PROPUESTA DE UN PROGRAMA

ADMINISTRATIVO Y DE GESTIÓN DE
PYME QUE PERMITA MEJORAR LA
EFECTIVIDAD Y ALARGAR LA VIDA DE
LOS NEGOCIOS EN LA CIUDAD DE
GÓMEZ PALACIO DURANGO.

Por. MARISOL MUÑOZ PUENTES

 ¿ES LA FALTA DE FORMACIÓN ADMINISTRATIVA
CAUSA DEL FRACASO DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS EN LA CIUDAD DE GÓMEZ
PALACIO, DURANGO.?
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

- Describir el perfil de un
empresario exitoso.

- Conocer los factores que

propician la poca información
administrativa de los
emprendedores PyMEs.

- Creación de un plan de
negocio de mejora para las
PyMEs.
EMPRENDEDOR DE ÉXITO
Un emprendedor debería cumplir con
las siguientes cualidades:

• Creatividad e innovación
• Claridad de ideas
• Capacidad de afrontar, asumir riesgos
y adaptarse a situaciones nuevas
• Saber priorizar
• Tenacidad y persistencia
• Trabajo en equipo
• Optimismo
 FACTORES QUE PROPICIAN LA POCA
INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS
EMPRENDEDORES
• Falta de capacitación.
• Ausencia de cultura empresarial.
• Falta de un plan de negocio.
• Falta de materialización a corto plazo
• Ausencia cultura del ahorro
• Ausencia cultura de re inversión.
• No admitir y/o corregir errores a
tiempo
 PLAN DE NEGOCIO

• ¿Qué es un Plan de Negocio?

Es un instrumento en el que se desarrollan
cada una de las áreas que determinan la
actividad empresarial.
Requiere procesos de planificación (qué,
quienes, porqué, cómo y cuándo) y análisis
de viabilidad (FODA)
 ¿QUÉ INFORMACIÓN SE PRETENDE OBTENER DE
ÉSTE PLAN?

1) Factibilidad Técnica. 2) Factibilidad Económica. 3)Factibilidad Financiera

 METODOLOGÍA
• Primero se determinó el tema y el plan de investigación.
(Anteproyecto de investigación). (anexo1)
• Para la realización de éste se utilizaron recursos para la
selección y recopilación de información en fuentes confiables
como Google, Google Academic, Redalic (anexo2). Para así,
poder estructurar un pequeño marco teórico donde se
muestran las bases teóricas y los antecedentes del tema
(anexo3). Así como el registro bibliográfico de nuestras fuentes
en formato APA (anexo4). Conformando mi investigación
documental
• Hecho lo anterior, se pasó a la investigación de campo, donde
escogí un caso práctico en un negocio cerca de mi localidad.
Establecí de acuerdo a las especificaciones dadas por la
UnADM una bitácora de investigación (anexo5), planeación y
aplicación de entrevista a la encargada del mismo (anexo6).
Dado esto se continuó con el análisis de datos y comparación
de los mismos en una encuesta. (anexo7)
RESULTADOS
 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• La falta de un plan administrativo es factor de deserción en
Pymes en la comarca Lagunera.
• Necesidad de un plan administrativo y de gestión que
acompañe como apoyo para la apertura y /o desarrollo de
una Pyme.
• Establecer una comunicación efectiva entre todos sus
miembros.
• Realizar mayores alianzas estratégicas entre gobierno,
sociedad civil, sector privado, embajadas y/o donantes,
para promover la cooperación y generación de negocios
con las grandes empresas.
 REFERENCIAS Y FUENTES DE CONSULTA.
Bibliografía
Carretero, M. P. (2008). Guía del Emprendedor: de la idea a la ANEXOS 1 – 7:
empresa. Valencia: AJEV Asociación de Jóvenes Empresarios de
Valencia. https://marisolmunoz1.blogspot.com/
CEI Centro de Exportaciones e Inversiones Nicaragua. (Agosto de
2010). “Manual Básico para Elaborar Plan de Negocios para PyMEs.
Obtenido de CEI Centro de Exportaciones e Unversiones Nicaragua.:
http://www.cei.org.ni/images/file/manual_Plan_negoc.pdf
GARCÍA DEL JUNCO, J. &. (2007). Características del Emprendedor de
Éxito en la Creación de PYMES Españolas. Estudios de Economía
Aplicada, 25 ( 951-974).
Jack, F. (X de X de X). Cómo elaborar un plan de negocios. Obtenido
de PyME Pequeña Y Mediana Empresa:
http://www.pyme.com.mx/articulos_pyme/todoslosarticulos/como_
elaborar_un_plan_de_negocios.htm
Vigorena Pérez, F. (2006). Educación emprendedora. Revista
Semestral PHAROS. Arte, Ciencia Tecnología, 59-65.