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ALUMNA

ANGELA RODRIGUEZ
TUTOR
JORGE BERNAL

CASO ENRON
AGAPANTO AZUL
HISTORIA

• Creada en 1985 creada en su junta directiva por


kenneth lay, jefrey skilling, andrew faston, Cliff Ord
baxter, joseph berardino, david duncan.
PROBLEMA DE ENRON

Empresa americana ENRON los operadores de Enron


Manejaban los beneficios valoración de inversiones
a precios de mercado, permitía reservar beneficios
Futuros potenciales justo en el momento del cierre
del negocio, por pocos ingresos reales que el
negocio tuviera los beneficios podrian ser lo que
enron quiera que fuesen
SOBREVALORA ENRON

• Durante la década de los 90las acciones se


llevaron a los analistas de enron dando volumen
en las acciones provocaban una subida en los
beneficios de las acciones los analistas recibían
grandes primas por los negocios encontrados y las
altas cotizaciones se llevo compra venta de gas, y
el mercado de banda ancha , llegaron al punto de
compra del tiempo meteorológico.
• la gente que trabajaba allí se vea mas
desesperada por que no podían manejar el
negocio era solo un fraude y ya no sabían como
manejarlo
CAJA NEGRA ENRON

• El presidente del banco kenet ignoro todas las


señales de perdida y caída de las acciones de
millones de inversores ya que la mayoría de
inversores de internet personas naturales invertían
su fondo de pensión en dicha empresa por que
decían que era la empresa mas innovadora del
país estados unido.
• Tenia muchos buenos vendedores que le creían,
• Los administradores financieros sabían que los
estados financiero no cuadraban y una periodista
decía como gana enron su dinero? Y nadie sabia
como responderlas
TRABAJO ENCUBIERTO

• Varios aspectos de la empresa empezaron a fallar


por las sociedades que manejaba enron, por que
estaba sobrevalorada enron, es difícil de mostrar
como fluía el dinero, la empresa fue sospechosa
por su liquidez, transpuso los limites de la legalidad,
escondían sus perdidas y las empresas de FASTON
le escodan sus perdidas y deudas le permitiría
crear 45 millones de dólares para enron de la nada
estaban pasando un bache era lo que decía dicha
empresa. Porque decían que enron necesitaba el
capital para empezar los activos de enron llegaron
a un punto que el director financiero los vendía
hablando de las ventajas del fondo de enron
CONTABILIDAD SIN AUDITAR

• Estaban fuertemente respaldados 5 o 6 bancos


estaban dispuestos a embarcarse con enron
especulaban con dicha empresas y 96 bancos
invirtieron en JLM que era cómplice deenron, andy
tambien le sacaba el dinero a wall steret
instituciones financieran tomnaron practicas de la
mala financiacion de enron pero nadie dijo no
enron pago muy bien a sus asesores.
BANQUEROS

• Los banqueros fueron complices para contener


prestamos ya que enron invirtió en india Nigeria y
no tenían buena liquidez , no hubo garantia pero el
director de toda la división decía que si lo sabían.
• En Abril de 2001 le pidieron balance de sus ingresos
y no los pudieron presentar, tenian ya un deficit en
la cotizacion de las acciones
PERDIDAS

• No se pudieron mostrar beneficios a final del


ejercicio trimestral en california ya no tenían
energía la zona sufrió apagones y la gente que
controlaba esto decían esta implantando medidas
de energía, pero era por el desfalco , era su
principal campo de pruebas para medir la
competencia con la electricidad, y aparecieron los
vacíos legales , ya que el fraude de los empleados
llego a ofrecer de 1 a 2 millones de dólares por
desviar energía y tener oportunidad de arbitraje de
la cartera de california y se tuvo crisis de
electricidad.
ESTRELLA NEGRA

• Los servicios públicos de california se disparo y


pagar la electricidad era bastante alto , y así
bajando el rendimiento decidían cerrar las bases y
así ganaban dinero y el precio de energía subió.
• Buscaron vacíos legales para aprovecharse de
california costándole 30 mil millones de dólares,
• El gobierno federal no intervenía pero se solicito
bajo un político, y la FRC también se negó a
intervenir esta empresa regulaba la energía de
california
DUDAS DE LA EMPRESA

• LAS ACCIONES EMPEZARON A CAER , Los


operadores de acciones de enron
manejaban la empresa el director renuncio el
gerente y asi fueron saliendo del barco, dijeron
que eran retos que estaban superando por que no
eran los únicos que habían tenido bajas en las
acciones, ya que enron tenia practicas
incontrolables de contabilidad, maquillando los
libros
CAÍDA DE ENRON

• La compañía auditora empezó a destruir la


evidencia de documentos de enron perdiendo
ética corporativa.
• Cogieron a los empleados mas ingenuos para
implicarlos
• Colapso con mas de 30 mil empleados