Capítulo 1

El proceso de preparación y evaluación de

Proyectos
El estudio del Proyecto como proceso
El estudio de proyectos, distingue dos grandes etapas:
- Formulación y Preparación
- Evaluación
Formulación y Preparación
Definir todas las características que tengan algún grado de efecto en el
flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto y calcular su
magnitud.
Evaluación
Con metodologías muy definidas, busca determinar la rentabilidad de
la inversión en el proyecto y definir si será rentable o no.
Formulación y Preparación
Consiste en dos sub-etapas:
- Recopilar información
- Sistematizar, en términos monetarios, la información disponible
(construcción de un flujo de caja proyectado, que servirá de base para la
evaluación del proyecto)
Evaluación
Se subdivide en tres etapas:
- La medición de la rentabilidad del proyecto
- El análisis de las variables cualitativas
- La sensibilización del proyecto
Formulación y Preparación
FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN EVALUACIÓN

Construcción Rentabilidad
Obtención y Creación de Información del Flujo de Análisis Cualitativo
Caja Análisis de Sensibilidad

Estudio Estudio Estudio de la

Estudio Financiero
Mercado Técnico Organización

Estudio de Impacto Ambiental

Análisis de Proyectos
- Estudio de mercado
- Estudio técnico
- Estudio organizacional / administrativo
- Estudio financiero
Estudio de Mercado
1. El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.

2. La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y

proyectadas.

3. Comercialización del producto o servicio generado por el proyecto.

4. Los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos, actuales y

proyectados.
Estudio tecnico
1.Ingeniería del Proyecto
• Análisis del proceso de producción
• Detalle del proceso
• Esquema de la planta
• Tecnología necesaria
2.Tamaño y Localización
• Factores que determinan el tamaño de la planta
• Tamaño del mercado
• Disponibilidad de materiales
• Localización de la planta
3.Recursos Humanos
• Necesidad de técnicos y operarios
• Disponibilidad de Mano de obra
• Costos de mano de obra
Estudio organizacional administrativo
Estructura organizacional:

- Definir necesidades de personal

- Definir procedimientos administrativos

Estudio Financiero
Ordenar y sistematizar la información de índole monetario que
proporcionaron las anteriores etapas, elaborar los cuadros analíticos
y antecedentes adicionales para la evaluación del proyecto y evaluar
los antecedentes para determinar su rentabilidad.
Estudio Técnico
1.Ingeniería del Proyecto
• Análisis del proceso de producción
• Detalle del proceso
• Esquema de la planta
• Tecnología necesaria
2.Tamaño y Localización
• Factores que determinan el tamaño de la planta
• Tamaño del mercado
• Disponibilidad de materiales
• Localización de la planta
3.Recursos Humanos
• Necesidad de técnicos y operarios
• Disponibilidad de Mano de obra
• Costos de mano de obra
Estudio organizacional administrativo
Estructura organizacional:

- Definir necesidades de personal

- Definir procedimientos administrativos