SEGUN AUTORES:


CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio
interno de una organización, la atmosfera psicológica
característica que existe en cada organización.

ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones

relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a su
organización, que a su vez influyen en la conducta de los trabajadores,
diferenciando una organización de otra.

SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el

individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre ambos.
¿QUÉ ES EL CLIMA
ORGANIZACIONAL?

El clima organizacional es el
medio ambiente humano y
físico donde se desarrolla el
trabajo cotidiano.
Provocando una relación
social óptima para la
realización de las tareas.
Influye en la satisfacción, y por lo tanto
influye en la productividad.
 ASPECTOS QUE SE
EVALUAN EN EL C.O.

 Independencia.
 Condiciones físicas.
 Liderazgo.
 Relaciones.
 El grado de madurez.
 Implicación.
 Organización.
 Reconocimiento.
 Remuneraciones.
 Igualdad.
 EL JEFE:
-Responsable del clima organizacional en la empresa-


El principal activo de una compañía son sus empleados,
es por ello que la responsabilidad de generar un clima
laboral favorable está en manos de los líderes, quienes
en su rol deben

promover una buena

relación entre compañeros
de trabajo, o sea la
coexistencia de los sub-
climas que conforman una
 CONSEJOS PARA
GENERAR UN BUEN

CLIMA LABORAL
 Adopta una postura autocrítica.
 Esmérate por establecer buenos vínculos.
 Privilegia el estímulo antes que el castigo.
 Mantente por fuera de los méritos comentarios
Evita la competencia
Reconoce los méritos ajenos.
Fomenta la cooperación.
 

El buen humor y la confianza mutua son indispensables

para que todos los colaboradores se vean motivados a
desarrollar sus tareas y ocupen plenamente su posición.
 INFLUENCIA DEL
CLIMA

ORGANIZACIONAL
EN EL DESARROLLO LABORAL
 Un clima organizacional negativo repercute
directamente en los objetivos de la empresa.

 El clima laboral diferencia a las empresas de éxito de las

empresas mediocres.
FUGA DE TALENTO

Si no cuidas el
clima laboral, te
arriesgas a una
fuga de talento!