•NIVEL DE SEGURIDAD ACTUAL

Se analiza la posibilidad de riesgos según el nivel actual de seguridad.

•VULNERABILIDADES EXISTENTES
Se entiende que a mayores vulnerabilidades mayores serán las intenciones de los
intrusos potenciales de intentar el desarrollo de incidentes de seguridad.
•INTENCIÓN DEL INTRUSO
Tiene que ver con la posibilidad de que los intrusos potenciales decidan intentar un
hecho delictivo dentro de la empresa.
•UTILIDAD DEL INCIDENTE PARA EL INTRUSO
Es un cálculo del beneficio monetario, en publicidad o en el logro de intenciones
extorsivas en caso de poder realizar una intrusión.
•SITUACIÓN GENERAL DEL ÁREA
Tiene que ver con los riesgos generales del área con sus vulnerabilidades.
•ACTUAL (5) En el momento presente están ocurriendo incidentes
de seguridad.
•INMINENTE (4) Los factores son totalmente positivos.
•PROBABLE (3) Los factores son positivos pero hay uno o dos que
son negativos lo cual baja la probabilidad.
•POSIBLE (2) Los factores en general son negativos pero hay uno o
dos positivos que indican que puede presentarse un
incidente.
•IMPROBABLE (1) Los factores de posibilidad son totalmente negativos
indican que hay muy poca posibilidad de ocurrencia
de un incidente.
•REMOTA (0) Casi inexistente la posibilidad del incidente. Para
simplificar los análisis de riesgos cuya probabilidad es
remota no se contemplan.
 RIESGO

AREA HURTO ATRACO VAN/SA INCEND. SABOT. TOTAL %

GERENCIA 2 1 1 1 1 6 24

SISTEMAS 4 1 4 3 4 16 64

ADMINISTRATIVA 3 4 1 1 1 10 40

PRODUCCION 5 1 3 2 3 14 56

ARCHIVO 1 1 2 2 4 10 40

VENTAS 5 1 2 2 4 14 56
TOTAL 20 9 13 11 17 70 47
1-33% Riesgo Bajo
34-66% Riesgo Medio
67-100% Riesgo Alto
•EL PRESUPUESTO
Cuanto costaría en términos de dinero la ocurrencia del hecho, con todas sus
consecuencias.
•LA OPINIÓN PUBLICA
En que forma se verían afectados los negocios presentes y futuros de la empresa por
la ocurrencia del incidente.
•LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA
El proceso podría no costar en términos de dinero en forma inmediata, pero podría
afectar la operaciones actuales o futuras y conducir a un costo monetario.
•LA MORAL DEL PERSONAL
Todos los incidentes conllevan un costo en lo moral, lo cual representa una
incidencia en la productividad de las personas.
•EL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD
Algunos incidentes son provocados para crear condiciones favorables para llevar a
cabo otros mayores, de manera que solo afectan la seguridad. Por ejemplo:
pequeños sobornos para transgredir normas de seguridad.
Amenaza la existencia de la empresa (5)
Incide sobre la totalidad de la empresa (4)
Incide sobre gran parte de la empresa (3)
Incide sobre un área específica (2)
Insignificante o despreciable (1)
 RIESGOS

AREA HURTO ATRACO VAN/SAQ INCEND. SABOT. TOTAL %

GERENCIA 3 4 4 2 4 17 68

SISTEMAS 4 2 5 5 4 20 80

ADMINISTRATIVA 1 3 2 2 1 9 36

PRODUCCION 3 2 5 3 4 17 68

ARCHIVO 2 2 3 4 4 15 60

VENTAS 3 3 2 2 3 13 52
TOTAL 16 16 21 18 20 91 61
 RIESGOS

AREA HURTO ATRACO VAN/SA INCEND. SABOT. TOTAL %

GERENCIA 2 1 1 1 1 6 24

SISTEMAS 4 1 4 3 4 16 64

ADMINISTRATIVA 3 4 1 1 1 10 40

PRODUCCION 5 1 3 2 3 14 56

ARCHIVO 1 1 2 2 4 10 40

VENTAS 5 1 2 2 4 14 56
TOTAL 20 9 13 11 17 70 47

RIESGOS

AREA HURTO ATRACO VAN/SAQ INCEND. SABOT. TOTAL %

GERENCIA 3 4 4 2 4 17 68

SISTEMAS 4 2 5 5 4 20 80

ADMINISTRATIVA 1 3 2 2 1 9 36

PRODUCCION 3 2 5 3 4 17 68

ARCHIVO 2 2 3 4 4 15 60

VENTAS 3 3 2 2 3 13 52
TOTAL 16 16 21 18 20 91 61
 AREA ALTO MEDIO BAJO

GERENCIA 46%

SISTEMAS 67%

ADMINISTRATIVA 38%

PRODUCCION 62%

ARCHIVO 50%
VENTAS 54%