Granja Alejandro’s

Integrantes:
- Altamirano Alejandro, Inés
- Felix Fernandez, Rosa
- Inostroza Salcedo, Dan
 PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA
La empresa de dedica a la venta de lechones al por mayor y
menor, estos deben tener aproximadamente entre 25 - 30 días
desde su nacimiento.
Nuestro cliente objetivo son los granjeros que se dedican al
engorde de cerdos para la venta de carne.

MISIÓN VISIÓN
Nuestros lechones están listos para Nos enfocamos desde el primer
el mercado en sus mejores día de nacido en que los
condiciones para cumplir con el lechones cuenten con los
requerimiento de los clientes en la cuidados necesarios para su
etapa de engorde. buen desarrollo.
 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Objetivos

● Mejorar el método de
trabajo
● Incrementar la producción
de la producción de
lechones
● Mejorar la calidad de
producto
OBSERVACIONES DEL NEGOCIO
 CUADERNO DE CONTABILIDAD

Tabla 01. Ingresos mensuales

Fuente: Cuaderno de contabilidad
PROBLEMA RAÍZ
 Soluciones del problema raíz
● Contar con una veterinaria la cual pueda vacunar y proveer de
medicamentos a la granja para así poder mantener con vida a
los animales.
● Capacitar al personal para que realice el trabajo de manera
correcta.
● Incentivar al personal haciendo canastas navideñas para el
mejor trabajador del año.
● Contar con productos de limpieza para cada área de la granja.
● Estandarización de operaciones y formación del proceso.
 DIAGRAMA DE GANTT
TIEMPO DE REALIZACIÓN
Responsabilidad Actividades Costos
DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Dueño de la empresa Contratar a un veterinario 300

Dueño y trabajadores Capacitación del personal 100

Dueño de la empresa Canastas navideñas 180

Dueño de la empresa Productos de limpieza 100

Estandarización de
Dueño de la empresa operaciones 300
 DIAGRAMA DE ISHIKAWA
HOMBRE MÁQUINA
FATIGA
Poco mantenimiento
de transporte
BAJA
Poco mantenimiento
CAPACITACIÓN
de la bomba de agua
FALTA DE
ORDEN Poca
productividad
Método no Inspección de medios
Vacunas estandarizado de transporte
Método de
Alimentos crianza rústica
suplementarios

MÉTODO MEDIDA
MATERIALES
DE
TRABAJO
 RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA

Por todo lo analizado respecto a la mejora que realizamos en la empresa,

podemos dar algunas recomendaciones con respecto a las observaciones que se
realizó:

● Realizar programas de incentivos al personal colaborador, ya sea como

premios al colaborador del mes, canastas en ocasiones especiales, etc.
● Realizar capacitaciones al personal colaborador, para mejorar la labor que
desempeñan.
● La empresa debe adaptarse a un sistema que le permita la mejora continua.
● Los altos directivos deben recibir una capacitación especializada respecto al
rubro de la porcicultoría.
 CONCLUSIONES
● Se logró implementar una metodología respecto a la
crianza de los cerdos.
● Se logró mejorar el ambiente donde la marrana
alumbraba a los cerditos.
● Se logró aumentar la producción ya que los cerditos se
encontraban saludables.
● Se logró satisfacer a los clientes a tiempo gracias a las
soluciones implementadas en la granja.