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El 8º HÁBITO
Desarrollo de Habilidades Directivas
2007-1
VOZ
PASIÓN NECESIDAD
Relevancia
personal única
De la sabiduría
Industrial
De la agricultura
Del cazador-recolector
El problema
Nada fracasa tanto como el éxito.
Dejar un
Espíritu legado
Sentido y
aportación
Dimensiones Necesidades
La persona completa en un
trabajo completo
Uso de la
creatividad
(MENTE)
Oportunidades de atender
necesidades humanas sin
traicionar principios
(ESPÍRITU)
La solución
Encontrar una voz propia
El camino a la mediocridad limita el potencial
humano.
El camino a la grandeza libera y realiza este potencial
mediante un proceso de crecimiento de dentro hacia
fuera.
Inspirar a los demás para que encuentren su voz
Una vez que hemos hallado nuestra voz, la manera de
engrandecer nuestra contribución es la elección de
inspirar a otras personas para que encuentren su
propia voz.
Encontrar una voz propia
Dones de nacimiento no descubiertos
Libertad y capacidad de elegir
Principios (leyes naturales)
Universales
Intemporales
Manifiestos
Las 4 inteligencias / capacidades
Mental
Física/Económica
Emocional/Social
Espiritual
Libertad y capacidad de elegir
En esencia somos producto de la elección, no de la naturaleza
(los genes) ni de la cultura (la educación, el entorno); éstos
suelen ejercer una gran influencia pero no nos determinan.
La facultad de elegir el rumbo de nuestra vida nos permite
reinventarnos, cambiar nuestro futuro e influir en el resto de la
creación.
Entre estímulo y respuesta hay un espacio. En ese espacio
reside nuestra libertad y nuestra facultad para elegir la
respuesta. El desafío es usar este espacio con buen criterio
para ampliar las libertades y seguir en constante crecimiento,
siempre aprendiendo y contribuyendo.
Cobrar conciencia de esta posibilidad también puede provocar
temor pues nos enfrentamos a la responsabilidad.
Principios (leyes naturales)
Los principios son:
Universales: trascienden la cultura y la geografía.
Intemporales: no cambian nunca.
Manifiestos: son indiscutibles, como una ley natural.
Justicia, Amabilidad, Respeto, Honestidad,
Integridad, Respeto, Contribución, Libertad
Los valores son normas sociales: son algo personal,
emocional, subjetivo y discutible.
Las consecuencias están gobernadas por los
principios y la conducta está regida por los valores
¿Nuestros valores están basados en principios?
Las 4 inteligencias/capacidades
Inteligencia mental: Capacidad de analizar, razonar,
usar el lenguaje, visualizar y comprender.
Inteligencia física: Todo lo que hace nuestro cuerpo sin
un esfuerzo consciente.
Inteligencia emocional: Conocimiento de uno mismo,
autoconciencia, la sensibilidad social, la empatía, la
capacidad de comunicarnos con los demás.
Inteligencia espiritual: Es la fuente de orientación para
las otras tres; representa nuestra voluntad de sentido y
de conexión con el infinito. Nos ayuda a distinguir
principios verdaderos que forman parte de nuestra
conciencia.
Expresar nuestra voz
VISIÓN
(IM)
CONCIENCIA
(IES)
Necesidad
Inteligencia física (“Ver” cómo
CUERPO Vivir Disciplina
(IF) satisfacer
necesidades)
Inteligencia Talento
MENTE Aprender mental Visión (Concentración
(IM) disciplinada)
Inteligencia
Pasión
CORAZÓN Amar emocional Pasión
(Hacer con ardor)
(IE)
Inteligencia Conciencia
Dejar un espiritual
ESPÍRITU Conciencia (Hacer lo
legado
(IES) correcto)
Ejercicio
Toma cualquier rol de tu vida y contesta las
siguientes preguntas:
1. ¿De qué necesidad soy consciente (en mi familia,
en mi comunidad, en la organización para la que
trabajo)?
2. ¿Pose un verdadero talento que, si se disciplina y
se aplica puede paliar esa necesidad?
3. ¿La oportunidad de paliar esa necesidad alimenta
mi pasión?
4. ¿Me inspira mi conciencia para que me
comprometa y pase a la acción?
Inspirar a los demás para que
encuentren su voz
Definición de Liderazgo
Líder
No se puede confiar
en los trabajadores; Los sistemas deben
sin “el palo y la diseñarse para que el
zanahoria” pasarían trabajo se realice de forma
pocas cosas buenas eficiente
La respuesta del liderazgo
Encontrar
caminos
Visión
(MENTE)
Modelar Conciencia
(ESPÍRITU)
Hágalo
CONFIANZA
Pregunte
Espere instrucciones
El liderazgo es una elección, es posible escoger
el nivel de iniciativa que se quiere llevar a la
práctica como respuesta a la pregunta:
Personal / organizativa
Carácter Competencia
INTEGRIDAD Sabiduría TÉCNICA
MADUREZ CRITERIO CONOCIMIENTO
MENTALIDAD INTERDEPENDENCIA
DE ABUNDANCIA
La herramienta para modelar
Persona completa en un
Compromiso Venta
trabajo completo
Alinear los objetivos con los
Trasposición Descripción del trabajo
resultados
“El palo y la zanahoria” (el Alinear las estructuras con la
Posibilitación
trabajador como gasto) cultura
Comunicación de terceras
Sinergia “¡Cooperen!”
alternativas
Responsabilidad frecuente,
Evaluación del trabajo con
Responsabilidad abierta y mutua: marcador
la “técnica del bocadillo”
exigente
ENFOQUE Y EJECUCIÓN BASADOS
EN PRINCIPIOS
GRANDEZA
PERSONAL
Visión, disciplina,
pasión, conciencia
Los siete hábitos
El octavo hábito
PUNTO ÁLGIDO
GRANDEZA DE 4 DE GRANDEZA
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Los cuatro roles del Visión, misión, valores
liderazgo
Claridad, compromiso,
Modelado, exploración, trasposición, sinergia,
alineamiento, posibilitación,
facultamiento responsabilidad
Las cuatro disciplinas de ejecución
Centrarse en lo extremadamente importante.
Es vital centrarse de forma diligente y profunda en sólo unos
pocos objetivos cruciales.
Pantalla de los grupos de interés, pantalla estratégica y
pantalla económica.
Crear un marcador exigente
La gente juega de forma diferente cuando hay puntuación.
Convertir los elevados objetivos en acciones específicas
La estrategia declarada es la que se comunica; la estrategia
real es lo que la gente hace todos los días.
Hacerse mutuamente responsable todo el tiempo
Organizar reuniones frecuentes para rendir cuentas.
Utilizar nuestras voces con sabiduría
para servir a los demás
El 8º hábito conduce hasta la siguiente era de la voz
humana: la era de la sabiduría.
Nuestras relaciones mejoran y se estrechan cuando
intentamos servir juntos a nuestra familia, a otra
familia, una organización, una comunidad o cualquier
otra necesidad humana.
Las organizaciones están hechas para satisfacer las
necesidades humanas. No hay otra razón para su
existencia.
“Cuánto más sabemos, más sabemos que no
sabemos”.
Integrar a nuestra vida lo que
aprendemos mediante la enseñanza
y la práctica