Professional Documents
Culture Documents
Numero de productores
Localización
Capacidad instalada y utilizada
Calidad y precio de los productos
Planes de expansión
Inversión fija y número de trabajadores
Planeación estratégica y el análisis de la
oferta
De acuerdo con Mitzenberg, la empresa para obtener una
ventaja competitiva y penetrar en el mercado es elaborar
un producto único o similar a los ya existentes pero a
menor costo. Para poder saber si es posible necesita
conocer a la competencia. Probablemente no sea posible
conocer todos los planes estratégicos de la competencia
pero, una opción es obtener datos a través de una
entrevista directa, tanto con intermediarios y
consumidores.
A los intermediarios se les puede preguntar:
El proveedor actual de este producto ¿le entrega
siempre la cantidad que ud solicita?
El proveedor actual del producto ¿le entrega la
cantidad solicitada en el momento en que ud la
ha pedido o que la necesita?
¿ha escuchado alguna queja sobre la calidad del
producto por parte de los consumidores de este
producto?
El proveedor actual del producto ¿le ofrece un
crédito razonable en cantidad y en tiempo para
pagar la compra?
Al consumidor:
Siempre que adquiere este tipo de productos
¿compra la misma marca?
Que tiene o qué observa usted en el producto que
hace que siempre consuma la misma marca?
Proyección de la oferta
Para hacer la proyección de la oferta se tomará
aquella variable cuyo coeficiente de correlación
sea más cercano a uno.
Importaciones y exportaciones
situaciones, decreciente
Por otro lado si la tendencia es creciente en las importaciones:
Determinación de la demanda potencial
insatisfecha
Es la cantidad de bienes o servicios que es probable que el
mercado consuma en los años futuros, sobre la cual se ha
determinado que ningún productor actual podrá satisfacer
si prevalecen las condiciones en las cuales se hizo el
calculo.
Un estudio de marcado bien hecho debe dar una clara
idea del riesgo en que incurriría un nuevo productor al
tratar de penetrar un mercado dado.
Escenarios económicos