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paulo.caceres@upn.pe
¿Qué
aprendimos la
sesión pasada?
LOGRO DE LA SESIÓN
Definición:
Definición:
Definición:
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TOMA DEDECISIONES
1. CERTEZA
• Seencuentra disponible toda la información necesaria por elque
toma la decisión
2. INCERTIDUMBRE
• El decisor comprende la naturaleza del problema perola
información acerca de las alternativas esincompleta
3. AMBIGÜEDAD
• La naturaleza del problema no es clara y/o los objetivos y
alternativas son difíciles de definir.
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PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
1. Identificación
del Problema y Redacción y
establecimiento
Análisis de presentación
de los Objetivos los datos del informe
de la Investigación
Problema de Decisión de la
Problema de Inv. De Mercados
Gerencia
• Calidad/Costo
Intercambio • Tiempo/Tipo de
Diseño
3. ELECCIÓN DE UN MÉTODO DE INVESTIGACIÓN BÁSICO
Encuesta Observación
Laboratorio
4.- SELECCIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE MUESTREO
Muestra Muestra
Probabilística No Probabilística
5.RECABAR DATOS
Redes Sociales Entrevistas Entrevistas
Telefónicas
• Análisis d Correlación.
• Análisis de Frecuencia
• Análisis Multivariable
• etc
7. REDACCIÓN Y PRESENTACIÓN DE INFORME
• Verbal
• Escrito
• Conclusiones
• Recomendaciones
8. SEGUIMIENTO
empresa.
Nissan X-Trail Dog
Paulo Cáceres
paulo.caceres@upn.edu.pe
#943936400
BIBLIOGRAFÍA