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Producción
José Antonio Larco
Conceptos de Lean Management
Objetivo: Ilustrar conceptos de lean
Management
Queremos evaluar un sistema de
producción:
• Análisis Determinista
¿ Que pasa si ahora trabajamos en lotes de 4?
Tarea 2
• Análisis Determinista:
¿Que pasa si el producto C se demora el doble
que los demás?
Tarea 3
• Análisis Determinista:
¿Qué pasaría si el C.V. (Coeficiente de Variación)
es ahora 80% y asumimos que se distribuye
normalmente el engomado? Con Lote =1
Tarea 4
• Igual que la situación anterior pero ahora, el
Lote = x donde x=1,2,3,4,5….
• Además existe un tiempo fijo o set-up time de
8 minutos por cada lote (independientemente
de los tamaños del lote), esto es adicional al
tiempo de procesamiento por cada unidad del
lote que queda como en la unidad 3.
• ¿Qué pasa si el set-up varía o se reduce
aplicando metodologías SMED?
Tarea 5
• Modelar fallas:
Tiempo medio entre fallas: 70 min (expo)
Tiempo medio de reparación: 10 min (Erlang
K=2) en las operaciones de Corte y Acabado
MEAN TIME TO FAILURE
MTBF is a key reliability metric for systems that can be repaired or that
can be restored. MTTF is the expected time to failure of a system. Non-
repairable systems can fail only once, hence for non-repairable items,
MTTF is equivalent to its mean of its failure time distribution. Repairable
system can fail several times, while non-repairable can fail only once.
MTBF
x x
A B
MTTR MTTF MTTR
Time to repair
Point where the
Point where the 2nd failure occurs
1st failure occurs HENCE : MTBF = MTTR + MTTF
Tarea 6
• Modelar flexibilidad vs. Posición fija en líneas:
Igual que situación anterior, pero ahora existen
dos escenarios a comparar:
En cada operación existe un operario encargado
vs.
En cortado de madera y en armado hay un
operario, en engomado y acabado hay otro
operario. Es necesario que el operario esté para
que avance la línea.
* Asumir que ir de una estación a otra toma 20 segundos.