RAZGOS

INTEGRANTES: UNIDAD 2
TANIA ANGELINA SOSA MARTINEZ
NALLELY VELAZQUEZ ESCUDERO
 DIMENSIONES DE LA PERSONALIDAD

La psicología moderna considera

que existen cinco dimensiones
básicas de la personalidad
 ¿Para qué sirven
estas dimensiones?
•el factor responsabilidad se relaciona con el rendimiento laboral y el éxito en el
trabajo
•la amabilidad y estabilidad emocional predicen el rendimiento del trabajo
•la extroversión predice el éxito en las ventas y puestos directivos
•el liderazgo se ha relacionado con la extraversión
•un bajo de amabilidad y responsabilidad en adolescentes predicen la delincuencia
juvenil
•el neuroticismo junto con un nivel bajo de responsabilidad predicen trastornos como
la depresión
RASGOS DE LOS LIDERES EFECTIVOS

¿Los líderes nacen o se hacen?

La respuesta es cualquiera o ambas. Los líderes eficaces no sólo

nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además se
cultivan
 RASGOS DE LIDERES
EFECTIVOS
Dominio
Los buenos líderes desean ser directivos y asumir responsabilidades, aunque
no son demasiado autoritarios ni usan el estilo intimidatorio..

Gran energía
Por su gran energía los lideres no desfallecen, son totalmente activos,
entusiastas, no permiten que los problemas los domine si no lo asumen
como retos y los superan, son tolerantes, se desenvuelven muy bien aunque
halla una gran tensión.
Confianza en si mismo
La confianza en sí mismo, en un continuo
que va de acentuado a débil, indica si
usted confía en sus propios juicios, si
está seguro de sus decisiones, ideas y
capacidades.
Integridad
Su comportamiento se rige por la honestidad. Esto lo
hace digno de confianza
Control interno.
Con su comportamiento influye directamente en su
desempeño. Se orienta hacia el futuro, establece
objetivos, elabora planes y trata de alcanzarlos.
Aprende de sus errores, en lugar de culpar a los demás
o atribuirlos a su mala suerte.
Estabilidad.
Encauza sus emociones, es seguro y positivo.
Entiende muy bien sus puntos fuertes y débiles y
se encamina hacia el mejoramiento personal.
Sabe cuándo dirigir y compensar sus debilidades.
Deja que otros asuman la responsabilidad en
ámbitos en los que él no es tan competente
Inteligencia Flexibilidad.
Toma decisiones y resuelve problemas Es capaz de ajustarse a diferentes situaciones, y mantenerse a
la vanguardia en cuanto a las enormes modificaciones del
mundo.
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Sensibilidad
hacia los demás. Considera a cada uno de los integrantes de un
grupo como personas y la mejor manera de comunicarse. Tiene
empatía
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