EJERCICIO

CIF
La empresa industrial UÑA Y MUGRE SAC tienes los siguientes departamento en su
planta

Departamento de servicios
• Personal
• Comedor
• Almacén de materiales

Departamento de producción
• Ensamblado
• Acabado
La empresa le presenta el presupuesto de sus costos indirectos de
fabricación:

• Útiles de oficina 6,200

• Materiales ( dpto. ensamblado 13,000 ; depto. Acabado 12,000)
• Sueldos 25,000
• Energía 63,500
• Teléfonos 12,300
• Seguros de inversión 3,800
• Depreciación 9,500
• CTS 19.700
 La empresa le alcanza la siguiente información a tener en cuenta en sus cálculos :

DEPARTAMENTOS Área N° Telef. INVERSION HORAS Costo de

mt2 TRAB M.O materiales
.
personal 200 6 3 18,000 - -

comedor 250 3 2 12,000 - -

Almacén materiales 300 2 1 10,000 - -

Ensamblado 400 5 2 90,000 8,500 200,000

Acabado 350 4 2 70,000 6,750 100,000

1500 20 10 200,000 15,250 300,000

• Determinar los CIF entre todos los departamentos , luego en forma
escalonada y en orden del enunciado distribuir los CIF acumulados
en los departamento de servicios entre los departamentos de
producción
• Calcular la tasa predeterminada horas hombre para cada dpto. y
una tasa general única
• Suponga que el periodo productivo trabaja 8,200 horas en el depto.
De ensamblado y 6,500 en horas de acabado . Determine lo CIF que
se debe aplicar a cada dpto
PRORRATEO PRIMARIO
• Por ejemplo para distribuir los útiles de oficina de 6,200 se elige un base de distribución de
trabajadores:
1. UTILES DE ESCRITORIO 6,200 BASE 1 : LOS TRABAJADORES
Tasa : costo presupuesto = 6,200 = 310
Base elegida 20
Asignación :
Personal 6 x 310 = 1,860
Comedor 3 x 310 = 930
Almacen 2 x 310 = 620
Ensamblado 5 x 310 = 1,550
Acabado 4 x 310 = 1,240
20 6,200
• Materiales ( ya están distribuidos )

• Sueldos 63,500 BASE 1 : LOS TRABAJADORES

Tasa : costo presupuesto = 63,500 = 3,175
Base elegida 20
Asignación :
Personal 6 x 3175 = 19,050
Comedor 3 x 3175 = 9,525
Almacén 2 x 3175 = 6,350
Ensamblado 5 x 3175 = 15,875
Acabado 4 x 3175 = 12,700
20 63,500
• Energia BASE 1 : M2

Tasa : costo presupuesto = 12,300 = 8.2

Base elegida 1,500
Asignación :
Personal 200 x 8.2 = 1,640
Comedor 250 x 8.2 = 2,050
Almacén 300 x 8.2 = 2,460
Ensamblado 350 x 8.2 = 3,280
Acabado 400 x 8.2 = 2,870
1500 12,300
• Teléfonos BASE 1 : teléfono
Tasa : costo presupuesto = 3,800 = 380
Base elegida 10
Asignación :
Personal 3 x 380 = 1,140
Comedor 2x 380 = 760
Almacén 1 x 380 = 380
Ensamblado 2 x 380 = 760
Acabado 2 x 380 = 760
10 3,800
• Seguros Base : INVERSION
Tasa : costo presupuesto = 9,500 = 0.0475
Base elegida 100,000
Asignación :
Personal 18000 x 0.0475 = 855
Comedor 12000 x 0.0475 = 570
Almacén 10000 x 0.0475 = 475
Ensamblado 90000 x 0.0475 = 4,275
Acabado 70000 x 0.0475 = 3,325
200000 9,500
• Depreciación BASE
Tasa : costo presupuesto = 19,700 = 0.0985
Base elegida 200,000
Asignación :
Personal 18000 x 0.0985 = 1,773
Comedor 12000 x 0.0985 = 1,182
Almacén 10000 x 0.0985 = 985
Ensamblado 90000 x 0.0985 = 8,865
Acabado 70000 x 0.0985 = 6,895
100000 9,500
• CTS
Tasa : costo presupuesto = 15,000 = 750
Base elegida 20
Asignación :
Personal 6 x 750 = 4,500
Comedor 3 x 750 = 2,250
Almacen 2 x 750 = 1,500
Ensamblado 5 x 750 = 3,750
Acabado 4 x 750 = 3,000
20 15,000
 COSTOS INDIRECTOS TOTAL ENSAMBLADO ACABADO ALMCEN MATERI. COMEDOR ADM PERSONAL
utiles oficina 6,200 1550 1240 620 930 1860
materiales aux. 25,000 13000 12000 - - -
sueldos 63,500 15875 12700 6350 9525 19050
energia 12,300 2870 3280 2460 2050 1640 PRORRATEO
telefono 3,800 760 760 380 760 1140 PRIMARIO
seguro 9,500 4275 3325 475 570 855
depreciacion 19,700 8865 6895 985 1182 1773
CTS 15,000 3750 3000 1500 2250 4500
TOTAL 155,000 50,945 43,200 12,770 17,267 30,818
PRORRATEO SECUNDARIO
Distribución de los costos de administración de personal a otros dptos.
CIF adm. personal 30,818
Base trabajadores descontando los que trabajan en el área de prorrateo
Base = 20 - 6 = 14
Tasa = 30,818 = 2201.285
14
Comedor 3 x 2201.285 = 6,603.9 = 6,604
Almacén 2 x 2201.285 = 4,402.6 = 4,403
Ensamblado 5 x 2201.285 = 8,805
Acabado 4 x 2201.285 = 11,006
 COSTOS INDIRECTOS TOTAL ENSAMBLADO ACABADO ALMCEN MATERI. COMEDOR ADM PERSONAL
utiles oficina 6,200 1,550 1,240 620 930 1,860
materiales aux. 25,000 13,000 12,000 - - -
sueldos 63,500 15,875 12,700 6,350 9,525 19,050
energia 12,300 2,870 3,280 2,460 2,050 1,640
telefono 3,800 760 760 380 760 1,140
seguro 9,500 4,275 3,325 475 570 855
depreciacion 19,700 8,865 6,895 985 1,182 1,773
CTS 15,000 3,750 3,000 1,500 2,250 4,500
TOTAL 155,000 50,945 43,200 12,770 17,267 30,818
adm. Personal 11,006 8,805 4,403 6,604
Distribución de los costos de comedor a otros dptos.
CIF comedor 23,871
Base trabajadores descontando los que trabajan en el área de
prorrateo
Base = 14 - 3 = 11
Tasa = 23,871 = 2170.09
11

Almacén 2 x 2170.09 = 4,340.18 = 4,341

Ensamblado 5 x 2170.09 = 8,680.36 = 8,680
Acabado 4 x 2170.09 = 10,850.45=10,850
 COSTOS INDIRECTOS TOTAL ENSAMBLADO ACABADO ALMCEN MATERI. COMEDOR ADM PERSONAL
utiles oficina 6,200 1,550 1,240 620 930 1,860
materiales aux. 25,000 13,000 12,000 - - -
sueldos 63,500 15,875 12,700 6,350 9,525 19,050
energia 12,300 2,870 3,280 2,460 2,050 1,640
telefono 3,800 760 760 380 760 1,140
seguro 9,500 4,275 3,325 475 570 855
depreciacion 19,700 8,865 6,895 985 1,182 1,773
CTS 15,000 3,750 3,000 1,500 2,250 4,500
TOTAL 155,000 50,945 43,200 12,770 17,267 30,818
adm. Personal 11,006 8,805 4,403 6,604
comedor 10,850 8,680 4,341 23,871
Distribución de los costos de almacen de materiales a otros dptos.
CIF almacén de materiales 21,514
Base costo de materiales 300,000

Tasa = 21,514 = 0.071713

300,000

Ensamblado 200000 x 0.071713 = 14,343

Acabado 100000 x 0.071713 = 7,171
 COSTOS INDIRECTOS TOTAL ENSAMBLADO ACABADO ALMCEN MATERI. COMEDOR ADM PERSONAL
utiles oficina 6,200 1,550 1,240 620 930 1,860
materiales aux. 25,000 13,000 12,000 - - -
sueldos 63,500 15,875 12,700 6,350 9,525 19,050
energia 12,300 2,870 3,280 2,460 2,050 1,640
telefono 3,800 760 760 380 760 1,140
seguro 9,500 4,275 3,325 475 570 855
depreciacion 19,700 8,865 6,895 985 1,182 1,773
CTS 15,000 3,750 3,000 1,500 2,250 4,500
TOTAL 155,000 50,945 43,200 12,770 17,267 30,818
adm. Personal 11,006 8,805 4,403 6,604
comedor 10,850 8,680 4,341 23,871
almacen de materiales 14,343 7,171 21,514
87,144 67,856
TASA PREDETERMINADA : HORAS/ HOMBRES
A ) DPTO EMSAMBLAJE

87,144 = 10.252
8,500
B ) DPTO ACABADO
67,856 = 10.0527
6,750
TASA REAL
A ) DPTO EMSAMBLAJE

8,200 x 10.252 = 84,066

8,500
B ) DPTO ACABADO
6,500 x 10.0527 = 65343
EJERCICIO
• La empresa industrial Minerva tienes los siguientes departamento
en su planta .
Departamento de servicios ( Personal y Almacén )
Departamento de producción ( fundido , acabado )
La empresa le presenta el presupuesto de sus costos indirectos de
fabricación:
seguros 9,500 ¸depreciación 5,500 ; luz y agua 1,000
DEPARTAMENTOS N° TRAB. INVERSION TELEF M2 HORAS M.O

Dpto de fundido 3 12,000 4 60 3.200

Dpto de acabado 5 10,000 3 120 4,800

Dpto personal 2 6,000 1 70

Dpto almacén 2 8,000 4 50

12 38,000 12 300 8,000

Dato:
DEPARTAMENTOS HORAS REALES DE MO

Dpto de fundido 3,300

Dpto de acabado 5,100

SE PIDE :
Acumular el costo a los centros productivos escalonadamente
Calcular la tasa predeterminada en base a horas /hombre
Calcular el Costos de los CIF en base a las horas reales