 Latarea de un analista de sistemas es

trabajar con los clientes para determinar

el sistema de información que necesitan,
el cual no siempre es el sistema de
información que creen necesitar.
Cjto. De artefactos (Componentes) que en
conjunto logran algún resultado.
 SISTEMA DE INFORMACIÓN: Es aquel
que logra un resultado empresarial.
• Recompila, manipula, almacena y crea reportes
de Información
 Sistemasde información personalizados o a
medida. Interesados a desarrollar:
• El cliente
• Los usuarios
• Los desarrolladores
 Paquetescomerciales de distribución
general (COTS). Interesados: El sistema
deberá ser adaptado a la empresa.
• Los desarrolladores
• Los usuarios
 Sistemas a medida:
• Siga de la UAP
• Sistema de Control de personal UAP
 COTS:
• Pequeños:
 Paquetes contables: SISCONT
 Paquetes estadísticos: SPSS
• Grandes:
 Sistemas de planeación de RR de la empresa (ERP)
 PeopleSoft
 SAP
 Eltradicional “Ciclo de Vida del SI”: Sus
fases son:
1. Fase de requisitos
2. Fase de análisis
3. Fase de diseño
4. Fase de implementación
5. Fase de mantenimiento
6. Retiro
 Se extraen los requisitos del cliente
 Clientes futuros usuarios del SI
interactúan con el Equipo de Desarrollo a
fin de determinar las necesidades del
cliente  Resultado un documento:
“Documento de Requisitos”

 Enesencia un documento relativamente

informal.
 Objetivo: Presentar el documento de
especificaciones.
 Tal documento:
• Plantea lo que de hacer el sistema de información.
• Describe lo que el sistema de información es capaz de
hacer
 Si es aprobado por el cliente puede redactarse
el plan de administración del proyectos. Este
detalla:
• Un presupuesto, necesidades de personal y listado de
¿Qué se entrega al cliente y cuando?
 En esencia es un contrato entre el cliente y
desarrolladores. Ej.
• Entradas, salidas, pedidos generados automáticamente,
informes de ventas, reportes, compras, etc.
 Los
miembros del equipo de desarrollo
describen como se va a desarrollar SI
• SI por lo general dividió en Módulos
• Cada módulo se diseña posteriormente con
detalle
• Eq de Des. Describe con detalle los algoritmos y
Estructuras de datos para cada módulo
 Los diseños de los módulos se entregan
al equipo de programación
 Estos son traducidos a un LP
 Después de haberse instalado el SI
necesitara modificarse (Modificación,
eliminación o ampliación)
 Después de varios años cuando el SI se
declara en obsolescencia.
 La respuesta es simple: “No se puede”
 Pero en ese caso ¿por qué no hay una
fase de planeación al principio del
proyecto de proyecto?
• La principal observación es que hasta saber
exactamente qué se va desarrollar, no hay
manera de idear un plan detallado preciso por
lo tanto hay tres tipos de actividades de
planeación al desarrollar un SI.
 PRIMERO: Se lleva a cabo la actividad de
planeación preliminar de modo que se
puedan manejar las fases de análisis y
requisitos
 SEGUNDO: Una vez que se sabe con
precisión lo que se va a desarrollar, se
idea el Plan de administración de
proyectos. (Incluye presupuestos,
requisitos del personal y un calendario
detallado) – lo mas pronto es cuando el
cliente ha aprobado el documento de
especificación entre tanto la planeación
tiene que ser preliminar y parcial.
 TERCERO: A lo largo de todo el proyecto
la administración necesita supervisar el
plan de administración y estar al
pendiente de cualquier desviación.
Ej.
• Si un plan de Adm. Del proy. Especifico
establece que la fase de diseño tardaría 04
meses. Sin embargo ya pasaron 12 meses y no
parece que el proyecto esté muy avanzado. Es
casi seguro que se debe abandonar y los fondos
invertidos a la fecha se habrán desperdiciado.
• En lugar de ello, la Adm. Debe notar después de dos
mese máximo que hay un problema serio con la fase de
diseño . En ese momento se podría tomar una decisión de
cuál es la mejor manera de procede, por lo general un
paso en este caso es llamar a un consultor para
determinar si el proyecto es factible y si el equipo de
diseño es competente para realizar la tarea o si el riesgo
en caso de continuar es muy grande.
• Con base en el reporte del consultor ahora se consideran
varias alternativas, que incluyen la reducción del alcance
del objetivo del SI y luego diseñar e implementar uno
menos ambiciosa el proyecto solo debe cancelarse si
todas las demás alternativas se consideran imprácticas .
 No hay una fase de planeación separada,
en vez de ello, las actividades de
planeación se realizan a lo largo de todo
es ciclo de vida
 La conclusión es obvia: es que además
de revisar el sistema de información
como un todo cuando esté completo
(validación), el sentido común dicta que
también debe revisarse al final de cada
fase (verificación).
 Es más la revisión debe ser continua
 Aligual que las anteriores la fase de
documentación es continua a lo largo de
la construcción del SI. ¿Qué ocurriría si:
• El jefe de diseñadores renuncia?
• Si se quiere pasa a otra fase?
• Se quiere probar si un sistema funciona
adecuadamente?
• Se quiere hacer el mantenimiento necesario?
 Por cada UM gastada en la
fase de Desarrollo se gasta
en promedio 2 UM en la fase 33% Desarrollo
de Mantenimiento
Mantenimiento
67%
1) CORRECTIVO: Reparación de
fallas de SI (frec en el código)
así como doc´s

2) PERFECTIVO
Cambios para ampliar funciones del
SI, pedidos por el Cliente Mejoramiento
(Ciclo de vida
3) ADAPTATIVO completo)
Cambios en las funciones del SI
para responder a los cambios
del entorno
 El Software no solo es el programa o
código
 El Software incluye:
• Documentos de especificaciones de diseño y
legales.
• Documentos de administración
• Todo tipo de manuales
• El programa o código en si mismo