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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

BELEN ALVAREZ
KARLA AYALA
ALEJANDRA QUIROGA
DIEGO ROJAS
JHEAN CARLOS SOSAPANTA
MELANNIE CERVANTES
 El
punto de equilibrio, es aquel nivel
de operaciones en el que los egresos
son iguales en importe a sus
correspondientes
en gastos y costos.
 También se puede decir que es
el volumen mínimo de ventas que debe
lograrse para comenzar a obtener utilidades.

 Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar


para cubrir los gastos y costos de la
empresa y en consecuencia no obtener
ni utilidad ni pérdida.
 El volumen de producción afectara de
forma directa a los costos variables,
 El tiempo afecta al Punto de Equilibrio
 Los artículos y las líneas de producción
deben tomarse a consideración para no
caer en " Producciones que no generan
utilidades"
 La competencia que se lance
un producto similar al mercado, con un
menor precio de venta/Obliga al reestudio del
Punto de Equilibrio.
 Los datos reales y presupuestados de
los Estados Financieros permitirán
determinar las variaciones, analizar qué
situación las provoco, a fin de
aplicar soluciones.
Fijos.-
 Aquellos que se efectúan necesariamente cada
periodo.
 Son una función de tiempo y no de volumen de
ventas, generalmente son contractuales.
Variables.-
 Aquellos que se efectúan bajo control directo de
acuerdo a políticas de producción o ventas.
 Cambian de manera directa con las ventas y son
una función de volumen.
A fin de realizar un "Análisis por medio del
Punto de Equilibrio", se necesitan una serie
de elementos, entre estos figuran:
 Los Inventarios
 La Contabilidad
 Se deberá realizar la separación de los costos
fijos y los variables.
 Se deberá determinar la Utilidad o
contribución marginal por unidad de
producción.
 Determinar el nivel de operaciones que se
requieran para cubrir todos los costos.
 Evaluar la rentabilidad relacionada con
diversos niveles de ventas.
 Se denomina PEE al volumen de ventas
que produce utilidad igual a cero.

 Es el mínimo nivel de ventas necesario


para recuperar los costos
 Se denomina PEF al mínimo nivel de
Ingresos, de modo que el flujo de
caja total sea igual a cero.
 PE: Punto de equilibrio en pesos
 %CM: Porcentaje de contribución marginal.
 CF: Costos fijos
 CM: Contribución marginal
 PV: Precio de Ventas
 CV: Costos variables
 U: Utilidad
 V: Ventas
 MS: Margen de seguridad
 El Punto de Equilibrio es un método de
análisis que es obtenido por medio de la
siguiente formula:
Es aquel punto de actividad donde los
ingresos totales son iguales a los costos
totales, es decir, el punto de actividad
donde no existe utilidad ni pérdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar el
número de unidades a vender, de modo
que se cumpla con lo anterior.
En primer lugar, debemos definir nuestros
costos, lo usual es considerar como costos a
todos los desembolsos, incluyendo los gastos
de administración y de ventas, pero sin incluir
los gastos financieros ni a los impuestos.
Una vez que hemos determinados los
costos que utilizaremos para hallar el
punto de equilibrio, pasamos a clasificar
o dividir éstos en Costos Variables y en
Costos Fijos:
 Costos Variables: son los costos que varían de
acuerdo con los cambios en los niveles de
actividad, están relacionados con el número de
unidades vendidas, volumen de producción o
número de servicios realizado, por ejemplo,
materia prima, combustible, salario por horas,
etc.
 Costos Fijos: son costos que no están afectados
por las variaciones en los niveles de actividad,
por ejemplo, alquileres, depreciación, seguros,
etc.
En tercer lugar, determinamos el Costo Variable
Unitario (Cvu), el cual se obtiene al dividir los
Costos Variables totales entre el número de
unidades a producir (Q).
Símbolos utilizados en los cálculos del Punto de
Equilibrio:
 PE = Punto de equilibrio
 A = Aportación
 BV = Relación de beneficios, volumen o relación
de aportación.
 PV = Precio de venta en UM
 B = Beneficios o utilidades
 CF = Costo fijo
 CV = Costo variable
 MS = Margen de seguridad
 W = Ventas o precio de venta
Una vez hallado el punto de
equilibrio, pasamos a comprobar el
resultado a través del uso del Estado
de Resultados.
Y, por último, una vez hallado el punto de
equilibrio y comprobado a través del Estado
de Resultados, pasamos a analizarlo, por
ejemplo, para saber cuánto necesitamos
vender para alcanzar el punto de equilibrio,
cuánto debemos vender para lograr una
determinada utilidad, cuál sería nuestra
utilidad si vendiéramos una determinada
cantidad de productos, etc.