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Facultad de ingeniería
Escuela de ingeniería civil
Gestión de recursos
humanos
Curso: Project management
Docente: Ricardo Figueroa Salazar
Lagestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluyen los procesos que
organizan ydirigen el equipo del proyecto.
El equipo del proyecto está compuesto por las personas a quienes se les
ha asignado roles y responsabilidades.
El Gestión de los RRHH debe cubrir todo el ciclo de vida del empleado,
desde la definición del puesto de trabajo yconfección de organigramas,
hasta la selección, formación, evaluación yretribución de los empleados
yla gestión de riesgoslaborales
Organigrama gestión de RR.HH
Procesos de la Gestión de Recursos Humanos delProyecto
estos procesosson:
Planificación de
los recursos
humanos
Desarrollar el Adquirir el
equipo del equipo del
proyecto proyecto
Gestionar el
equipo del
proyecto
1. Planificación de losRecursos humanos
Herramientas yTécnicas
Organigramas y descripciones de
cargos.
Creación de conexiones.
Teoría de la organización. .
Salidas
Roles y responsabilidades.
Organigramas del proyecto.
Plan de Gestión del Personal.
2. . Adquirir el equipo del Proyecto
Entradas:
Factores ambientales de la Empresa.
Activos de procesos de la organización.
Roles yResponsabilidades.
Organigramas del proyecto.
Plan de Gestión del Personal.
Herramientas yTécnicas
Asignación previa
Negociación.
Adquisición.
E quipos virtuales.
Salidas
Asignación del personal del Proyecto.
Disponibilidad de recursos.
Plan de gestión del personal.
3. Desarrollar el equipo del proyecto
Entradas:
Asignación del personal del Proyecto.
Plan de Gestión del Personal.
Disponibilidad de recursos.
Herramientas yTécnicas
Habilidades de gestión Generales.
Formación.
Actividades de formación de equipos.
Reglas básicas.
Reubicación.
Reconocimiento y Recompensas.
Salidas
E valuación del rendimiento del equipo.
4. Gestionar el equipo delProyecto
Involucra hacer un seguimiento del rendimiento de los miembros
del equipo para mejorar el rendimiento del proyecto.