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1. Características de la empresa.
2. Entorno y estrategia del mantenimiento.
3. Organización y gestión de RRHH.
4. Administración del mantenimiento.
5. Planificación, programación y gestión de OT´s
6. Mantenimiento predictivo y preventivo (tácticas)
7. Registros e historiales de equipos.
8. Compras, almacenaje y control de stocks.
9. Mediciones de rendimientos y satisfacción del cliente.
10. Automatización y tecnología de información.
Esto incluye:
• MCC (mantenimiento centrado en la confiabilidad),
• TPM (mantenimiento productiva total),
• MBC (mantenimiento centrado en la condición),
• CMMS (sistemas de administración del mantenimiento
computacional) entre otras.
• Fiabilidad.
• Disponibilidad.
• Mantenibilidad.
• Calidad.
• Seguridad.
• Costo.
• Entrega / Plazo.
La Disponibilidad es la proporción de
tiempo durante la cual un sistema o
equipo estuvo en condiciones de ser
usado.
El primer nivel lo integra los recursos vitales a los cuales se les entenderá
con rutinas de conservación programada muy exigentes,
mantenimientos predictivo en tiempo real y establecimiento de planes
contingentes.
El tercer nivel lo forman los recursos triviales, y su atención debe ser por
medio del establecimiento de rutas por especialidad, sin importar si
estos se atienden de forma rápida preventiva o correctiva.
Tipo de pruebas
A quien reportar el
trabajo ejecutado
Herramientas y aparatos
PROGRAMA ANUAL DE
CONSERVACION
Juan Manuel Coronado Herndadez
REQUISITOS DE FORMATO PARA UNA
ORDEN DE TRABAJO
1. El numero, tipo y prioridad de la orden, y los anexos que contienen.
2. Explicación detallada del trabajo por ejecutar, su tiempo y costos
estimados.
3. Explicación detallada del trabajo ejecutado, su tiempo y costos
reales.
4. Lugar para los nombres y firmas del personal que proyecto, reviso y
autorizo la orden.
5. Lugar para los nombres y firmas del que entrego y recibo el trabajo
ejecutado y a satisfacción.