ANÁLISIS CAUSA-

EFECTO
 Con el análisis Causa – Efecto es posible jerarquizar un conjunto de
fallas las cuales nos permiten observar cuales son las posibles
causas que generaron una falla principal o efecto.
 Para la realización del análisis se debe desarrollar una lluvia o
tormenta de ideas, contando con el Equipo Natural de Trabajo, las
cuales podrán ordenarse en el diagrama del análisis el cual se
denomina también como Diagrama Espina de Pescado debido a
que se toman en cuenta las 5 M para la jerarquización: Método,
Mano de Obra, Maquinaria, Medio Ambiente y Material.
 Se usa para: Visualizar, en equipo, las causas principales y
secundarias de un problema. Ampliar la visión de las posibles
causas de un problema, enriqueciendo su análisis y la identificación
de soluciones. Analizar procesos en búsqueda de mejoras.
Conduce a modificar procedimientos, métodos,
costumbres, actitudes o hábitos, consolaciones - muchas veces -
sencillas y baratas. Diagrama de Ishikawa El Diagrama de Ishikawa,
también llamado diagrama de causa-efecto, se trata de
un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse
también: diagrama de espina de pez, que consiste en una
representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera
relacional una especie de espina central, que es una línea en el
plano horizontal, representando el problema a analizar, que se
escribe a su derecha.
 Estudiaremos como Efecto o Falla Principal una falla dada de un
registro suministrado acerca de un Motor Diesel, que indica: Motor
no Arranca.
Lluvia de ideas:
 * Fallo en batería y alternador
 * Mala conexión conductos de combustible
 * Línea de retorno de combustible bloqueada
 * Procedimientos inadecuados
 * Falta de mantenimiento
 * Motor de sincronizado
 * Bomba de transferencia averiada
 * Falta de energía en las bujías
 * Falta de conocimientos
 * Falta de verificación alineación marcas de tiempo
 * No se realiza reemplazo de bujías
 * Cambios de temperatura
 * Bomba de inyección averiada
 * Solenoide de combustible no recibe corriente
 * Poca atención en revisión tanque de combustible