EL PROBLEMA DE LA DISTRIBUCION DE

LAS INSTALACIONES
Los problemas se presentan en:
1. Hospitales
2. Centros comerciales
3. Escuelas
4. Oficinas
5. Bancos
6. Aeropuertos
7. Plantas industriales
8. Estaciones de trabajo
 OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA
1. Minimizar las inversiones en
equipamiento
2. Minimizar los desplazamientos
3. Aprovechamiento eficiente del
espacio disponible
4. Disminuir el costo del manejo
de materiales
5. Facilitar el proceso de
manufactura
6. Mantener un arreglo flexible*
TIPOS DE DISPOSICION
TIPOS DE DISPOSICION
 VENTAJAS DE LA DISPOSICIÒN POR
PRODUCTO
 Hay menos demoras y menos
necesidades de manipulación
 Se puede moderar el tiempo
total de producción
 Los costos de producción son
menores cuando se fabrica a
gran escala
 Se necesita menor formación
para manipular las máquinas.
 DESVENTAJAS DE LA DISPOSICIÒN
POR PRODUCTO
 Probablemente se invierta màs
capital en maquinaria
 Cuando la capacidad de
producción se utiliza
parcialmente, los costos se
incrementan
 La avería de una sola máquina
interrumpe el proceso productivo
 LA DISPOSICIÓN POR PROCESO
Ventajas
 Las máquinas se aprovechan mejor
 Cuando la producción es a baja es-
cala el costo es probablemente inferior
 Cuando el volumen de producción es
inferior al calculado, el costo es menor
Desventajas
 Probablemente se invierta más capital
en maquinarias
 Cuando la capacidad de producción es
menor se incrementan los costos
 La avería de una máquina interrumpe
la producción.
PATRONES DE FLUJO
 CONCEPCION DE LA DISPOSICION

1. Conocer el espacio que ocuparán las

máquinas y lugares de trabajo.
2. Considerar los espacios para el material
3.También los espacios para servicios
auxiliares
4. Recién se puede comenzar con una
representación visual, utilizando plantillas
Corolario
ALGUNAS HERRAMIENTAS PARA EL
PLANEAMIENTO DE DISPOSICION
ALGUNAS HERRAMIENTAS PARA EL
PLANEAMIENTO DE DISPOSICION
ALGUNAS HERRAMIENTAS PARA EL
PLANEAMIENTO DE DISPOSICION
 ELEMENTOS DEL FACTOR MATERIAL

• Materias primas
• Materiales en proceso
• Insumos
• Piezas rechazadas
• Recuperar o reprocesar piezas
• Viruta, desperdicios, desechos
• Material de embalado y embalaje
• Material para mantenimiento
CONSIDERACIONES DEL FACTOR MATERIAL

• Forma, peso volumen

• Características físicas,
químicas
• Cantidad
• Proceso ha que están
sometidas
• Necesidades de manipulación
ELEMENTOS DEL FACTOR MATERIAL
 ANALISIS P-Q

• Sirve de base para

tomar decisiones
referentes al tipo de
producción y a la
disposición de planta
• Para ello se toman en
cuenta los diferentes
productos (P) que se
elaboran y la cantidad
de producción (Q)
 FACTOR MAQUINARIA

• Máquinas de producción
• Equipos de proceso
• Dispositivos especiales
• Herramientas, moldes, plantillas, matrices
• Controles o tableros de control
• Maquinaria de repuesto o inactiva
• Maquinaria para mantenimiento *
 REQUERIMIENTOS RELATIVOS AL
PROCESO
• Ventilación, iluminación, ruidos
• Tuberías: Agua, vapor, aire comprimido
• Desagües
• Conductos de ventilación y escape
• Conexiones eléctricas, transmisiones
• Elementos de apoyo como suelo reforzado
• Protección o aislamiento: Combustión, explosión
• Acondicionamiento: Aire, temperatura, ruido
• Movilidad *
METODO GUERCHET – CALCULO DE
LAS SUPERFICIES PARCIALES
 DIAGRAMA DE RELACION DE
ACTIVIDADES
Símbolos tabla relacional
Cód. Valor de proximidad
A Absolutamente necesario
E Especialmente necesario
I Importante
O Normal u ordinario
U Preferible separados
X No recomendable
 RAZONES O MOTIVOS
Algunos ejemplos pueden ser:
• Importancia de contactos directos
• Importancia de contactos administrativos o
información
• Utilización de los mismos equipos
• Utilización del mismo personal
• Conveniencia personal o requerimientos
de la dirección
• Inspección o control
• Condiciones ambientales
• Recorrido de los productos, etc.
 DIAGRAMA RELACIONAL DE
RECORRIDOS
Código Proximidad Color Nº líneas
A Absolutamente Rojo 4 rectas
necesario
E Especialmente Amarillo 3 rectas
importante
I Importante Verde 2 rectas
O Normal Azul 1 recta
U Sin importancia -------- ----------
X No deseable Plomo 1 zigzag
XX Altamente no Negro 2 zigzag
deseable
EJEMPLO DIAGRAMA DE RECORRIDO