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Inovação e difusão tecnológica

Tecnologia
• Tecnologia: é um termo que envolve o conhecimento
técnico e científico e as ferramentas, processos e
materiais criados e/ou utilizados a partir de tal
conhecimento

• “É o conjunto de instrumentos, regras e procedimentos


através dos quais o conhecimento científico é aplicado de
maneira reprodutível a uma determinada tarefa”.
(CASTELS).
Invenção e inovação

• Invenção: criação de um processo, técnica ou produto


inédito

• Inovação: aplicação prática de uma invenção


Invenção e inovação

Invenção:
Concepção de uma nova idéia ou novos conhecimentos
sobre produtos e processos. Ela não é necessariamente
incorporada ao processo produtivo. Sua comercialização
depende de vários fatores tais como o custo de produção,
investimentos necessários, mercado consumidor, etc.

Inovação:
É a incorporação dos novos conhecimentos à atividade
produtiva e sua consequente comercialização.
Intervalo entre invenção e inovação
Invenção Inovação Tempo decorrido
Bateria 1780 1859 79
Telégrafo 1793 1826 33
Lâmpada 1802 1873 71
Motor gasolina 1869 1889 20
Rádio 1887 1922 35
Radar 1887 1934 47
Televisão 1907 1936 29
Tipos de inovação

• Inovação de produto: Consiste em modificações nos


atributos do produto, com mudança na forma como ele é
percebido pelos consumidores.
• Exemplo: automóvel com câmbio automático em
comparação ao “convencional”.
• Inovação de processo: Trata de mudanças no processo de
produção do produto ou serviço. Não gera necessariamente
impacto no produto final, mas produz benefícios no
processo de produção, geralmente com aumentos de
produtividade e redução de custos.
• Exemplo: automóvel produzido por robôs em comparação
ao produzido por operários humanos.
Tipos de inovação

Inovações organizacionais: Mudanças

• na estrutura gerencial da empresa;


• na forma de articulação entre as suas áreas;
• na especialização dos trabalhadores;
• no relacionamento com fornecedores e clientes;
• nas técnicas de organização dos processos de negócios
Tipos de inovação

• Exemplo de mudança no processo de negócio:

• Automóvel é alugado ao consumidor, que passa a pagar


uma mensalidade pelo uso do veículo, com direito a
seguro, manutenção e troca pelo modelo mais novo a
cada ano; em comparação ao modelo de negócio
tradicional, em que o veículo é vendido.
Tipos de inovações
Inovação incremental
• Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em
linhas de produtos. Melhorias no design ou na qualidade
dos produtos, aperfeiçoamentos em layout e processos,
novos arranjos logísticos e organizacionais e novas práticas
de suprimentos e vendas

• Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios


percebidos pelo consumidor e não modificam de forma
expressiva a forma como o produto é consumido ou o
modelo de negócio.
• Exemplo: evolução do CD comum para CD duplo, com
capacidade de armazenar o dobro de faixas musicais.
Tipos de inovações
Inovação radical
• Rompe as trajetórias existentes, inaugurando uma nova
rota tecnológica.

• Representa uma mudança drástica na maneira que o


produto ou serviço é consumido. Geralmente, traz um
novo paradigma ao segmento de mercado, que modifica o
modelo de negócios vigente.

• Exemplo: evolução do CD de música para os arquivos


digitais em MP3.
Tipos de inovações
Mudanças no sistema tecnológico
• Setor ou grupo de setores é transformado pela emergência
de um novo campo tecnológico.

• Ex: os materiais sintéticos de origem petroquímica


(plásticos) deram origem a novos materiais de uso
generalizado na indústria.
Tipos de inovações
Mudanças no paradigma técnico-econômico
• Mudanças profundas que influenciam a economia por
décadas
• Baixa frequência

• Ex: máquina a vapor, eletricidade, microeletrônica,


computador

• Para constituir um fator-chave de um novo paradigma, uma


nova tecnologia deve apresentar as seguintes condições:
• Custos baixos com tendências declinantes
• Oferta aparentemente ilimitada
• Potencial de difusão em muitos setores e processos
Carros Autômatos

• A Google parece sempre determinada a se superar. Há


cerca de cinco anos, um carro sem motorista era
totalmente experimental e não podia ser testado em
qualquer área próxima a seres humanos. No entanto,
desde que o gigante da Internet apresentou o seu modelo
de carro autômato, a opinião pública mudou e parece ter
aceitado bem a novidade. No fim de 2012, dois estados
nos EUA já haviam legalizado o uso destes carros em
suas ruas e estradas e a previsão é que em 2013 eles e
passem a ser usados em um número cada vez maior.
Telas de celular flexíveis

• Apesar da promessa original da Samsung ter sido para


o ano de 2012, parece que somente receberemos as
interessantes telas flexíveis em 2013. Com esta nova
tecnologia você nunca mais precisará se preocupar em
quebrar a tela de um celular.
Medidores de calorias

• Em 2013 a empresa responsável pelo Fitbit, promete


vender os seus aparelhos pelo mundo todo. Com ele você
terá acesso a informações do seu corpo. Os usuários, por
exemplo, sabem quanto andaram em um dia, e com que
velocidade, e podem medir o gasto de calorias com a
prática de esportes. Os resultados podem aparecer na
forma de gráficos comparativos e ser compartilhados nas
redes sociais.
Fatores indutores da mudança tecnológicas
Oferta e demanda

• Demand-pull: Desejos dos clientes


Ex: medicamento anti-retrovirais

• Technology-push: Avanços da ciência


Ex: o telefone celular não deriva de uma demanda do
mercado
Fatores indutores da mudança tecnológicas
Oferta e demanda
Technology push: “empurrão” da tecnologia derivado de:
• Atividades de pesquisa e desenvolvimento
• Capacitação tecnológica em empresas e universidades.
• Difusão de conhecimentos técnico científico
• Gestão da inovação e do conhecimento.
• Oferta de novos insumos produtivos.

Demand pull: inovações desenvolvidas em resposta a demandas da


sociedade por:
• Melhor qualidade
• Aderência a padrões técnicos e ambientais.
• Necessidades de segurança
• Customização
• Conveniência do usuário
• Eficiência econômica
• Novo design
• O conceito de Technology Push preconiza que as idéias
são concebidas internamente nas empresas ou
universidades a partir de estudos propostos e
desenvolvidos por grupos de pesquisadores. Uma vez que
esses projetos estão “prontos” do ponto de vista
tecnológico, tem-se início o processo de busca por
parceiros e empresas interessadas na inserção das
tecnologias no mercado.
Exemplo de Technology Push

• Um exemplo de Technology Push está na empresa Verti


Ecotecnologias, que se especializou em trabalhar com
tecnologias desenvolvidas dentro das universidades e
inseri-las no mercado. Dentre elas, podemos citar
o processo de descontaminação de aparas de couro em
curtumes (locais onde se processa o couro cru). A
empresa, num convênio de cooperação com a
Universidade Federal de Lavras (UFLA), desenvolveu
uma tecnologia capaz de retirar o cromo (que é
cancerígeno) dos resíduos do couro e reutilizá-los como
fertilizante.
Exemplo de Technology Push

• No entanto, a princípio, não havia empresas interessadas na


tecnologia, e foi necessário realizar todo o processo de
transferi-la para o mercado. Visando isso, numa das etapas
desse processo, foi construída uma planta piloto para
simular, em escala reduzida, todo o procedimento industrial e
demonstrar, então, aos prováveis investidores que se tratava
de uma tecnologia útil e com potencial de mercado.
Apenas após seis anos de desenvolvimento do produto (desde
a concepção até sua transferência), foram fechados com uma
empresa do sul do país – criada justamente com o objetivo de
reaproveitar o resíduo do couro como fertilizante – os
primeiros contratos para se permitir o uso dessa tecnologia no
mercado.
Fatores indutores das mudanças tecnológicas
Custos dos fatores de produção

• Busca por economizar fatores escassos

• Mão-de-obra:
• Agricultura americana do início do séc. XX: Tratores
Colheitadeiras

• Petróleo
• Sua falta leva a uma nova rota de inovações
O processo de difusão tecnológica

• É analisado a partir das seguintes dimensões:

• Direção ou trajetória tecnológica;


• Ritmo ou velocidade de difusão;
• Fatores condicionantes;
• Impactos econômicos e sociais.
O processo de difusão tecnológica

• Direção tecnológica

• Opções técnicas adotadas ao longo da trajetória:


decisões sobre materiais utilizados, processos de
fabricação, sistemas operacionais, protocolos de
comunicação, tecnologias complementares, áreas de
aplicação
Direção tecnológica: trajetória da
microeletrônica
O processo de difusão tecnológica

• Ritmo de difusão

 Refere-se à velocidade de adoção pela sociedade


 Ocorrem variações entre estados, países
 Função de logística de crescimento (Lei de Pearl)
– ciclo de vida
 Ex: Fax
O processo de difusão tecnológica –
condicionantes técnicos
 Facilidade de uso
 Capacidade tecnológica da empresa ou setor de avaliar e
incorporar diferentes componentes tecnológicos
 Flexibilidade organizacional e capacidade cognitiva nas
organizações
 Capacitação local para dar suporte e adaptar novas
tecnologias
O processo de difusão tecnológica –
condicionantes econômicos
 Custos de aquisição e implantação
 Expectativas de retorno do investimento
 Custos de manutenção
 Possibilidade de aproveitar investimentos já realizados
 Tipo de mercado visado
 Grau de concentração do mercado
O processo de difusão tecnológica –
condicionantes institucionais
 Disponibilidade de financiamentos e incentivos fiscais à
inovação
 Clima favorável ao investimento no país
 Sistema de propriedade intelectual
 Existência de capital humano e instituições de apoio
 Ex: células-tronco
Impactos da difusão

 Destruir e criar empresas e setores


 Afetar o ritmo de crescimento de empresas e países
 Concentração e desconcentração de indústrias
 Criação e destruição de mercados (ex: fibra ótica e a
demanda por cobre)
 Emprego e qualificações
 Meio-ambiente
Indicadores de inovação tecnológica

• Atividades internas de P&D


• Aquisição externa de P&D
• Aquisição de outros conhecimentos externos
• Aquisição de máquinas e equipamentos
• Treinamento
• Introdução das inovações tecnológicas no mercado
• Projeto industrial e outras preparações técnicas para a
produção e distribuição

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