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Ø: Meses antes, conforme el equipo de arrancada, entrene al equipo en los contenidos del
proyecto, nombre líder del arranque y realice reuniones informativas -->Discuta lo siguiente:
Programa de entrenamiento, Organigrama, Plan integral de HSE, Alcance del plan, Programa
de turnos, Recomendaciones especiales, Cronograma, Programa de cargas y corridas -->
Cree Documento Formal del Programa de Arrancada para: Jefe departamento, Líder de
mantenimiento, Supervisores, Equipo básico de arrancada, Técnicos, Operadores, Ingenieros
y Contratistas (si aplica) --> Divulgue lo siguiente: Plan integral de HSE, Procedimientos,
Sistema de alarmas, Análisis de riesgos referenciados a los ATR’s definidos para el arranque--
>Emita Comunicación cerrada para: Equipo básico, Operadores, Técnicos, Supervisores e
Ingenieros, Cuadrilla de mantenimiento para arranque y confirme a interesados la hora de
inicio del arranque según protocolo y procedimiento. Asegure aspectos de HSE -->Disponga
del Plan integral de HSE de la Empresa y del contratista (si aplica) -->Revise en detalle
sistemas de seguridad: Contra incendio, fire & gas, duchas, lava ojos, alarmas, cortes e
interlocks (Shutdown), válvulas MOV, Plan de emergencia, Plan de Contingencia -->Disponga
de guardia contra incendio --> Realice normalización del SAS (operaciones y eléctrico) --
>Disponga del sistema de comunicaciones: radios e intercom -->Retire andamios, materiales
sobrantes e instalaciones de mantenimiento construidas -->Sigue en diap. 3