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Tema VIII

La Era Digital
Profesor
DR. Alberto Indacochea Dickudt

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Al comenzar del próximo milenio sus gemelos o
aretes izquierdo y derecho podrán comunicarse entre
ellos por medio de satélites en órbitas cercanas y con
mayor capacidad de cómputo que sus actuales PC.
Sus teléfonos no timbrarán indiscriminadamente;
recibirán timbradas discretas y contestarán como el
mejor entrenado mayordomo inglés. Las escuelas se
parecerán más a museos y patios de recreo de niños
donde se socialice e intercambien ideas con niños de
todo el mundo. El planeta digital parecerá como la
cabeza de un alfiler.
Nicholas Negroponte
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Being Digital
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La Transformación Empresarial usando los
Nuevos Medios Tecnológicos

TECNOLOGIA
LA PROMESA EL CAMBIO
FACILITADORA

EL NEGOCIO CREACIÓN DE
“LA RED”
INTERLAZADO RIQUEZA Y
DESARROLLO SOCIAL

COMPUTACIÓN LA REFORMULACIÓN
INTEREMPRESARIAL EMPRESA
EXTENDIDA RELACIONES EXTERNAS

ESTRUCTURA
TRANFORMACIÓN
INFORMÁTICA
LA EMPRESA INEGRADA ORGANIZACIONAL
DE LA EMPRESA

REDISEÑO DE LOS
COMPUTACIÓN EL EQUIPO DE ALTO
DESEMPEÑO PROCESOS DEL TRABAJO Y
GRUPOS DE TRABAJO
DE LOS NEGOCIOS

MULTIMEDIA TAREAS Y EFICIENCIA


PERSONAL EL INDIVIDUO EFECTIVO EN APRENDIZAJE

Fuente: D. Tapscott
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Los Diez Cambios Tecnológicos

Cambio 1.- De Analógico a Digital


Tecnologías digitales para la economía digital

Cambio 2.- Del Semiconductor Tradicional a la


Tecnología del Microprocesador
Procesamiento de Alto Desempeño para la Organización de Alto Desempeño

Cambio 3.- Del Computador Central a la Computación


Cliente/Servidor
Computación centralizada en la red para la empresa enlazada. Computación
cliente/servidor para la organización de servicio cliente/servidor dinámica. La
red se convierte en el computador. La empresa se convierte en la red.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Los Diez Cambios Tecnológicos

Cambio 4.- Del ancho de banda limitado a la Autopista


de la Información
Comunicaciones de banda ancha para la economía enlazada en red.

Cambio 5 .- De herramientas de acceso limitado a


instrumentos útiles de información
Rampas inteligentes para la autopista de la Información

Cambio 6.- De la Data, Texto, Voz e Imagen separados al


Multimedia
Multimedia interactiva para comunicaciones completas humanas.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Los Diez Cambios Tecnológicos

Cambio7.- De Sistemas Propietarios a Sistemas


Abiertos

Sistemas abiertos para un mundo abierto.

Cambio 8.- De Redes Operativas a Redes


Inteligentes
Hipermedia (Hipertexto) para articular diferentes medios

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Los Diez Cambios Tecnológicos

Cambio 9.- De Computación Artesanal a por Objetos


Software desarrollable muy rápidamente para un mundo
rápidamente cambiante

Cambio 10 .- De Interfase Usuario Gráfico (GUI) a Intefase


Usuario Multimedia (MUI), Dominio
Multiusuarios (MUD), Orientación a Objetos
(MOO) y Realidad Virtual (VR).

Nuevos ambientes colaborativos para una nueva economía

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Fuente: D. Tapscott
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Seis Areas Criticas para Estándares

3. BASES DE OTROS 1. SISTEMAS


DATOS SERVICIOS OPERATIVOS

SOFTWARE
DE
APLICACIONES

5. HERRAMIENTAS DESARROLLO SOFTWARE

6. SERVICIOS
DE
4. INTERFASES ADMINISTRACION 2. SERVICIOS DE
PARA USUARIOS DE COMUNICACIONES
SISTEMAS

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Impacto de la TI en el Cambio de Procesos

AUTOMATIZACIONAL ELIMINAR LABOR HUMANA EN UN


PROCESO.

INFORMACIONAL CAPTURAR INFORMACION DEL


PROCESO CON PROPOSITOS DE
COMPRENSION.
SECUENCIAL
CAMBIO DE LA SECUENCIA DEL
PROCESO O PERMITIR PARA LELISMO.
SEGUIMIENTO
MONITOREO CERCANO DEL STATUS Y
OBJETIVOS DEL PROCESO.
ANALITICO
MEJORAMIENTO DEL ANALISIS DE LA
INFORMACION Y EN LA TOMA DE
DECISIONES.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Impacto de la TI en el Cambio de Procesos

GEOGRAFICO COORDINAR PROCESOS A TRAVES DE


DISTANCIAS.

INTEGRATIVO COORDINACION ENTRE TAREAS Y


PROCESOS.

INTELECTUAL CAPTURAR Y DISTRIBUIR ACTIVOS


INTELECTUALES.

DESINTERMEDIADOR ELIMINAR INTERMEDIARIOS DE UN


PROCESO.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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TECNOLOGÍA COMO FACILITADOR

El Aprendizaje Digital
El Cuidado Digital de la Salud
El Movimiento de artículos apoyado digitalmente
La Creación Digital de Ideas
La Ejecución Digital de Procesos
El Diseño Digital de Productos: Bienes y Servicios
El Diseño, Manufactura y Mercadeo Digital de Productos
El Apoyo Digital para las Ventas
La Venta Digital

Fuente: D. Tapscott
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Los Negocios E

E - Business
E - Commerce
E - Learning
E - Procurement
E - Marketing
E - Logistics

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Caso Boeing 777

• Desarrollar el avión más confiable.

• El aporte del cliente en el diseño.

• Amigable y cómodo

• Reducción de cambios durante la ingeniería

• Producción integrada

• Calidad total

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
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Caso Boeing 777

Producción con la vieja economía Producción con la nueva economía

Diseñar y construir el avión El cliente participa en el diseño

Desarrollar planos y prototipos Desarrollo de modelos informáticos

Probar en vuelo y corregir Simulaciones y Correcciones

Separar el trabajo por funciones Equipos de diseño y producción

Escribir manuales de mantenimiento Mantenimiento involucrado

Fuente: D. Tapscott

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Plano del diseño interior del Boeing 777

+ + +

5’4”
HEADRON

CABIN WIDTH
231.0”

OVERALL WIDTH
2440”
Revista High Life

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