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INGENIERÍA CIVIL
TESIS
Palabras clave
A.- GENERALIDADES
Tema
Especialidad
Especialidad Administración de
Proyectos
3. Régimen de investigación
3.1 Libre.
4. Unidad académica a la que pertenece el Proyecto
Facultad: Ingeniería
Sección : Pregrado
5. Localidad e Institución donde se
ejecutará el Proyecto de Tesis
5.1 Localidad:
5.2 Institución:
Localidad: Chimbote
Institución: Municipalidad Provincial del Santa
6. Duración de la ejecución del
Proyecto
Inicio:
Término:
Ejemplo
6. Duración de la ejecución del Proyecto
Inicio: 01 – 08 – 2018
Termino: 31 – 12 – 2018
7. Horas semanales dedicadas al Proyecto
de Investigación por cada Tesista.
(un máximo de cuatro horas).
Ejemplo
8. Recursos disponibles
8.1 Personal :
Cuando es autofinanciado:
Colocar la suma total calculada
Material bibliográfico
Material de escritorio
Material de Impresión
Equipo fotográfico
Tipeos
Fotocopias
3. Publicaciones: 600.00
Impresiones
Empaste
Suscripción a Revista
280.00
4. Imprevistos
10. Financiamiento
10.1 Con recursos de la universidad
10.2 Con recursos externos
10.3 Autofinanciado:
Ejemplos
10. Financiamiento
10.3 Autofinanciado.
10.- Financiamiento
Con recursos de …………………………….
11. Tareas del Tesista
Llevar al cronograma
12.Línea de investigación:
INGENIERIA
ESTRUCTURAL Y
MUNICIPAL
INGENIERIA DEL
TRANSPORTE
13.Resumen del Proyecto
(Expresar una breve descripción del
estudio a realizar en un máximo de 15
líneas. Debiendo incluir propósito de la
Tesis, metodología a emplear y resultados
esperados).
Revisión de la Literatura.
Elaboración y Aprobación del
instrumento
Recolección de datos.
Análisis de la información e
interpretación de resultado
Sustentación de resultados
(Sustentación del Informe)
CRONOGRAMA
MESES AÑO (2017 – 2018)
ACTIVIDAD
PLAN DE INVESTIGACIÓN
PLAN DE TESIS
1. Antecedentes y fundamentación científica
2. Justificación de la Tesis
3. Problema
4. Conceptuación y operacionalización de variables
5. Hipótesis
6. Objetivos
7. Metodología
8. Procesamiento y análisis de la información
9. Referencias bibliográficas (APA-6)
10. Anexos y apéndice
1. Antecedentes y fundamentación científica
(Trabajos previos y contemporáneos, así como las teorías
relacionadas al tema de investigación).
Interesa los conceptos y sus conexiones
Un mínimo de antecedentes. Nueve en algunas universidades
Cada antecedente un párrafo
Manera de elaborarlo:
a. Presentación de un listado de autores y sus aportes: Hallazgos,
conceptualización y operacionalización de variables,
instrumentos utilizados. No aceptado (Modelo desglosado).
b. Presentación en orden cronológica los aportes sobre el tema
redactados en un solo párrafo. Reseña de antecedentes.
c. Construcción de la lectura de los conceptos,
desarrollados en el tiempo en los trabajos publicados
(Recomendable). Modelo integrado
REDACCIÓN DE ANTECEDENTES
1.- Modelo desglosado.-
Cada antecedente se anota con el autor, lugar, año, incluso nombre del artículo.
Como sigue:
Autor
Lugar
Año NO USAR
Hallazgos/Conclusiones
No usar
2.- Modelo de la reseña de Antecedentes (orden cronológico de aportes)
Cita los autores, escenario del trabajo, objetivo (No va el título del trabajo),
metodología y resultados.
Para perspectiva histórica del fenómeno se puede tomar referencias con más
de 5 años.
3.- Modelo integrado.-
Utiliza varios autores para referirse a una tendencia
sobre el objeto de estudio.
Presenta un párrafo con 5 referencias.
Los resultados similares se juntan.
Cien referencias es poco para un artículo.
La discusión no sólo se hace con los antecedentes,
también sobre las bases teóricas.
Antecedentes Líneas Análisis Síntesis
Justificación identificadas Identifica líneas Enunciado
teórica científica similares o
próximas
Antecedente 1 Línea O1.1 Enunciar línea
(Autor) Línea O1.2 común
Línea O1.3 (consignar
Antecedente 2 Línea 02. 3 autores)
Antecedentes 3
Ejemplo de antecedentes y fundamentación científica:
Una vez más se observa que el punto medular de estas propuestas son la
planeación, y si “la administración se aplica a todo tipo de organizaciones”,
entonces es posible aplicarla a la industria de la construcción (Koontz &
Weihrich, 2004, pág. 6), Recientemente han surgido nuevas propuestas que
amplían la visión de la administración con calidad como por ejemplo:
1. El análisis estructural de los sistemas en la toma de decisiones (Valdez, 2005).
2. Lean Construction propuesto por Lauri Koskela en 1992 donde se analizan los
principios de “Just in Time” y de la administración total de la calidad en la
industria de la construcción (Botero & Alvarez, 2005).
Esta última filosofía se ajusta perfectamente a el enfoque del problema a
investigar,
ya que de preguntase ¿Qué significa “Lean Construction”? las investigaciones
recientes apuntan a que el 12.1% de los trabajos sobre este tema son los
enfocados a la administración de proyectos, del cual se desprende un 3.5% en la
administración de la producción y un 2.8% a la programación (Alves & Tsao,
2007). Esto deja entre ver que la clave en el éxito de un negocio de la
construcción pudiera estar en la planificación con calidad.
Función de los antecedentes
Proporcionar una visión del estado del arte, cumple
funcionalmente al revelar el estado de la cuestión.
No está dado por el número de referencias, sino para ver el
conjunto de conocimientos ya conocidos pero hay temas
representativos que investigar.
Muestra hasta donde se ha investigado y que queda por
investigar.
No se trata de acumular bibliografía.
La finalidad es entonces revelar el estado del arte
2. Justificación de la investigación
(Razón o motivo e importancia del tema a ser
investigado. Debe incluirse beneficio social y aporte
científico).
DESCRIBIR.- Medir
EXPLICAR.- Es entender el fenómeno, las razones por las
que se da un fenómeno
PREDECIR.- A partir del conocimiento de ciertos
fenómenos
APLICAR.- Incluido por algunos.
TIPOS DE PROBLEMAS
Descriptivos simple:
Para definir características, frecuencia de ciertas
características o propiedades de un objeto o fenómeno
Explicativas:
Busca explicar el porque se da determinado fenómeno,
cuales son sus causas
Ejemplo de formulación de problema
Mabego S.A.S., es una empresa nueva cuyo objetivo principal es la
promoción, estructuración y construcción de proyectos
inmobiliarios.
Dentro de los principales requerimientos de los clientes potenciales
están: el precio, la calidad y el tiempo de entrega de la unidad
inmobiliaria.
(Enunciado del Problema)
«Ante esta problemática planteamos la siguiente interrogante,
pretendiendo dilucidarla, a partir de la realidad local».
civil
el sector construcción
obras.
Definen la posibilidad de
ejecutar el proyecto