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ABASTECIMIENTO,
OPERACIONES, PERSONAL Y
VENTAS.
SEMANA 13
SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO
Debe encargarse de las siguientes cuestiones:
• a) Previsión de las necesidades de materiales en el proceso productivo de la
empresa.
• b) Contacto con los proveedores: estudio de ofertas, elección de las más
adecuadas y establecimiento de acuerdos sobre precio y cualidad.
• c) Recepción de los materiales, inspección de la calidad y la cantidad y en su caso
hacer reclamaciones.
• d) almacenaje y gestión de almacén.
• e) Suministrar los materiales a las diferentes secciones: el subsistema de
aprovisionamiento se encarga de obtener los materiales y los servicios en el exterior
de la empresa. Funciona de manera efectiva siempre y cuando los materiales que
se emplean en el proceso productivo estén disponibles en el momento y lugar
adecuados.
SI ESTE SISTEMA FALLA
1-Una insuficiencia en el suministro de materias primas supone interrupciones
en el proceso productivo, incapacidad para responder a la demanda,
pérdida de ventas y pérdidas económicas.
Exceso de suministros supone un volumen de recursos financiero importante
para pagar a los proveedores y soportar los costes derivados de la gestión.
SUBSISTEMA DE OPERACIONES