FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA: PROYECTO DE INVESTIGACION

OBJETIVO:

Dar a conocer lo que es un

Proyecto de Investigación.
LOGRO:

Que el alumno este en la

capacidad de elaborar un
Proyecto de Investigación, a fin
de establecer formalmente el
método concreto a seguir para
dar respuesta a un problema
específico de investigación.
CONTENIDO

 Definición.
 Elementos básicos del
Proyecto de Investigación
PROYECTO DE INVESTIGACION

Un proyecto de investigación es
un procedimiento que, siguiendo
el método científico, pretende
recabar todo tipo de información
y formular hipótesis acerca de
cierto fenómeno social o
científico, empleando las
diferentes formas de
investigación.
Elementos
básicos del
Proyecto de
Investigación
PROBLEMA PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
Un problema es un
determinado asunto o una Contiene una visión
cuestión que requiere de panorámica de la realidad
una solución. problemática que impacta
sobre la población escogida
para el estudio.
REALIDAD HERRAMIENTAS DE APOYO
PROBLEMÁTICA PARA EL PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA.
Debe incluir una visión global
del tema a tratar, apoyándose DIAGRAMA ISHIKAWA.
en incidencias estadísticas, MATRIZ DE CORRELACION.
DIAGRAMA DE PARETO.
desde un contexto
MATRIZ DE PRIORIZACION.
internacional, nacional y local.
ENTRE OTROS
EJEMPLO DE CUADRO DIAGNÓSTICO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1. SÍNTOMAS
Hecho o situaciones que se
observan al analizar el
objeto de investigación.
2. CAUSAS
Hechos o situaciones que se producen
por la existencia de los síntomas
identificados en 1.
3. PRONÓSTICO
Situaciones que pueden
presentarse si se siguen
presentando los síntomas
identificados en 1 y sus
causas en 2.
PARA EL
4.CONTROL AL PRONÓSTICO
Acciones por los cuales el
investigador puede anticiparse y
controlar las situaciones
identificadas en síntomas 1,
causas 2 y pronóstico 3.

1. Planeación deficiente 1. Falta de concientización del 1. La empresa no 1. Es necesario implantar la

en Colombia en la gran personal directivo acerca de la
empresa. función de planeación.
2. Deficiencias en la 2. No hay un ambiente de previsión
planeación a mediano con respecto a los acontecimientos.
y largo plazos. 3. Dificultad en la previsión de
3. Toma de decisiones eventos futuros.
sobre la marcha de los 4. Escasez de personal preparado para
acontecimientos sin un desarrollar la labor de planeación.
previo análisis de las 5. Se proponen acciones a corto plazo
variables internas y las centradas en producción y ventas.
externas. 6. Se desvirtúa el rol de la alta
dirección en cuanto a la dedicación
que requiere la planeación
estratégica, fundamental para la
supervivencia de la empresa a largo
plazo.
aprovechará las planeación estratégica en la
oportunidades del empresa con una adecuada
entorno, ni sus fortalezas. participación de todos los
2. No existirá un ambiente miembros, mediante una
de innovación y comunicación efectiva y el
creatividad que permita a compromiso de todos.
sus miembros plantear
alternativas de acción
que respondan a los
acontecimientos.
3. La empresa no tendrá un
marco de referencia
sobre el cual pueda
fundamentarse el
proceso de decisiones
que facilite el consenso
del mismo en los niveles
alto y medio.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

Los objetivos de investigación son

metas que se traza el investigador
en relación con los aspectos que
desea indagar y conocer.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

Propósitos por los cuales se hace la

investigación.

Objetivo General
Propósito general que tiene el
investigador.

Objetivos Específicos
Propósito específicos por los cuales se
puede lograr el objetivo general.
JUSTIFICACION DE LA
INVESTIGACION
Importancia: Radica en la
necesidad de realizar esta
investigación, ¿para qué nos sirve
este estudio?

Pertinencia: Se relaciona con ¿qué

tan adecuado y actual es el
proyecto en el contexto en el que
surge?
ALCANCES Y LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION

Alcances: Hasta donde puede

abarcar el proyecto.

Las limitaciones, indican qué

aspectos quedan fuera de su
cobertura. Son los límites hasta
donde llegan las aspiraciones del
proyecto la investigación, siempre
por referencia a los objetivos.
MARCO TEÓRICO ANTECEDENTES
El marco teórico es el análisis y Los antecedentes hacen
exposición de la teoría existentes referencia a los informes de
relacionadas al proyecto, investigación realizados
enfoques teóricos, las anteriormente por otros
conceptualizaciones, las investigadores (tesis).
perspectivas teóricas Se recomienda tener 10 tesis
(5 de cada variable, total 10;
Un marco conceptual de la entre internacionales y
variables o variables en estudio. nacionales)

Se recomienda tener presente 5

autores por cada variable; es
decir, 10 autores en total).
MARCO CONCEPTUAL
El marco conceptual es el contenido de
información disciplinar o interdisciplinar
establecidas de las variables en estudio.

Es trascendental manifestar que la

definición conceptual es la que asume el
investigador respaldándose por lo referido
en el marco teórico, y sirve para
interpretar o entender cómo el
investigador puntualiza al objeto en
estudio de forma clara y precisa.
HIPOTESIS

"Hipótesis es una proposición enunciada para responder

tentativamente a un problema."

Es importante señalar, que por lo general, la formulación

de hipótesis es pertinente en investigaciones de nivel
explicativo, donde se pretende establecer relaciones
causales entre variables.

En las investigaciones de nivel exploratorio y en algunas

de carácter descriptivo comúnmente no se plantean
hipótesis, es decir, se trabaja con objetivos.
SISTEMA DE VARIABLES

Un sistema de variables consiste,

en una serie de características por
estudiar, definidas de manera
operacional, es decir, en función de
sus indicadores o unidades de
medida.
 Definición Definición
Variables Dimensión Indicador Escala
conceptual operacional
Variable Indice de actividades
Independiente Optimización del ia
Para Rajadell. M. & Razón
proceso Act : Actividad
Sanchez, L. (2010), es
Modelo de gestiòn Q : Cantidad producida
la persecución de
basado en la
una mejora del Valor agregado unitario
optimización de los
Lean sistema de Vau )/Q
procesos y la
fabricación mediante
Management agregación de valor Agregación de V : Ventas (S/.)
la eliminación del Razón
valor
desperdicio M : Materiales (S/,)
S : Servicios (S/.)
G : Gastos (S/.)
Variable Costo unitario
dependiente:
Para Porter. M.
Costos Razón
(2008), está La competitividad Ct : Costo total
determinada por es la capacidad Q : cantidad producida
la productividad, que tienen las Satisfacción del cliente
definida como el empresas para
valor del producto competir en Calidad Razón
Competitividad generado por una elmercado en Uv : Unidades vendidas
unidad de trabajo costos, calidad y R : Rechazos
o de productividad.
Productividad
capital c
Productividad
Efi : Eficiencia Razón
Efc : Eficacia
TIPO DE INVESTIGACION

FINALIDAD APLICADA RESOLVER PROBLEMAS

DESCRIPTIVA BUSCA PRECISAR PROPIEDAD,
CARACTERISTICAS Y RASGOS IMPORTANTES
CARÁCTER, DE LAS VARIABLES DE ESTUDIO
NIVEL O EXPLICATIVO BUSCA EXPLICAR RELACION ENTRE VARIABLES
PROFUNDIDAD DEL ESTUDIO, PARA CONOCER SU
ESTRUCTURA Y LOS ASPECTOS QUE
INTERVIENEN EN LA DINAMICA.
ENFOQUE O CUANTITIATIVA SU ANALISIS SE FUNDAMENTA EN ASPECTOS
NATURALEZA OBSERVABLES Y SUSCEPTIBLES DE MEDICIÒN,
SE HACE USO DE PRUEBAS ESTADISTICAS.
DISEÑO DE LA INVESTIGACION
EXPERIMENTAL

Aplicará o modificará la variable

independiente para estudiar los
cambios provocados en la variable
dependiente

Cuasi Pre
experimental experimental

Grupo intacto o
Muestreo no
Muestreo
aleatorio
aleatorio

GRADO DE CONTROL
DISEÑO DE LA INVESTIGACION
Por su alcance temporal, la investigación será
longitudinal, estas permiten ver los cambios de una
población a corto, mediano y largo plazo, y en razón que a
la población de estudio se la medirá mínimo dos veces.
HERRAMIENTAS QUE PUEDEN SERVIR COMO VARIABLE
INDEPENDIENTE
Estudio del trabajo Just in time
Mejora de procesos Six sigma
Balance de línea Lean management
Análisis del punto de equilibrio Lean manufactoring
Plan maestro de producción Lean service
Redistribución de planta Lean logistic
Teoría de restricciones Lean maintenance
Investigación de operaciones Lean six sigma
Gestión de inventarios Lean thinking
Gestión logística 5’S
Gestión del transporte Kambam
Gestión por procesos Jidoka
Gestión de seguridad y salud …
ocupacional ….
Gestión de la calidad ----
El ciclo de Deming Industria 4.0
………………………..>>>>>>>> etc ………. >>>>>> etc
EFECTOS QUE SIRVEN COMO VARIABLE DEPENDIENTE

Optimizar
Recursos
Productividad
Costos
Calidad
Rentabilidad
Competitividad
POBLACION Y MUESTRA

La población o universo se refiere al conjunto para el cual

serán válidas las conclusiones que se obtengan: a los
elementos o unidades (personas, instituciones o cosas)
involucradas en la investigación.

La muestra es un "subconjunto representativo de un

universo o población." En esta sección se describirá la
población, así como el tamaño y forma de selección de la
muestra, es decir, el tipo de muestreo, en el caso de que
exista.
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Las técnicas de recolección de datos son las distintas formas o

maneras de obtener la información.

Son ejemplos de técnicas; la observación directa, la encuesta

en sus dos modalidades (entrevista o cuestionario), el análisis
documental, análisis de contenido, etc.

Los instrumentos son los medios materiales que se emplean

para recoger y almacenar la información.

Ejemplo: fichas, formatos de cuestionario, guías de entrevista,

lista de cotejo, grabadores, escalas de actitudes u opinión (tipo
likert), etc.
ASPECTOS ÉTICOS Y ADMINISTRATIVOS
Éticos

Tiene que ver con todo aquello que implique el no cumplimento

de normas, códigos o reglamentos, y que transgreda el derecho
de todos aquellos que se sientan interesados en el ámbito de la
investigación.

Administrativos
Se refiere a la programación de las actividades durante toda la
investigación (Gantt) y al presupuesto para llevarla adelante, asi
como las fuentes de financiamiento.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Se debe demostrar que se ha implementado la propuesta, para
tal fin se sugiere el siguiente contenido:

• Situación actual
Captura de datos, diagramas, cuadros, visualización gráfica,
base datos antes de la ejecución de la propuesta, análisis
de datos e interpretación.

• Propuesta de mejora
Análisis de alternativas de solución, decisión o elección de
la propuesta, cronograma de implementación de la
propuesta, presupuesto.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
• Implementación de la propuesta
Ejecución paso a paso de la propuesta, diagramas, uso de
formatos, evidencia y documentación de la ejecución.

• Resultados
Captura de datos, diagramas, cuadros, visualización gráfica,
base datos después de la ejecución de la propuesta,
análisis de datos e interpretación.

• Análisis económico y financiero

Financiamiento, VAN, TIR, B/C
 RESULTADOS ANALISIS DE LOS DATOS

Descriptivos
ANALISIS DE LOS DATOS

Descriptivos
Inferencial
DISCUSIÓN
El investigador expresa su opinión, interpreta y analiza los
resultados obtenidos, su implicancia y verificación de las
hipótesis, así como la proyección futura del estudio y su aporte a
la sociedad.

Se tendrá en cuenta la relación o confrontación con las teorías o

autores descritos en el marco teórico y con las investigaciones
realizadas por otros autores considerados en antecedente

RESULTADO DISCUSIÓN
R. E 1 DISCUSIÓN
R.E. 2 DISCUSIÓN
R.E. 3 DISCUSIÓN
CONCLUSIONES
Las conclusiones deben reflejar las consecuencias
más importantes de la investigación, ya sean
resultados del estudio del proyecto en respuesta a
los objetivos, el planteamiento de soluciones que
permitan ofrecer reconsideraciones o refutación de
teorías que sirvieron de marco de referencia al
estudio.

Se debe redactar una conclusión por cada discusión.

DISCUSIÓN CONCLUSIÓN
DISCUSIÓN CONCLUSIÓN
RECOMENDACIONES
Las recomendaciones, en un estudio de
investigación están dirigidas a proporcionar
sugerencias a la luz de los resultados obtenidos en
el proyecto.

CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN
CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN
CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN
CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN
 MATRIZ DE
CONSISTENCIA
 CONCLUSIONES
El Proyecto de Investigación nos permite interiorizar y aprender de
una manera adecuada como se realiza un proyecto de investigación
para en un futuro tener una mejor noción a la hora de realizar una
investigación, los pasos que se llevan a cabo y la forma correcta de
para realizarlo, de esta manera tenemos un idea mas formada del
trabajo al cual se enfrenta un verdadero investigador.
 BIBLIOGRAFIA.

Etapas para el planteamiento del problema. Adaptado de Méndez, C.

(2006). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de investigación
con énfasis en Ciencias Empresariales (4ta. ed.). Bogotá: Mc. Graw, p.
170.
Méndez, C. (2013). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de
Investigación con énfasis en Ciencias Empresariales (4ta. ed.). México:
Limusa.