Professional Documents
Culture Documents
Matriz
INDUCCIÓN GRUPO
Dinámica
de integración
Objetivo general
Identificar los elementos principales que
componen de manera integral a Distribuciones
Sagaji para contribuir en la integración de los
nuevos colaboradores a través de la participación
activa en el curso.
Estructura del programa
NUESTRA HISTORIA
DeConsolidación
Refacciones
Oaxaca a CDMX,del1er
negocio, pauta
búsqueda para
oportunidades
1990
Automotrices
expansión geográfica
Cliente de Automotriz de la Rosa:
García Compra Para cumplir
/ venta con las
de autopartes
cuestiones fiscales,
nacionales ascenso
(mayoreo)
del negocio, surge la idea de
crear
$800 el inicial.
capital actual corporativo
1973 Venta de autopartes de
forma independiente
198
Cliente de Refaccionaria
Hirata: Compra/venta de
autopartes de importación
(mayoreo)
CONSEJO
CONSULTIVO
Organigrama DIRECTOR
GENERAL
general
ASISTENTE DE
DIRECCIÓN
DIRECTOR DE
DIRECTOR DE
DIRECTOR DE DIRECTOR DIRECTOR DE TEGNOLOGÍA
CAPITAL
OPERACIONES COMERCIAL FINANZAS DE LA
HUMANO INFORMACIÓN
GERENTE DE
MANTENIMIENTO
COORDINADOR
DE AUDITORIA
FILOSOFÍA
ORGANIZACIONAL
MISIÓN
Nuestros Valores
Ética
Hablamos con la verdad, respetamos lo que no
es nuestro, no hablamos mal de nuestra
empresa, proveedores, clientes y competencia.
Nuestros Valores
Innovación
Evolucionamos continuamente
para permanecer a la vanguardia
en nuestro mercado.
Nuestros Valores
Seguridad
Nuestros Valores
Ejercicio
Mi Vi
SAGAJI
filosofía
Hu
I
S É Va
P Se
Esquema de negocio de
GRUPO SAGAJI
Fuerza
Fuerzadede
Compra
Compra Distribu-ción
Almacenaje yy
Almacenaje Distribu-ción ventas
ventas
Nacional
Nacionalee
segmenta-
segmenta- República
República posiciona
posiciona Cliente
Cliente
Internacio-
Internacio- Mexicana. satisfecho
satisfecho
ción.
ción. Mexicana. nuestros
nuestros
nal.
nal.
productos
productos
GRUPO SAGAJI
Marca Premium
Marca reconocida a nivel nacional, gracias
a su desplazamiento a través de nuestras
sucursales en el interior de la república
27 rutas en CDMX y
EDOMEX
Atención a más
de 2740 clientes
activos
León
Apertura 1996
75
Colaboradores
en promedio.
Atención a más de
398 clientes activos
Monterrey
Reapertura 2013
Oficina de ventas
Más de 17 cols.
424 Clientes activos
Atención a más
de 4 zonas dentro
del estado
Oaxaca
Apertura 2002
11 rutas locales
Atención a más
de 514 clientes
Puebla
Apertura 2002
17 rutas locales
Atención a más
de1183 clientes
Puebla
activos
Tuxtla
Apertura 2014
Más de 74
colaboradores
8 rutas activas
Atención a más
de 415 clientes
Lineamientos
Contrato indeterminado
Día 1 Día 15 Día 30 Día 60 Día 90 Día 120
Evaluación de
2da Evaluación por Desempeño
Entrevista de
parte del jefe para trimestral (DO)
Integración del
colaborador a renovación del
segundo contrato El resultado es igual o
SAGAJI
mayor a 90%
SI NO
Evaluación de
Asesoría para
manera
mejora
trimestral (DO)
Promociones
Colaborador D.O. Líder de área
Entrevista y
Acude a D.O. a Entrevista y opciones Si
viabilidad de
solicitar promoción de promoción colaborador
Aplica evaluación
Evaluaciones diagnostica para
psicométricas DNC
Reporte para
promoción
Toma posesión de Inducción
puesto
Si Evaluación de
Ajuste de sueldo desempeño
Promociones (polígrafo)
Aplica si se
maneja efectivo
La aplicación
debe ser una
vez al año
Acceso a servicio
Crédito hipotecario de
médico (IMSS)
vivienda (INFONAVIT)
Portar credencial
de identificación
visible. Presentar
comprobante o
incapacidad expedida
por IMSS
Dar aviso a tu Jefe
inmediato, en caso que no
puedas asistir a laborar.
I Amonestación verbal
II Amonestación escrita
III Suspensión en el trabajo
hasta por 8 días
IV Recisión de contrato
individual de trabajo.
Políticas de
imagen
Personal operativo:
NO pants
NO bolsas a los costados
Con pocos botones
NO tenis
Operaciones
Personal
administrativo:
NO escotes pronunciados
NO playeras
NO pantalones rotos
NO tenis
Viernes informal
Servicio médico
Y muchos mas…
¡Bienvenidos!