¡La universidad para todos!

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Curso: Contabilidad y Presupuesto Público

Tema: Proceso Presupuestario: Control y
Evaluación
Docente: Ma. Ing. Alejandro Díaz Aguilar

Escuela Profesional Periodo académico: 2018

CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS Semestre: I
Unidad: III
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ORIENTACIONES
Para una mejor comprensión del Proceso
Presupuestario: Control y Evaluación , es necesario
que realicen lo siguiente:

1. Leer el texto de lectura obligatoria.

2. Leer la Ayuda de la semana 5.

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CONTENIDOS TEMÁTICOS

• Fase de Control presupuestal.

• Fase de Evaluación presupuestal.
• Presupuesto por Resultados (PpR).
• Indicadores de desempeño.
• Nivel de gastos MININTER.
• Nivel de gastos GR Tacna.
• Nivel de gastos Municipalidades de Madre de
Dios.
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FASE DE CONTROL PRESUPUESTARIA

I II
PROGRAMACION FORMULACION

 En el marco de la funciones del Poder Legislativo, éste

fiscaliza el uso y la disposición de los recursos públicos.
 En este sentido, a través de la Comisión de Presupuesto
y CuentaVIGeneral de la República del Congreso de la III
República, se lleva a cabo el seguimiento sobre la aplicación
EVALUACION APROBACION
de la Ley de Presupuesto del Sector Público.

V IV
CONTROL EJECUCION

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FASE DE CONTROL PRESUPUESTARIA

I II
PROGRAMACION FORMULACION

 EN EL AMBITO PRESUPUESTAL CONSISTE EN EL

SEGUIMIENTO DE LOS NIVELES DE EJECUCION DE LOS
INGRESOS Y DE LOS GASTOS RESPECTO AL
PRESUPUESTO AUTORIZADO Y SUS MODIFICACIONES.
 EN EL AMBITO DE LA CONTRALORIA GENERAL Y LOS
ORGANOS DE VI CONTROL INTERNO SE EJERCE EL CONTROL III
EVALUACION COMPRENDIENDO EL CONTROL DE LA
DEL PRESUPUESTO APROBACION
LEGALIDAD Y EL DE GESTION SEGÚN LO ESTIPULADO EN
LAS LEYES DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL

V IV
CONTROL EJECUCION

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FASE DE EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA

Es la etapa del proceso presupuestario en la que se realiza la

medición de los resultados obtenidos y el análisis de las
variaciones físicas y financieras observadas, con relación a lo
aprobado en los Presupuestos del Sector Público.

Las evaluaciones dan información útil para la fase de

programación presupuestaria y contribuyen así a mejorar la
calidad del gasto público.

Hay tres tipos de evaluaciones, cuyo detalle se encuentra a

continuación:

• Evaluación a cargo de las entidades

• Evaluación en términos financieros a cargo de la DGPP-MEF
• Evaluación Global de la Gestión Presupuestaria

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FASE DE EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA

Evaluación a cargo de las entidades:

Da cuenta de los resultados de la gestión sobre la base

del análisis y medición de ingresos, gastos y metas, así
como de observadas señalando sus causas, en
programas, proyectos y actividades aprobados
Presupuesto del Sector Público.

Se efectúa semestralmente.

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FASE DE EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA

Evaluación en términos financieros a cargo de la

DGPP - MEF:

Consiste en la medición de los resultados obtenidos y

el análisis agregado de observadas respecto de los
créditos aprobados en la Ley Anual de Presupuesto

Se efectúa dentro de los 30 días calendario

vencimiento de cada trimestre, con evaluación del
cuarto trimestre que se realiza 30 días siguientes de
culminado regularización.

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FASE DE EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA

Evaluación Global de la Gestión Presupuestaria:

Consiste en la revisión y verificación obtenidos durante

la gestión presupuestaria, de los indicadores de
desempeño y reportes las Entidades.

Se efectúa anualmente y está a cargo del la DGPP.

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

El PpR es una estrategia de gestión pública que vincula la

asignación de recursos a productos y resultados medibles a favor
de la población, que requiere de la existencia de una definición de
los resultados a alcanzar, la determinación de responsables, los
procedimientos de generación de información de los resultados,
productos y de las herramientas de gestión institucional, así como
la rendición de cuentas.

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

El PpR se implementa a través de los Programas
Presupuestales (PP), las acciones de seguimiento, las
evaluaciones y los incentivos a la gestión.

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

Programa Presupuestal (PP):

Los PP son unidades de

programación de las acciones
del Estado que se realizan para
lograr un resultado en favor de
una población objetivo, a través
de la provisión articulada de
productos. De esta forma, el
PpR tiene como eje central a los
PP, sobre los cuales se
implementan conjuntamente
otros instrumentos.

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

Seguimiento:

El Seguimiento de los PP es el
conjunto de acciones
destinadas a recolectar y
analizar continuamente la
información de los indicadores
de desempeño, así como de su
ejecución presupuestal y el
cumplimiento de metas en su
dimensión física

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

Evaluación:

Las Evaluaciones Independientes (EI) son estudios

profundos que examinan el diseño y desempeño de
las intervenciones públicas, así como sus efectos en
la población.

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

Incentivos a la gestión:

Los Incentivos a la gestión son mecanismos que

permiten una mejora en la gestión de las entidades y
el logro de resultados.

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

Indicadores de desempeño:

Un indicador es una medida

cualitativa o cuantitativa observable,
que permite describir
características, comportamientos o
fenómenos, a través de su
comparación con períodos
anteriores o con metas o
compromisos. El seguimiento del
desempeño de los PP se realiza
sobre la base de indicadores de
desempeño.

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)

Indicadores de desempeño:

El indicador de desempeño es la medida del logro de los resultados

esperados de un PP o de la entrega de productos acorde a
determinados atributos.

Se ubican a nivel de productos y resultados y es, mayormente, una

medida relativa (expresada en porcentaje, ratio, etc.).

Puede haber más de un indicador de desempeño para resultados y

productos.

Ejemplo: Porcentaje de niños vacunados.

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NIVEL DE GASTOS GOBIERNO NACIONAL

MINISTERIO DEL INTERIOR

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NIVEL DE GASTOS GOBIERNO REGIONAL

TACNA

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NIVEL DE GASTOS GOBIERNO LOCAL

MADRE DE DIOS

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¡Gracias!