2004 2007 Curva de aprendizaje mas facil de administrar

73.6% de 314
67%
empresas

49% de gasto
logistico menos Se mantuvo
estrategico

16.7% temor de 24.7%

perdida de competencia
control medular
Gasto Logistico Usuario
• Transporte, almacenamiento y servicios de valor Subcontratacion de pagos a transportistas
agregado al producto
Auditorias de pagos a fletes

No usuario

• Niveles de servicio no logrado

• No reduccion de costos
• Competencia medular
• Es muy importante
• Posibilidad a terciarizar : transporte, almacenaje, cross
docking, manejo de ordenes de cliente
 Minimiza los
costos de
distribucion

Reduce los Disminuye la

tiempos de cantidad de
entrega al localizaciones
cliente de almacenaje

Beneficios

Incrementa la Mejora la
vida util del disponibilidad
producto del producto

Reduce la
manipulacion
y deterioro de
la mercancia

• https://www.youtube.com/watch?v=jt8qKSQLP0M
2004 2007
 Reduccion de gasto
logistico

Compresion de los
Cuantatitivo ciclos de servicios al
cliente

Disminucion de la
Cualitativo inversion en activos
logisticos

Duracion, estabilidad y
flexibilidad

Relacion
Aspectos de gestion Compesacion financier

Hand to mouth

Menos incentive de
invertir en relacion por
parte de los 3PL
Ruptura de relacion
Subestimar los costos
logisticos de la curva
de aprendizaje