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ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

ÁREA DE FINANZAS Y PRODUCCIÓN


ÁREA DE FINANZAS
Es una pieza fundamental para el desarrollo y sustentabilidad de cualquier negocio.

FINALIDAD
Obtener recursos monetarios , invertirlos y asignarlos adecuadamente, así como:

presentar los cumplir con


registrar las resultados las
operaciones de las obligaciones
operaciones fiscales.
registro resultados obligaciones
contabilidad

Contraloría

ÁREA DE Principales
tesorería
FINANZAS funciones

Impuestos

Planeación
financiera
CONTABILIDAD

Es un registro detallado
de operaciones que tiene
un efecto económico en la
empresa.

*ADMINISTRATIVA •Balance general


Generar informes
financieros •*activos
*FINANCIERA
•*pasivos
(toma de decisiones) *FISCAL
•*capital
•*costos
Planeación financiera y presupuestos
Sirve para planear y controlar las actividades plasmadas en el plan estratégico.

presupuestos

Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Presupuesto de Presupuesto de Presupuesto de


ventas compras tesorería
Campo de
aplicación
Presupuesto de Presupuesto de Presupuesto de
producción flujo de efectivos inversiones
Crédito y cobranzas
Área que tiene como principal función definir la capacidad de endeudamiento de los clientes,
determinando el monto que la empresa puede otorgarle en crédito.

Actividades básicas:

Aprobar créditos a los Recuperar cuentas


Mantener un sistema
clientes Controlar y dar seguimiento incontrolables
de información
a las cuentas de clientes.
(tiempo y forma)
• Control de las
cantidades que se • Pago
deben a los puntual(obligaciones • Mantener asegurados
proveedores fiscales) todos los vienes de la
• SRI empresa
• IVA • Menor costo
Cuentas por • IMPUESTO AL ACTIVO
pagar y caja
impuestos Análisis de
riesgos
PRODUCCIÓN
o
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Transformación de los insumos mediante la optimización y transformación de los recursos.

Materia prima Producto terminado


Proceso
Actividades de producción

Programación de la
producción

Diseño del producto

Proceso de
manufactura

Control de calidad

Mantenimiento

Administración de
materiales
Administración de producción
Planear ,organizar ,dirigir y controlar todos los procesos productivos .
Funciones de la administración de
producción

Localización de Control de Planeación y


la planta inventarios control de
Estudio del
trabajo manufactura
Planeación y programación de la
producción

Diagrama de flujo de
procesos Instalaciones
Equipos
Maquinaria
Tecnología
Mano de obra
Sistemas de producción:
*procesos
*ordenes
Diseño y desarrollo de productos
Satisfacer necesidades y
Generación expectativas de clientes
de ideas

producción
Selección
de ideas
Etapas de
desarrollo de
nuevos
Diseño de productos:
prototipo
Desarrollo
definitivo
de
prototipos

Prueba de
mercado
Administración de los
mantenimiento Control de calidad
materiales
• Conservación y • Indispensable para lograr la
funcionamiento optimo de competitividad • Compras o abastecimientos
maquinaria e • Verificar la calidad del y control de inventarios o
infraestructura. producto terminado almacenes.
• Correctivo y • Inspección de muestreo • Control de materiales
preventivo(programado, estadístico • Compras internacionales
predictivo y de
• Trafico
actualización)
• Almacén
• Compras locales
• Control de calidad

Lograr una máxima productividad con el


mínimo de recursos.
CONCLUSIÓN
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o
divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de
lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.
BIBLIOGRAFÍAS:
Libro - Administración - Münch -2014
https://definicion.de/contabilidad-general/
http://www.buenosnegocios.com/notas/2782-5-funciones-del-area-finanzas
https://www.crecenegocios.com/el-area-de-produccion/

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