COLEGIO “PATRIA ECUATORIANA”

TEMA:
LAS FRANQUICIAS
MATERIA: CONTABILIDAD GENERAL
DOCENTE: LCDA SUSANA CRUZ
I N T EG R ANTES :
• B oz a R od rí gu e z Ju l i s sa E s t e f a n í a
• C i ri n o V i l l a cre ses L ou rd e s R os a u ra
• Ferru zola Galarza H illar y N ayeli
• Ma t í a s Z a m b ra n o J h on R i c a rd o
• P ra d o D e l B a rc o D a vi d D a n i e l
• P é re z B a s u r t o Me l a n y Ma ri a n i t a
• Va rga s Mora l e s V í c t or R od ol f o
CURSO: 2DO. BACHILLERATO TECNICO CONTABILIDAD “B”
Es un método de expansión
empresarial en el que el dueño
de un negocio permite y
apoya a otra persona para
que replique su idea bajo su
nombre comercial y marcas
registradas.
• Es quien presta su marca o su
nombre comercial y trasmite
su know-how(conocimientos),
experiencia y los secretos que
han transformado su negocio
en éxito comercial. Es el dueño
de la Franquicia
FRANQUICIANTE
• Es quien paga
mensualmente un
porcentaje de sus ventas al
franquiciante y es quien
acepta la licencia de una
marca para su explotación
comercial. Quien la
adquiere.
FRANQUICIADO
Crecimiento rápido y de bajo riego.
• Un local franquiciado puede llegar a sectores, regiones o ciudades que originalmente no estaban entre los planes del franquiciante e inclusive ir pensando en una
posible exportación de su franquicia al extranjero.

Incremento en ventas y en utilidades

• El franquiciante dispone de varias fuentes de ingresos (cuotas de entrada, regalías mensuales, fondo de publicidad, etc.)

Locales franquiciados son más eficientes que sucursales

• Un franquiciante no tiene que preocuparse en la contratación de nuevos empleados, facturación, beneficios y salarios para los locales franquiciados ya que esta
labor es realizada por el franquiciado.

Fortalecimiento de su marca
• Como franquiciante usted estará construyendo una marca con una reputación que otras personas querrán ser parte. Por lo tanto, usted necesitará una marca distintiva y apropiada para los
potenciales franquiciados hagan buen uso de la misma. Los franquiciados tendrán la responsabilidad de pagar regalías para usar su marca y protegerla de abusos, tanto para agentes externos
como para competidores.
 Crecimiento rápido y de bajo riego.
 Incremento en ventas y utilidades.
 Los locales franquiciados son más
eficientes que las sucursales. Es así que muchas personas están
 Fortalecimiento de la marca. familiarizadas con nombres comerciales
como Pizza Hut , Subway , Burger King, Mc
Donald´s, el KFC se ubica con más de 20 mil
localizaciones a escala internacional y con
$23 millones de transacciones.
 El más importante que debe cumplir el dueño de un negocio que
esté interesado en franquiciar registrar la marca de su producto o
servicio nacional de derecho intelectuales.
De acuerdo con el código orgánico de economía social de los
conocimiento creatividad de innovación una vez comprado los
derechos franquiciante deberá transmitir el know-how de su
modelo de negocio al franquiciando a través de accesorios y
manuales de operación como de preapertura contabilidad, imagen
corporativo, su previsión, entrenamiento de personal de software
01. y de publicidad para la promoción de la franquicia

¿Cuál es el paso a
paso para crear
de mi negocio
una franquicia?
 El franquiciado administra su propio negocio utilizando un modelo
ya probado por lo que se reduce en gran medida los riegos al
pertenecer una marca ya consolidada existen también más
posibilidades de recuperar la inversión a corto plazo ya que se
obtienen mejores condiciones económicos según Santillán el valor
de la franquicia dependerá tomando en cuenta la inversión a
realizar de las ventas estimados los gastos proyectados y el peso
de la marca por lo general el porcentaje de las regalías va del 3%
al 8% de las ventas mensuales y la inversión inicial esta
alrededor de los $17mil hasta los $300mil es decir incluye la tasa
02. de las franquicias de adecuación del local.

¿Qué necesito
saber antes de
invertir en una
franquicia?
 Al emprender se pueden cometer muchos errores, pero siempre se
puede volver al camino correcto. Ese es el caso de Jhonatan
Espinoza, dueño de la franquicia Marley’s Sub, una bocadillería
en Guayaquil que en sus orígenes se llamaba Meet New Friends -
Montaditos y Choripanes. Debido a la dificultad del nombre —
dice Espinoza— sus clientes solo se acordaban de Montaditos y
Choripanes, por lo que decidieron llamarlo así. Desde un inicio, la
idea de Espinoza fue crear un negocio que se pueda franquiciar y
se decidió por un restaurante, por su “facilidad para acoplarse” a
cualquier lugar.
03.
No se vende una
idea, se vende la
esencia de un
negocio exitoso.
 Un negocio es la base del sistema de franquicias es por ello que
elegir el socio adecuado o es importante para precautelar el
posicionamiento de la marca en el mercado una persona que está
interesada en adquirir un negocio en este caso franquiciado debe
conocer cómo administrar una empresa y en este caso saber
cocinar porque lo contrario las consecuencias serían negativos se
podrá dañar la marca al tener un mal manejo e incluso se tendría
que cerrar el local.
Es importante la capacitación la estandarización de los productos
de calidad para que la franquicia tenga el éxito que ha tenido
hasta más de 3 sucursales. A elegir un socio no solo se debe
04. valorar si tiene el capital o no también si se adecua al perfil que
está buscando para llevar su marca.
Los errores que se
deben evitar al
franquiciar su
negocio
 Selección del franquiciado en el que se determinen las cualidades
que debe tener su aliada que se apeguen a la cultura empresarial
del negocio. Sistemas y manuales de operación para que el giro
de negocio sea replicado correctamente. Entrenamiento y el
soporte con el que se dará seguimiento a los franquiciados
documentación de todos los trámites legales, el contrato etc.
Mounsori recomienda hacer mucho énfasis en el seguimiento y
soporte de los franquiciados porque han habido mucho negocios
que han fracasado por hacerlo a pesar de que cada franquicia es
independiente en la operación diaria de su negocio el franquiciano
05. debe ser un apoyo constante por ello sus franquicias

EL seguimiento y
el apoyo son
fundamentales en
una franquicia
1. ¿Qué estándares manejan?
Calidad, servicio y limpieza.
2. ¿Qué hace McDonald’s para que se diferencie?
Su servicio, la importancia que le damos al cliente.
3. ¿Usted cree que el color del logo atrae a la gente?
Los colores del logo son llamativos para el cliente.
4. ¿En todas sus sucursales tienen el mismo menú?
Todos los menú de McDonald’s son estándar.
Local KFC – Mall del Sur
Local McDonald´s – Los Ceibos
Por su
Atención