UNIVERSIDAD NACIONAL

DEL ESTE
Facultad De Ciencias
Económicas.

Tema : Análisis DAFO de la Facultad de

Ciencias Económicas.
Materia : Diseño de Sistema de Información.
Profesor : Mario De Jesús Caballero Toledo
Alumno : Veimar Pereira González
 INDICE.

1. Introducción.
2. Análisis DAFO. Debilidad – Concepto.
3. Debilidades.
4. Análisis DAFO. Amenazas – Concepto.
5. Amenazas.
6. Análisis DAFO. Fortaleza – Concepto.
7. Fortaleza.
8. Análisis DAFO. Oportunidades – Conceptos.
9. Oportunidades.
10. Aplicación.
11. Grafico 1
12. Grafico 2
13. Grafico 3
14. Grafico 4
15. Conclusión.
16. Bibliografía.
 INTRODUCCIÓN.

• El análisis de las fuerzas internas y externas que impactan

sobre la institución universitaria nos indican que la UNE está
sometida a una serie de amenazas y cuenta en la actualidad
con debilidades.
• Para realizar el diagnóstico de la UNE, se ha empleado
el análisis DAFO. El DAFO es una herramienta relativamente
simple y generalizada en la toma de decisiones estratégicas.
Su objetivo es ayudar a la organización a encontrar sus
factores estratégicos críticos, para usarlos, una vez
identificados, y apoyar en ellos los cambios organizacionales:
consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades,
aprovechando las ventajas de las oportunidades, y
eliminando o reduciendo las amenazas.

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 DEBILIDAD
Son los problemas presentes que una vez
identificado y desarrollando una adecuada
estrategia , pueden y deben eliminarse.

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  DEBILIDADES
 Falta de cultura estratégica y de investigación.
 Carencia de sistemas de información fiables para conocer la calidad de la
docencia, de la gestión y de la investigación; así como ausencia de una
contabilidad analítica que permita conocer el coste de las actividades.
 Falta de coherencia en pagos a Profesores “VIP”, siendo que otros no alcanzan a
cobrar lo mínimo estipulado.
 Insuficiencia de planes formales de formación e incentivación.
 Escasa presencia de la UNE en ámbitos nacionales e internacionales.
 Déficit presupuestario acumulado con escasa diversificación de las fuentes de
financiación.
 Falta de criterios objetivos en la asignación de recursos.
 Deficiente infraestructura en cuanto a la accesibilidad en el área informática.
 Falta de Primeros auxilios
 Preparación para profesores muy deficiente.
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 AMENAZA:
Son aquellas situaciones que surgen del entorno
y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la de la organización.

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 AMENAZAS
 Carencia de insumos por cortes presupuestarios que evidentemente se
realizaron por altos salarios VIP que recibían maestros que en algunos
casos los alumnos no conocían.
 Desmotivación del alumnado a causa de muchos maestros
incompetentes.
 Falta de innovación en las carreras.
 Escasa capacitación y/o motivación de parte de la UNE para sacar
verdaderos profesionales.
 Menor tiempo para culminar la misma carrera en otras facultades
 Recortes presupuestarios
 Falta de disciplina y bajo rendimiento académico en los colegios del
País.
 Muy buenos materiales actualizados y forma académica de parte de
otras instituciones.
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 FORTALEZA:
Son las capacidades esenciales con los que
cuentan la organización y gracias a las cuales
tienen una posición privilegiada frente a las
demás.

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 FORTALEZA.
 Fuerte motivación hacia el intercambio internacional
 Sistema de ingreso muy confiable y estricto (solo para el CPI)
 Tiene un gran privilegio en la sociedad.
 Por enseñanza esta por encima de algunas universidades.
 Buenas y amplias aulas para el desarrollo de clases.
 Amplio estacionamiento remodelado.
 Buena biblioteca para reforzar el aprendizaje.
 Incentiva la practica de deportes en el predio la facultad.
 Buena trayectoria y prestigio de parte de la UNE
 Buena participación del Centro de Estudiantes, motiva y ayuda en las
mejoras de la institución.
 Cuenta con una base de datos a través de la web donde se pueden ver
los puntajes, asistencias y otros sin necesidad de ir a la Facultad.
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 OPORTUNIDADES:

Son aquellos factores que resulten positivos,

favorables, explotable que se debe descubrir en
el entorno en el que actúa la organización y que
permite obtener ventajas competitivas.

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 OPORTUNIDADES.
 Mayor necesidad de formación continuada de los egresados.
 Acreditación de las carreras de la FCE – UNE
 Existencia de recursos internacionales para la investigación.
 Permite a personas de pocos recursos acceder a una educación a través de
una justificación de insolvencia.
 Oportunidad de crecimiento del alumnado a través de charlas y conferencias
acordes a las carreras.
 Diversidad de opciones de empleos al culminar la carrera.
 Los proyectos en el extranjero son menos costosos y muy practicados debido a
la zona fronteriza.
 Motivación a través de visitas técnicas a otros países.
 Fomenta la formación de lideres.
 Alianzas estratégicas con entidades importantes como el BCP, la camara de
empresarios, etc.
 Promociones y descuentos a través del Carnet Universitario en varios locales
cercanos.
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 APLICACIÓN:

El método empleado para obtener las distintas

informaciones con el fin de llegar a una
conclusión a este trabajo, fue basada en la
opinión personal de una pequeña muestra de
la población a través de una encuesta Online
para los alumnos de la Facultad de Ciencias
Económicas de la UNE. Analizamos sus
respuestas para llegar a una conclusión y así
obtuvimos los siguientes resultados.

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 Encuesta Nº 1
¿Conoces la Visión o la Misión de la UNE?

10%

50%
Si
40% No
No lo recuerdo
 Encuesta Nº 2
¿En una escala general, como calificas a los
maestros?

0%
10% 20%

Excelente
Buena
Mala
Muy mala
70%
 Encuesta Nº 3
¿Qué opinas de la infraestructura de la FCE
UNE?

10% 10%

30% Excelente
Buena
50% Mala
Muy mala
 Encuesta Nº 4
¿Conoces la estructura organizacional de la
UNE?

10%

Si
No
90%
 CONCLUSIÓN
• Gracias a la técnica DAFO, pudimos analizar los
problemas precisando las fortalezas y
debilidades de la UNE, relacionadas con sus
oportunidades y amenazas.
• Las oportunidades y amenazas por lo general,
se consideran como factores externos sobre
las cuales la propia organización no tiene
control. Luego es posible tratar de explotar las
fortalezas, superar las debilidades, aprovechar
oportunidades y defenderse contra las
amenazas.

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 BIBLIOGRAFIA.

Alumnos de la Facultad De Ciencias

Económicas.
www.wikipedia.org.

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Muchas Gracias por la
atención  !!