Codigos deontológicos en

la ingeniería industrial
1.No usará los recursos o información privilegiada puestos a su alcance para
beneficio propio o de terceros, siendo especialmente grave este apartado
para aquellos cuya actividad esté vinculada con la Administración o con
procesos de licitación públicos o privados.

2. Los Ingenieros Industriales, dentro de su marco de actuación, deben dar

prioridad absoluta a la seguridad, la salud y el bienestar de la Sociedad y de
sus clientes, y encaminar siempre su trabajo a la obtención de los mejores
resultados.

3. El Ingeniero Industrial, sin menoscabo de los derechos de su propiedad

industrial e intelectual, tiene la obligación de aportar sus conocimientos y
logros en beneficio de la Sociedad y la profesión, todo ello, siempre, dentro
de la más estricta veracidad y sin apropiarse de las ideas, realizaciones o
aportaciones de otros
4. Considerando que la innovación es fundamental para el desarrollo de la
profesión, es obligación de todo Ingeniero Industrial respetar y hacer
respetar, escrupulosamente, los derechos de propiedad industrial y
propiedad intelectual.

5. Será exigente en su relación con la Administración, procediendo con

eficacia y diligencia en sus gestiones y con honestidad en sus
planteamientos. Deberá denunciar ante la Administración aquellas
situaciones o hechos que puedan afectar al cumplimiento de la legislación
y a la ética de la profesión.

6. Sin menoscabo de la discreción requerida, el Ingeniero Industrial tendrá,

con los suministradores y proveedores, una relación leal de colaboración y
de intercambio de información, que contribuya a aumentar la calidad del
trabajo y a la mejora del servicio. No aprovechará esta relación para
sustituir contenidos o servicios que el cliente le haya otorgado a él,
directamente.
 Precursores en la ingeniería industrial
Frederick Winslow Taylor, ingeniero norteamericano que ideó la
organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de
Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en
1915. Procedente de una familia acomodada, abandonó sus
estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a
partir de 1875
se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas ind
ustriales siderúrgicas de Filadelfia. Este análisis del trabajo
permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se
redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos
del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y
establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función
del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar
como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.
 Henry Ford
Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan 1863-
1947) tras haber recibido solo una educación elemental, se
formo como técnico maquinista en la industria de Detroit.
Aporto a la ingeniería industrial su idea de fabricación en
proceso continuo. Este aporte contribuyo además de
incrementar considerablemente el rendimiento de la
producción a uniformizar la calidad de los artículos
producidos con este nuevo método además te
implementar la producción en masa o en serie, uso bandas
transportadoras para la producción en serie para reducir
costo:
Principio de intensificación
Principio de economicidad
Principio de productividad
 Frank y Lilian Gilbreth
Lograron combinar un modelo único de conocimientos
psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en
Ingenieria, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el
factor humano.
Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que
busca como normas generales:
La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución
requiera el gasto y la tensión física mínima.
Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de
análisis del proceso.

Demostraron la importancia del uso de estadísticas para lograr

la mejora continua.
Destacaron la importancia de considerar al factor humano en
la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos.
También destacaron la importancia de la psicología en el
trabajo.