EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN Y EN LAS

OPERACIONES

• Consultoría - Capacitación
• Proyectos de Innovación
• Implementación de Lean Management

LEAN
MANUFACTURING

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DESCUBRA
LA MEJOR VERSIÓN
DE SU EMPRESA
 La Compleja Estadística del Sector
Manufacturero/Industrial de Chile
1. Chile es de los países de la OCDE con mayor cantidad de horas
trabajadas y menor rendimiento.
2. En cifras comerciales la manufactura de Chile está por debajo
de la media regional.
3. Los problemas administrativos generan deficiencias
financieras que amenazan el ambiente laboral.
4. Las organizaciones industriales no tienen la capacidad de
innovar y convertir sus problemas en oportunidades de
mejoramiento.
5. Por falta de estandarización de los procesos, las empresas,
conviven con errores e imprevistos que afectan su eficiencia y
rendimiento. Importantes deficiencias en la calidad de sus
productos.
6. Los clientes no están satisfechos con los productos.
 Desperdicios del Sector
de la Manufactura
Mala calidad del producto Errores de documentación y
comunicación
Ineficiencia en procesos
Personal excesivo mal
Desperdicios de tiempos entrenado, inducción deficiente

Atrasos en plazos de entrega Problemas en adquisiciones

Costos desbordados Falta de flujo en procesos

Relaciones tensas entre distintas áreas Falta de coordinación entre las

áreas de la organización
Desvíos de la planificación
Devoluciones de Producción,
pérdida de mercado
Reuniones innecesarias o que no
cumplen su objetivo
 Beneficios de la
Aplicación Lean Manufacturing

Permite a la organización detectar, entender y responder

mejor a las, cada vez más complejas y cambiantes
necesidades, de sus clientes y colaboradores.

Lean es una metodología creada para salvar la salud de

las organizaciones.

Genera métodos y “herramientas” para transformar

organizaciones y convertirlas para ser altamente
competitivas.
 Presentación Comercial
¿Qué puede hacer Lean Training por ustedes?
Explicar y enseñar cómo aplicar las herramientas de Mejoramiento
Continuo para alcanzar los objetivos de las Organizaciones.

Implementar el concepto del mejoramiento continuo y no limitarlo

sólo a un grupo de “expertos”.

Guiar a los equipos a descubrir cómo disminuir costos de las

operaciones, reduciendo su complejidad.
Establecer la innovación y eficiencia en sus procesos.

Implementar métodos de resolución de problemas en sus actividades

diarias.

Generar miembros capacitados, calificados y eficientes, sintonizados

con sus procesos para obtener mejores resultados.

Mejorar sistemas de gestión y administración a través de la

reducción de costos.
Lean Manufacturing
responde a la
pregunta que todos
nos hacemos
 ¿Como manejamos nuestros
procesos para ser más eficientes
en la Producción?
Cómo mejoramos
su organización…
Producción, Logística, Administración y Operaciones.
Ingenieros, técnicos, administrativos, operadores y ejecutivos:

 Mejora / Gestión de Procesos

 Enfoque Lean: Valor Agregado / Eliminación de Pérdidas

 Reducción de los Costos operacionales

 Optimización de los Materiales

 Entrega / Ejecución de la Producción

 Optimización de la innovación y el aprendizaje de los

trabajadores, jefaturas y equipos
Generando Métodos y Herramientas para volver a
su Organización Altamente Competitiva y Trabajar
con Excelencia.
 Que le ofrece Lean a las
personas en la Producción

 Aumentar la producción y su calidad.

 Mejorar el ambiente de trabajo para los equipos, el

aprendizaje y la innovación.

 Crear un ambiente de trabajo más atractivo en la

organización y eliminar "ladrones de tiempo" en la
administración de los procesos.
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