liderazgo horizontal

SECCIÓN: U
PROFESORA: MAG. RAQUEL CHÁVARRI ARCE
INTEGRANTES:
ARAOZ VALDIVIEZO FERNANDO ENRIQUE
CARDOZO QUISPE CRISTOPHER JOHN
GALARZA MONTENEGRO ALVARO LUCAS AARON
LEON CHURQUIPA LUZ CARINA
MARTINEZ COMESAÑA FRANCO ANTONIO
ROJAS ZAVALETA ERICK ANDERSON
 EL LIDERAZGO

El liderazgo es la actitud
que asumen aquellas
personas que buscan algo
diferente y que están
comprometidas a lograr
un objetivo para lograr un
objetivo común.
 NIVELES DE LIDERAZGO

Liderazgo interpersonal Liderazgo Organizacional

Liderazgo Gerencial Liderazgo personal

ESTRATEGIAS PARA EL BUEN LIDERAZGO

• Saber liderarse.
• Poner atención al capital
humano.
• Inspirar al equipo.
• Hacer que las cosas pasen.
• Estar dispuesto a aprender.
• Tener manejo comunicacional.
BASES DEL LIDERAZGO
PARA SER CONSIDERADO LÍDER, NORMALMENTE SE SIGUE UNA SECUENCIA DE
NIVELES, ESTOS SON:
Nivel 1: Posición

Normalmente obtenido por nombramiento. Las personas no

te siguen mas allá de la autoridad que estableces

Nivel 2: Permiso

El líder en este nivel se enfocara en las necesidades y los

deseos de los individuos
Nivel 3: Producción
En este nivel se comienzan a ver resultados sostenidos. El
líder no debe olvidar celebrar los logros de los miembros
del equipo

Nivel 4: Desarrollo Humano

En este nivel el líder muestra un desempeño superior

generando en sus seguidores una lealtad

Nivel 5: Personalidad

La gente sigue al líder por lo que es y por lo que

representa y es buscado por otros por su habilidad de
formar lideres
TIPOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO VERTICAL

LIDERAZGO HORIZONTAL
 LIDERAZGO
HORIZONTAL
El liderazgo Horizontal es el tipo de liderazgo en el que las
personas están comprometidas en aportar soluciones donde
surgen problemas, les gusta el trabajo en equipo, han
aprendido a escuchar y considerar lo que escuchan, dialogan,
proponen, se responsabilizan, tienen habilidades sociales, etc.
 ESCUCHA
¿CÓMO ACTUAR APRENDE

COMO UN LÍDER
HORIZONTAL? EMPATÍA
HABLA
CON LA
VERDAD

CREAR
AMBIENTE DE
APERTURA
Empatía: Siempre el líder al tomar una dirección o dar
alguna orden, toma en cuenta lo que los demás piensan y
sienten.

Aprende: El líder horizontal nunca cierra su mente

a cualquier aprendizaje, no sabe de quien puede
aprender, y lo que aprende lo comparte de
inmediato.
Escucha: Un buen líder trata de que las
conversaciones con los integrantes de su equipo sean
90% escuchar y 10% retroalimentar.

Habla con la verdad: No permite que las

verdades dolorosas se conviertan en mentira,
prefiere que sepan la realidad de las cosas de
forma inmediata.

Crea ambientes de apertura: El líder crea

dinámicas en donde el seguidor pueda participar
de una comunicación activa entre si.
CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER
HORIZONTAL DENTRO DE UNA EMPRESA

DIRECCIONAR POR AUTOGESTIÓN GESTIONAR

PROCESOS, NO POR EQUIPOS, NO
TAREAS DE EQUIPOS PERSONAS

LOS SISTEMAS DE
POSEER INFORMACIÓN
VARIEDAD DE FACILITAN LA
COMPETENCIAS INTEGRACIÓN
HORIZONTAL
 Efectividad de un Líder
horizontal dentro de
una empresa
En las empresas, cada persona es responsable de su respectiva área, los
lideres horizontales son idóneos para estos puestos, pero para que
tengan una alta efectividad al desempeñar sus labores, estos deben
lograr que exista una motivación entre sus empleados, así lograra crear
un compromiso en estos y que hagan las actividades por si mismos, de
esta manera el líder podrá alcanzar los objetivos trazados por la
empresa