UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

MATERIA:
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
TEMA:
CADENA DE VALOR Y MICHAEL PORTER

INTEGRANTES:
DIANA PESANTES ARROBA
ANA SANCHEZ TENE
TANIA SOLORZANO MACIAS
JORGE VALLEJO VENEGAS
• Es el conjunto de herramienta estratégica usada
para analizar las actividades de una empresa para diseñar,
producir llevar al mercado, entregar y apoyar sus productos) y
sus interacciones.

• Permite identifica y analizar actividades estratégicamente

relevantes para obtener alguna ventaja competitiva.

• Un concepto fundamental de la teoría de Porter es el de

margen. El margen es el valor que los productos y servicios de
la compañía tienen desde el punto de vista de los clientes,
menos los costos.
 Amenaza de la Se usa para detectar
empresas con las mismas
entrada de los
características económicas o
nuevos con productos similares en
competidores. el mercado

Proporciona a los
Poder de proveedores de la empresa,
negociación de los las herramientas necesarias
proveedores para poder alcanzar un
objetivo.

Problemas cuando los clientes

Poder de cuentan con un producto que
negociación de los tiene varios sustitutos en el
mercado o que puede llegar a
compradores tener un costo más alto que
otros productos
Una empresa comienza a tener
Amenaza en tus serios problemas cuando los
ingresos por sustitutos de los productos
productos comienzan a ser reales, eficaces
y más baratos que el que vende
sustitutos la empresa inicial.

Que existan una cantidad de

Rivalidad entre competidores más grande y
competidores que todos estén equilibrados.
 Michael Porter es uno de los
Nacido en 1947 en los mejores economistas de la
Estados Unidos, Michael Finalmente recibió su Ph. D.
en Business Economics por historia y, con sus
E. Porter tal vez sea el contribuciones, ha permitido
más académico de los parte de
Harvard University en 1973. establecer las bases de la
grandes pensadores del estrategia y gestión
management. organizacional en las
empresas.

La primera gran
contribución de Porter fue
Ingeniero mecánico y su artículo: "Cómo las
aeroespacial de fuerzas competitivas dan
Princeton, 1969 y MBA forma a la estrategia",
y Doctor en Economía publicado en1979 en
Empresarial de Harvard. Harvard Business Review.
.

Exponía el Modelo de las

Cinco Fuerzas que lleva su
Recibió más de una nombre y que se ha
docena de doctorados convertido en una
honoris causa de herramienta básica para
universidades de todo el cualquier estudiante de
mundo management
Michael Eugene Porter es reconocido como el padre del
campo de la estrategia moderna y como el pensador más
influyente del mundo en materia de gestión y
competitividad.

Ha sido asesor de estrategias competitivas de muchas

compañías líderes, y consejero de diversos gobiernos del
mundo sobre temas de desarrollo económico y
competitividad nacional

Es autor de 18 libros y más de 125 artículos entre los cuales

destacan: " Strategy and Society (2006), y Competitive
Strategy ( 1980, así mismo, es profesor en la Escuela de
Negocios de Harvard.

La primera gran contribución de Porter fue su artículo:

"Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia",
publicado en1979 en Harvard Business Review. .