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Caso N°2 Planta Secadora de Granos

Majes
• La Planta secadora de Granos Majes esta ubicada en la Joya y se
dedica al secado de granos para procesarlos posteriormente
• La configuración de la planta esta descrita en la figura N°1
• Esta empresa, tiene su propio sistema para calcular la criticidad de
sus equipos el mismo que se describe en el Anexo adjunto
• Hay una nueva gerencia de operaciones y nos han pedido definir la
criticidad de los mismos.
• La anterior gestión ha llevado el registro de costos y eventos durante
el periodo 2013 y mitad del año 2014, los que se detallan en la tabla
A en Excel
• Se solicita :
– Determinar la criticidad de los equipos en base a la metodología
definida por esta empresa , la documentación entregada y el criterio
sustentado del grupo
– Podría recomendarse a la empresa algún otro criterio para definir la
criticidad ? Cual ? Porque?
Proceso Secadora de Granos Majes

Acopiador de
Grano Crudo
Filtro de
Gases

Faja Transportadora
N°1, Grano Crudo Cámara
Selector de de Secado
Granos

Quemador N°1 Faja Transportadora


N° 2,Grano Seco
Quemador N°2
Stand by
Anexo 1.- Factores Corporativos

FRECUENCIA DE FALLAS
Indica el numero de veces que se repite un evento
considerado como falla dentro de un periodo de tiempo
En este caso 01 año

VALOR FRECUENCIA DE FALLAS


4 ALTA: mas de 5 fallas por año
3 PROMEDIO: 2 a 4 fallas por año
2 BAJA: 1a 2 fallas por año
1 EXCELENTE: Menos de una falla por año
Anexo 1.- Factores Corporativos

IMPACTO OPERACIONAL
Se entiende como el efecto causado en la Produccion

VALOR IMPACTO OPERACIONAL


10 Parada inmediata o corte de la linea
6 Parada inmediata de un sector de la linea productiva
4 Impacta en los niveles de produccion o calidad
2 Repercute en costos adicionales asociados a la disponibilidad del equipo
1 No genera ningun efecto significativo sobre operaciones y Produccion
Anexo 1.- Factores Corporativos

FLEXIBILIDAD OPERACIONAL
Definida como la posibilidad de realizar un cambio rapido para continuar con la produccion
sin incurrir en costos o perdidas considerables

VALOR FLEXIBILIDAD OPERACIONAL


4 No existe opcion de produccion y no existe la funcion de respaldo (back-up)
2 Existe opcion de respaldo compartido
1 Existe opcion de respaldo disponible
Anexo 1.- Factores Corporativos
COSTO DEL MANTENIMIENTO
Definido como todo el costo que implica la labor de mantenimiento, dejando por fuera
los costos inherentes a los costos de produccion sufridos por la falla

VALOR COSTO DEL MANTENIMIENTO


1 DE US $ 0 a US $ 1,000
5 DE US $ 1,000 a US $ 5,000
10 DE US $ 5,000 a US $ 10,000
20 DE US $ 10,000 a mas
Anexo 1.- Factores Corporativos

IMPACTO EN LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE


Enfocado a evaluar los posibles inconvenientes que puede causar sobre las personas
o el medio ambiente

VALOR IMPACTO EN SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE


40 Afecta la seguridad humana tanto interna como externa
32 Afecta el medio ambiente produciendo daños severos
24 Afecta las instalaciones causando daños severos
16 Provoca daños menores (accidentes e incidentes) a personal propio
8 Provoca impacto ambiental cuyo efecto no viola las normas ambientales
0 No provoca ningun daño a las personas, instalaciones ó ambiente
Anexo 1.- factores Corporativos,
Matriz de Criticidad

4
Frecuencia

3
2
1
0 a 20 21 a 40 41 a 60 61 a 80 81 a mas
Consecuencia

No Critico (NC)
Semi Critico (SC)
Critico ( C )

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