Planificación a largo plazo versus a corto

plazo

No existe una regla de oro para especificar

problemas de planificación a corto o largo plazo.
Normalmente 1 año corresponde a la
planificación operativa y a los problemas
operacionales en los que el objetivo suele ser
gestionar y operar los recursos disponibles de en
una manera eficiente más que eso cae en las
etapas de planificación.
 Problemas básicos en la planificación de
la transmisión.

llegamos ahora a nuestro principal interés en la

planificación de transmisión (TEP) para mostrar
que nos enfocamos en el largo plazo, para evitar
confusiones entre la planificación de
distribución y los problemas de planificación que
implican los altos voltajes, hemos utilizado la
terminología TEP para enfatizar el hecho de que
la transmisión y los niveles de subtransmisión
son considerados en estos
 Previsión de carga
• Es el primer paso crucial para cualquier estudio de
planificación es predecir el consumo para el período de
estudio
• Una previsión de carga a corto plazo, es el que enfoca a la
carga para cada hora de la semana que viene, los factores
determinantes pueden ser las condiciones climáticas,
programas especiales y similares
• Una previsión de carga a largo plazo, normalmente se
enfocan apredecir las condiciones de la carga pico de los
próximos años, los factores determinantes son diferentes
aquí. Aumento de la tasa de población, PIB (Producto
interno bruto) y términos similares tienen efectos
dominantes.
 Planificación de Expansión de
Generación
• Después de predecir la carga, el siguiente paso
es determinar los requisitos de generación
para satisfacer dicha carga, Una solución
simple y obvia es asumir un aumento de
generación igual al aumento de carga
• Si, por ejemplo, en el año 2015, la carga máxima sería
40,000 MW y en ese momento, la generación disponible es
de 35,000 MW, un extra se necesitaría una generación de
5,000 MW. Desafortunadamente, la solución no es tan
simple en absoluto. Algunas razones obvias son
• ¿Qué tipos de centrales eléctricas tenemos que instalar
(térmicas, turbinas de gas, nucleares, etc.)?
• ¿Dónde tenemos que instalar las plantas de energía
(distribuidas entre 5 autobuses, 10 autobuses específicos,
etc.)?
• ¿Qué capacidades tenemos que instalar (591000 MW, o
291000 MW y 69500 MW,)?
• Como puede haber una interrupción en una planta de
energía (ya sea existente o nueva), ¿deberíamos instalar
generaciones adicionales para dar cuenta de estas
situaciones? Si es así, ¿qué, dónde y cómo?
 Planificación de expansión de la
subestación
Una vez que se predice la carga y se conocen los requisitos de
generación, el siguiente paso es determinar los requisitos de
la subestación, ambos en términos de:
Expandir los existentes,
Instalando algunos nuevos.
Es una dificil tarea debido a los muchos factores que están
involucrados,
• restricciones debido a la red ascendente, alimentando las
subestaciones,
• restricciones debido a la red descendente, a través de la
cual la subestación suministra las cargas,
• restricciones debido a los factores que se observarán para
la subestación misma.
 Planificación de expansión de red

La planificación de expansión de red NEP

(Network Expansion Planning) es un proceso en
el que se determinan las especificaciones de la
red (líneas de transmisión, cables, etc.), de echo
la red es un medio para transmitir la potencia de
manera eficiente y confiable de la generación a
los centros de carga.
Al ejecutar NEP, se supone que los voltajes son
planos (1 p.u.), en este los flujos son ignorados
por el echo que al construir una línea estos no
son considerados como una herramienta
principal para la mejora del voltaje, Por otra
parte el tiempo de ejecución de un NEP puede
ser muy alto o incluso la solución puede no ser
posible si se emplea en un Flujo de carga AC
(ACLF)
 Planificación en presencia de
incertidumbres
La industria de la energía eléctrica ha cambiado
drásticamente en las últimas dos décadas. Este
se ha movido hacia un entorno orientado al
mercado en el que la energía eléctrica es
transacciones en forma de un producto. Ahora
la generación, transmisión y distribución están
desagregados y pueden pertenecer a distintas
entidades, El planificador no puede dictar dónde
debe asignarse los recursos de generación.