FORMACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL

Definición de formación y desarrollo

 Formación
La formación generalmente es
asociada a la capacitación, ya sea
individual o en grupo. “Esta
capacitación tiene que ver con
una actualización en el trabajo, cuyo
principal objetivo es aumentar y
adecuar el conocimiento y las
habilidades técnicas de los
trabajadores a las necesidades
específicas de cada posición”.
 Definición de formación y desarrollo
 Desarrollo
Por su parte, el desarrollo es entendido
como un proceso más largo de
perfeccionamiento. “Es el crecimiento
personal y profesional, que obedece a
las necesidades de auto-
perfeccionamiento experimentadas
por cada individuo, o a los aspectos
que la empresa cree que los
empleados deben mejorar para
alcanzar los objetivos de la compañía”.
DIFERENCIA
Ambos procesos contribuyen al crecimiento de los empleados y de la
empresa.
Mientras la formación tiene la función de actualizar el conocimiento, el
desarrollo permite el crecimiento personal de los empleados, lo que lleva a la
madurez profesional. Así, es posible aprovechar al máximo el potencial
propio.
 Pasos hacia la Formación y el Desarrollo

Consiste en 4 partes:
1. DETECTAR LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN
Es el proceso de detectar y hacer un inventario de las necesidades

2. PLANEACIÓN DE LA FORMACIÓN
Plantear o Diseñar un programa de acción

3. EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN

En este punto se ejecutara el programa Diseñado

4. EVALUACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN

Mediante el control y un seguimiento sistemático se avaluaran los resultados del
proceso estableciendo una comparación entre la situación actual y la anterior.
IMPORTANCIA
 Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad
 Personal con una actitud más positiva.
 Mejorar el conocimiento del puesto, en todos los niveles.
 Ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la empresa.
 Obtener una mejor imagen.
 Mejorar la relación jefe-subalterno.
 Preparar guías para el trabajo.
 Agilizar la toma de decisiones y la solución de problemas.
 Contribuir a la formación de líderes dirigentes.
 Incrementar la productividad y calidad del trabajo.
 Promover la comunicación en toda la organización.
 Con una formación permanente y continua, se pueden alcanzar las metas
trazadas.
BENEFICIOS
 Permite al trabajador prepararse para la toma de decisiones y para la
solución de problemas.
 Promueve el desarrollo y la confianza del individuo.
 Ofrece herramientas necesarias en el manejo de conflictos que se den
dentro de la organización.
 Lograr metas individuales.
 Eleva el nivel de satisfacción en el puesto.
 Mejora la comunicación entre los trabajadores.
 Ayuda a la integración de grupos.
 Transforma el ambiente de trabajo en la empresa, haciendo más
agradable la estadía en ella.
 Conclusión
Tanto la Formación como el Desarrollo del personal son elementos importantes en
el desempeño de los objetivos de toda organización. Desarrollar nuestras
habilidades, actitudes y el crecimiento laboral y profesional, en los empleados y
ejecutivos de una organización aprueba que éstos desempeñen su trabajo con
mayor eficiencia y calidad.