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INSPECCION PARA LA
ACEPTACION
“Planes de muestreo”
INTRODUCCIÓN
INSPECCION
UNIDAD DE PRODUCTO
Es el objeto que se examina a fin de determinar su
clasificación como defectuoso o no defectuoso o bien para
contarle el número de defectos”.
LOTE
Conjunto de unidades de producto con características
HOMOGÉNEAS
INSPECCIÓN AL 100%
Clasificación de DEFECTOS
Enumeración de los defectos de una unidad de producto. Es una
falta de conformidad del individuo con los requisitos especificados.
DEFECTUOSOS
Son las unidades de producto que contienen uno o más de los
defectos enunciados anteriormente. Se basa en el objeto y el uso.
Clasificación Contienen
• Porcentaje de Defectuosos o
• En el número de defectos encontrados cada cien
unidades de producto.
% Defectuosos = N° de Defectuosos
N° de inspeccionados x 100
N° de defectos = N° de Defectos
x 100
x 100 unidades N° de inspeccionados
NIVEL ACEPTABLE DE CALIDAD AQL
Limitación
El establecimiento de un AQL no implica que el proveedor
tenga derecho a entregar, a sabiendas, unidades de producto
defectuosas.
• NIVEL DE CALIDAD ACEPTABLE (NCA): Es la
cantidad máxima de unidades no conformes aceptadas
por cada 100 unidades de muestra
• Ejemplo: En un lote de 500 artículos, 480
• están conformes y son aceptables, 15 tienen
• Una no conformidad cada uno, 4 presentan dos
no conformidades cada uno y 1presenta
• tres no conformidades:
• % NO CONFORMES = Nº unidades no conformes
x 100
• Número total de unidades
• = 20/500 x 100 = 4% de unidades no conformes
• La medida de calidad también se puede expresar en el
Número de no conformidades por cada 100 unidades
•Normal
•riguroso
•reducido.
100%
lotes “buenos”.
Consiste en:
•Extraer una muestra representativa del Lote (N)
Extracción en forma aleatoria
Debe existir una relación entre los tamaños del
Lote y la muestra (Criterio Racional)
Diagrama de muestreo:
N
“Poblacion”
LOTE de Inspección
Inferencia
Muestreo Estadística
MUESTRA
REPRESENTATIVA
CLASIFICACIÓN DE LOS PLANES DE MUESTREO
Variables (Medibles)
Son todas aquellas que podemos representar por una cifra.
•Peso
•Largo
•Densidad
•Resistencia
•Etc.
Atributos (Contables)
Son aquellas características de calidad no mensurables
Generalmente imperfecciones visuales de los productos.
•Manchas
•Color,
•Terminaciones
•Ralladuras
•Etc.
Parámetros Muestreos para Aceptación
Ventajas Particulares:
VARIABLES
Desventajas:
· Se debe de conocer la distribución de la
VARIABLES
característica de calidad.
· Se debe de usar un plan para cada característica
de calidad que hay que inspeccionar.
· Es posible que el uso de un plan de muestreo
por variable lleve al rechazo de un lote aunque la
muestra que se inspecciona realmente no tenga
ningun articulo defectuoso.
• Plan muy poco usado por civiles. (USO
MILITAR)
Inspección por Atributos
b) Cuando n es un porcentaje de N y c es un
porcentaje de c
MUESTREO DE ACEPTACIÓN SIMPLE (ESTADISTICO)
Número de Defectuosos:
Muestra
45 sacos
INSPECCION DE RESULTADO
LA MUESTRA
C=d ; P´ 6,7
SE ACEPTA EL
Defectuosos (d) = 3 LOTE COMPLETO
MUESTREO SIMPLE ATRIBUTOS
MUESTREO CEP
•Detecta defecto •Previene defectos
•Acepta o rechaza •Mejora Calidad
•Trabaja con el producto •Trabaja con el Proceso
•Riesgo estadísticamente •Bien establecido, no ce
controlado. producirán defectuosos.
DIFERENCIAS ENTRE TECNICAS
MUESTREO
Relación con otras Herramientas
Benchmarking
•Benchmarking es un proceso de descubrimiento y una
experiencia de aprendizaje. (Mide-Compara-Supera)
•Es una nueva forma de hacer negocios
•Obliga a utilizar un punto de vista externo
•Elimina la subjetividad de la toma de decisiones.
•Utiliza herramientas de muestreo en tiempo real, para
controlar y aprovechar oportunidades.
•La competencia la expresa como una oportunidad y no
como amenaza.
Relación con otras Herramientas
PRUEBAS
SINTETICAS.
Ej.; Tasa de producción,
Q , Competitividad
Benchmarking (GLOBAL)
PRUEBAS DE
OPERACIONES
Ej: Simulaciones Virtuales.
“Miden relaciones entre
variables o planes”
((PARTICULAR)
Relación con otras Herramientas
LIDER
Benchmarking
Comparación
SUPERACION
Relación con otras Herramientas
Benchmarking
CONCLUSIONES
Conclusiones