MOTIVACION Y EMOCIO

• Es la inclinación innata de comprometer los

intereses propios y ejercitar las capacidades
personales para, de esa forma, buscar y
dominar los desafíos máximos
• Surge espontáneamente de las necesidades
psicológicas orgánicas, la curiosidad personal
y el deseo de crecer. Cuando una persona
experimente la sensación de competitividad
y autodeterminación se motiva
intrínsecamente. El resultado es la
satisfacción psicológica.
• Emerge de manera espontánea de las
necesidades psicológicas orgánicas, la
curiosidad personal y los empeños innatos
por crecer.
• Al percibir la experiencia de
sentirse competitiva y auto
determinada, le gente
experimenta una motivación
intrínseca.
La diferencia principal es la fuente
que energiza y dirige la conducta
• Intrínseca: necesidades internas y la
satisfacción espontánea que provoca la
realización de la actividad.
• Extrínseca: incentivos y consecuencias que se
hacen contingentes en el comportamiento
observado. Cualquier actividad se puede
considerar desde una orientación
motivacional intrínseca o una
extrínseca.
En ocasiones, ambas
motivaciones interactúan.
• Surge a partir de incentivos y
consecuencias ambientales.
• Significa un medio para un fin:
el medio es la conducta y el fin
es alguna consecuencia.
• Pueden confundirse pero la
diferencia esencial reside en la
fuente que energiza y dirige la
conducta.
INCENTIVOS,REFORZADORES,
CONSECUENCIAS Y CASTIGOS
• CONDICIONAMIENTO OPERANTE
 Los principios del
condicionamiento operante fueron
desarrollados por B.F. Skinner
INCENTIVOS Y CONSECUENCIAS
• El análisis de la motivación extrínseca gira
alrededor del lenguaje y la perspectiva del
condicionamiento operante. El condicionamiento
operante es el proceso mediante el cual un
individuo aprende a operar con efectividad dentro
del entorno, y hacerlo en el ambiente propio
equivale a aprender y comprometerse con aquellas
conductas que causan resultados reforzantes (por
ejemplo, lograr aceptación, adquirir dinero) y
librarse de consecuencias desagradables o
punitivas (como rechazo o despido).

• Situación: niña grita

• Respuesta: la mamá le da dulces
• Consecuencia: grita con más frecuencia
INCENTIVOS y
REFORZADORES
• INCENTIVOS:
• Atraer y alejar.
• Siempre preceden a la
conducta.
• Expectativa de consecuencias.
• Los incentivos no causan
conducta.
• El valor del incentivo de un
estímulo se aprende mediante
la experiencia.
• Aproximación y evitación
¿Qué es un reforzador?
• Cualquier suceso extrínseco que
aumenta la emisión de una
conducta.

 2 Tipos de reforzadores.
1. Positivos
2. Negativos

 2 Tipos de castigos
1. Positivos
2. Negativos
REFORZADOR POSITIVO
• Cualquier estimulo ambiental
que provoque que cualquier
conducta ocurra en el
futuro.
 Dinero
 Atención
 Elogios
 Trofeos
 Etc…
REFORZADOR NEGATIVO
• Cualquier estimulo
ambiental que, cuando se
elimina aumenta la
probabilidad de que la
conducta que quitó dicho
estímulo ocurra en el
futuro.
El Castigo Positivo
• El castigo positivo es aquél en
el que se aplica un estímulo
aversivo para el sujeto ante
la realización de una conducta
determinada, haciendo del
estímulo una consecuencia de
su realización, con el fin de
que el individuo disminuya la
frecuencia o deje de realizar
la conducta en cuestión.
EL CASTIGO NEGATIVO
• el castigo negativo se
retira algo que la persona
desea cada vez que hace la
conducta indeseada. En
este sentido hay que tener
en cuenta que el estímulo
a retirar sea significativo
para la persona, pues de
lo contrario no tendría
efecto.
COSTO OCULTO DE LA
RECOMPENSA
• “Si una persona esta
involucrada en una actividad
intrinseca y comienza a recibir
una recompensa extrinseca para
realizarla . ¿que le ocurre a su
motivacion intrinseca?

• Pensamos que la recompensa

como un contrubuyente positivo
y benéfico y que incrementa la
motivación y con la esperanza
de mejorar la conducta.
Mark Lepper
• Estudios con niños de
preescolar
1. Experimento
2. Recompensa esperada
3. Recompensa sorpresa
4. Sin recompense
Luego de 3 decadas de
investigación , la conclusion
es que las recompensas
extrínsecas por lo general SI
minan la motivacion
intrinseca PERO no siempre.
COSTO OCULTO DE LAS RECOMPENSAS
ESPERADAS Y TANGIBLES
• Recompesas esperadas
La gente suele suele involucrarse
en conductas para recibir una
recompensa. Esta persona se
compromete a comportarse de
acuerdo a su recompensa
La recompensa esperada mina la
motivacion intrinseca mientras
que la recompensa inesperada
no lo hace.
Recompensa tangible
• Algunas de las recompesas
que disminuyen la motivacion
intrínseca son las tangibles
mientras que las verbales no
lo hacen
• Tangibles : dinero, premios,
comida
• Verbales: elogio y promesas.
CONCLUCION
En conclusión entendemos que la motivac
es variante y puede venir de muchos lugar
Todavía nos queda mucho por descubri
aprender acerca de nosotros mismos y co
funcionamos.
Pudimos ver las diferentes facetas de
motivación que viene del interior y la q
viene del exterior; los costos que tienen,
formas de fomentarlos entre muchas ot
cosas y esperamos que haya sido de provech