias primas?, ¿En qué
tipo de fuente se requiere darle una mayor presentación a
las materias primas?.
3)¿En qué tipo de fuente pueden aprovecharse productos
típicos?.
4)¿En qué tipo de fuente se pueden aprovechar los
problemas ambientales para generar PI?.
5)¿En qué tipo de fuente se aprovechan aptitudes
personales?.
6)¿En qué tipo de fuente se pueden incorporar avances
tecnológicos?.
7)¿Qué fuente (s) de las indicadas en el cuadro de
identificación, sustenta (n) la identificación de sus PI?.
8)¿Qué es un perfil del proyecto?, ¿cuál es su importancia?.
9) ¿Cómo se recomienda la realización del perfil del
proyecto de inversión?
10)Evalúe sus ideas de PI, tomando como referencia los
siguientes criterios (ver otros en el ejercicio 4). (Nota: tome
en cuenta los criterios al pie del cuadro).

PROYECTO IMP.REGIONAL (a) IMP.SOCIAL(b) IMP.PERSONAL© IMP.FAMILIAR(d) IMP. FUTURO(e) TOTAL

PONDERACION 30 30 5 10 25 100

IMP.: significa impacto

a)Impacto regional: ¿El proyecto genera empleos, divisas, apoya una actividad importante para la región?. (Entre más afirmativo, más
puntos. El tope son 30 pts.).
b)Impacto social: ¿El proyecto mejora el ingreso, proporciona productos básicos, la sociedad se beneficia con mi empresa?. (Entre más
afirmativo, más puntos. El tope son 30 pts.).
c)Impacto personal: ¿El proyecto es importante porque poseo un capital para invertir, porque tengo necesidad de crear algo, porque
en el futuro no quiero depender de nadie, porque debo tener una actividad que apoye mi profesión?. (Entre más afirmativo, más
puntos. El tope son 5 pts.).
d)Impacto familiar: ¿El proyecto apoyará a mis familiares, no será una carga para ellos?. (Entre más afirmativo, más puntos. El tope
son 10 pts.).
e)Impacto futuro: ¿El proyecto será importante porque proporcionará bienes básicos, porque apoyará una actividad importante para
la región?. (Entre más afirmativo, más puntos. El tope son 25 pts.).
 IDENTIFICACIÓN DE
LOS PROYECTOS DE
INVERSIÓN

MEDIOS DE IDENTIFICACIÓN:
1. Experiencia propia
2. Visitas de campo
3. Estudios y diagnósticos regionales
4. Diagnósticos operacionales
5. Planes y programas

EVALUACIÓN DE LAS IDEAS IDENTIFICADAS:

1. Como se detectó
2. Información disponible
3. Quien es el interesado
4. Grado de complejidad
5. Recursos para su financiamiento
6. Experiencia de los interesados

EN BASE A LAS MISMAS SE PASA A FORMULAR EL PERFIL DE LA

IDEA Y EL PROYECTO DE PREFACTIBILIDAD
 1. Aprovechamiento de los Recursos Naturales
Se necesita hacer una identificación plena de los
recursos que se presentan en el medio físico y geográfico, como
son: los hidrológicos, minerales, forestales, marítimos, físicos,
silvestres, geoagrológicos y los freáticos para detectar cuales son
más viables de aprovechar.
2. El mercado de consumo interno
Se necesita detectar: Demandas insatisfechas;
ofertas insuficientes; nuevos productos, o cambio en la
presentación y calidad de los existentes y además de los
mercados cautivos.
3. El valor agregado a la materia prima de origen primario
Darle una mejor presentación con mayor calidad a
las materias primas, además de alargar el período de
perecibilidad de otras, durante su producción.
4. El mercado exterior
Detectar que bienes y servicios tienen demanda
exterior y se pueden exportar y cuales se pueden producir para
sustituir importaciones.
5. Agilizar y modernizar el proceso de comercialización
Para identificar proyectos de este tipo hay que
tomar en cuenta: centros de acopio y recepción; centrales de
abasto; centros comerciales; unidades de comercialización;
bodegas; depósitos y almacenes; cadenas comerciales y
supermercados.
6. Protección de los ingresos de los productores a través de
la
organización
Dentro del mercado de consumo interno hay que
identificar las siguientes fuentes: cooperativas de consumo y de
producción de insumos; centrales de maquinarias; talleres de
mantenimiento, etc.
7. Aprovechamiento de desperdicios o subproductos
Es importante llevar a cabo un aprovechamiento
íntegro de las materias primas, detectando empresas que
generen subproductos que en un momento dado se puedan
FUENTES DE IDENTIFICACIÓN aprovechar.
 8. Utilización de los experimentos e investigaciones
tecnológicas
Detectar en que ramas de la producción se
pueden incorporar los avances tecnológicos para aumentar
tanto la cantidad como la calidad.
9. Posibilidades de aprovechamiento de obras e
instalaciones en
desuso
Identificarlas para tratar de incorporarlas al
sistema de producción o comercialización.
10. Expansión o mejoramiento de la producción
(proyectos de
ampliación de planta)
Mediante la capacitación de la mano de obra,
incorporación de innovaciones tecnológicas, eficiencia mayor,
etc.
11. Aprovechamiento de productos de origen
Pueden detectarse productos típicos o
tradicionales que en un momento dado se pueden producir
para exportación o el mercado interno (alimentos, bebidas,
medicinas, etc.)
12. Proyectos derivados de la necesidad de un desarrollo
sostenible
Identificando las oportunidades que actualmente
representan los problemas ambientales y ecológicos del
mundo moderno (reciclaje de basura y agua, restablecimiento
de áreas verdes, suelos y aire, etc.).
13. Proyectos derivados de un proceso de planificación
Identificando las políticas a seguir establecidas
por la estructura gubernamental, como son: la política
económica; integración económica; empleo; sustitución de
importaciones así como el fomento de las exportaciones.
14. Proyectos derivados de la capacidad personal
emprendedora
Basado en los métodos anteriores, aprovechando
FUENTES DE IDENTIFICACIÓN la opinión de expertos o la propia experiencia y aptitudes o
deseos personales.
 Perfil del proyecto
Es un documento básico que nos proporciona información acerca de las ideas de proyectos
identificadas, en relación a:
1) Los posibles inversionistas; 2) El monto de los recursos con que contará el proyecto; 3) La
posible localización del proyecto; 4) La posible demanda del proyecto; 5) Los requerimientos de
inversión;
6) Lo fácil o difícil de la actividad a realizar; 7) La posible organización del proyecto.
 La realización del perfil parte de
la identificación de la idea mas
relevante seleccionada, y a partir
de la realización del perfil se
busca detectar la viabilidad
preliminar del proyecto a realizar.
En la realización del perfil se
recomienda:
1) Buscar la información en
empresas o especialistas
dedicados a la actividad que se
emprenderá;
2) No improvisar información por
considerar que el perfil es algo
preliminar: preliminar no debe
considerarse como un sinónimo
de improvisación.
El perfil es un documento para la toma de decisiones acerca de las posibilidades
de inversión. En caso que el resultado del perfil se considere adverso se
recomienda: a) desechar la idea evaluada; y b) emprender la realización de otra
nueva idea.
En caso que el resultado del perfil se considere favorable se recomienda
emprender la realización del estudio de prefactibilidad de la idea
correspondiente.