El documento describe los 9 pasos para la implementación del TPM (Total Productive Maintenance) o Mantenimiento Productivo Total. Estos incluyen: 1) hacer una evaluación preliminar, 2) obtener apoyo de la gerencia, 3) organizar un comité de dirección, 4) definir metas y planes, 5) seleccionar un área piloto, 6) capacitar al personal, 7) formar equipos de mejora, 8) difundir el inicio del TPM, y 9) hacer una limpieza inicial en el área piloto. También describe los 12 pasos de desarrollo
El documento describe los 9 pasos para la implementación del TPM (Total Productive Maintenance) o Mantenimiento Productivo Total. Estos incluyen: 1) hacer una evaluación preliminar, 2) obtener apoyo de la gerencia, 3) organizar un comité de dirección, 4) definir metas y planes, 5) seleccionar un área piloto, 6) capacitar al personal, 7) formar equipos de mejora, 8) difundir el inicio del TPM, y 9) hacer una limpieza inicial en el área piloto. También describe los 12 pasos de desarrollo
El documento describe los 9 pasos para la implementación del TPM (Total Productive Maintenance) o Mantenimiento Productivo Total. Estos incluyen: 1) hacer una evaluación preliminar, 2) obtener apoyo de la gerencia, 3) organizar un comité de dirección, 4) definir metas y planes, 5) seleccionar un área piloto, 6) capacitar al personal, 7) formar equipos de mejora, 8) difundir el inicio del TPM, y 9) hacer una limpieza inicial en el área piloto. También describe los 12 pasos de desarrollo
1.Hacer una evaluación preliminar de la planta. 2.Obtener apoyo de gerencia y compañeros. 3.Organizar el comité de dirección. 4.Definir metas objetivos y planes. 5.Seleccionar el área piloto y equipos críticos. 6.Capacitación filosófica y técnica de todo el personal. 7.Formación de equipos de mejora. 8.Difusión masiva del inicio del TPM en toda la planta. 9.Hacer limpieza inicial en el área piloto. LOS 12 PASOS DEL DESARROLLO DEL TPM Fase PASO DETALLES
Conferencia sobre TPM en la
1.- La alta dirección anuncia la compañía; publicación a medios introducción del TPM. comunicación. 2.- Programas de educación y Directores: seminarios / Preparación
campañas para introducir TPM. reuniones según niveles.
Analizar las condiciones 4.- Establecer políticas básicas TPM existentes; establecer metas; y metas predecir resultados. Preparar planes detallados e 5.- Formular plan maestro para implantación de las cinco desarrollo TPM. actividades fundamentales. IMPLANTACIÓN 6.- Organizar un acto de iniciación Invitar clientes, afiliadas y PRELIMINAR TPM. compañías cooperadoras. 7.- Mejorar la efectividad de cada Seleccionar equipo modelo; pieza del equipo. formar equipo de proyecto.
Implementación del TPM
Promover los siete pasos; fabricar 8.- Desarrollar un programa de útiles de diagnóstico y establecer mantenimiento autónomo. procedimientos de certificación. Mantenimiento periódico y 9.- Desarrollar un programa de predictivo y gestión de repuestos, mantenimiento. herramientas, dibujos y programa. 10.- Dirigir entrenamiento para Entrenar a los lideres; los lideres mejorar operación y capacidades de comunican información con los mantenimiento. miembros del grupo. Diseño MP (prevención del 11.- Desarrollar programa gestión mantenimiento) control encargos; equipos fases iniciales. análisis LCC. IMPLANTACIÓN 12.- Implantación perfecta del TPM y Evaluación para el premio PM, PRELIMINAR elevación niveles TPM. fijar objetivos más elevados. Conclusión El TPM es en la actualidad uno de los sistemas fundamentales para lograr la eficiencia , en base a la cual es posible alcanzar la competitividad total. • http://www.industrialtijuana.com/tpm.htm • http://www.cayetanogarcia.es/cms/wp- content/uploads/2014/09/LOS-12-PASOS-DEL-DESARROLLO-DEL- TPM.pdf