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Objetivos:
- Mantener independencia de las operaciones
- Ajustarse a la variación de la demanda de productos
- Permitir una flexibilidad en la programación de la
producción
- Servir para amortiguar las variaciones en el tiempo
de entrega de las materias primas
- Sacar provecho al tamaño del pedido de compra
económico
INVENTARIOS
Costos del inventario:
- Costos de Mantenimiento
almacenaje, manejo, seguros, hurto,
rotura, obsolescencia, depreciación,
impuestos, costos del capital
- Costos de Preparación
- Costos de las órdenes
- Costos de los faltantes
DEMANDA INDEPENDIENTE
Vs
DEMANDA DEPENDIENTE
Sistemas de inventario para
Demanda Independiente
Modelo de Cantidad Fija Modelo de período de tiempo fijo
Son impulsados por un evento Son impulsados por el tiempo
Q constante q variable
Cuánto R cuando la posición de invent T cuando llega el período de revisión
Pedir cae al nivel del nuevo pedido
Registro Cada vez que se realiza un movim Se cuenta solamente durante el período
de revisión
Tamaño Menor Mayor
Inventario
Tipo art Artículos de mayor precio, críticos o importantes
Modelos de Cantidad Fija
Se debe determinar:
- Lote económico
- Punto de pedido
Considerando:
* Reservas de seguridad
* Enfoque de probabilidad
* Nivel de servicio
Costo anual total = Costo anual de compras +
Costo anual de los pedidos +
Costo anual de mantenimiento
1/2
Q = (2DS/H) D= Demanda anual
S= Costo preparación pedido
H= Costo Mantenim x un prom inv
R = dL R = Punto de pedido
d= Demanda promedio diaria
L= Plazo en días
Durante tiempo de producción:
1/2
Q= ((2DS/H)*(p/(p-d)))
donde:
p = producción diaria
d = tasa de utilización diaria
R = dL + z desvío L
Modelos de Período de tiempo fijo
Q = Demanda promedio durante el período +
Reserva de seguridad -
Inventario disponible en el momento
q = d (T + L) + z desvío (T+L) - I
T= Número de días transcurrridos entre las revisiones
L= Plazo en días
Z = desvío estandar para un nivel de servicio específico
desvío (T+L)= desvío estandar de la demanda durante la revisión y el plan
Otros sistemas
- Análisis ABC
MPR II
Plan de Producción
Total
Pronósticos
Pedidos
de
firmes
Venta
Programa
Maestro de
Producción
Planeación de Archivos de
Plan de Producción
Requerimiento de registros del
Total
Materiales Inventario
Informes de MRP