Informação empresarial

 Informação usada por uma

organização com fins lucrativos
no curso das suas actividades.
 De natureza sociológica,
tecnológica, ambiental, sectorial,
empresarial, quotas de mercado,
produtos, marketing,
desempenho financeiro, I&D,
gestão, etc. Ana Azevedo MGI 2001 1
Dados financeiros -
interpretação

 Comparação de empresas de diferentes

tamanhos, estruturas, carece de análise
de rácios.
 Rácio a expressão de dois ou mais dados
numéricos apresentados na base de
proporção ou percentagem.
 Permitem a comparação com médias de
sector e com empresas concorrentes.

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Categorias de rácios
empresariais

 Rácios de desempenho
 Rácios financeiros
 Rácios de investimento
 Rácios de valor acrescentado
 Rácios de eficiência
 Rácios de empregados

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Rácio de desempenho

 ROCE - Return on Capital Employed

 Mostra quão eficientemente uma empresa
está a usar os seus recursos

ROCE = Lucro ilíquido

Capital empregue

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Exemplo

A= 0.5 = 25% B= 1.0 = 5%

2 20

A empresa A é mais eficiente.

Baixo ROCE pode dever-se a insuficientes
lucros ou elevados bens
Ana Azevedo MGI 20 5
Rácios financeiros

 Analisar a liquidez - Capacidade de uma

empresa apresentar moeda.
 Rácio de liquidez - capacidade de uma
empresa resolver as suas dívidas de curto
prazo.
 Rácio de solvência - capacidade de
resolver os seus encargos de dívida a
longo prazo.

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Conceitos

 Activo corrente (Current assets / Working

capital)
Bens líquidos, stocks de matérias primas,
produtos acabados, contas a receber.
 Índice de endividamento (gearing, debt ratio)
Se uma empresa tem um capital de 10m com
2m de capital de empréstimo, têm 20%

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Rácios de liquidez

 Current ratio =
Activo corrente Current assets
Exigível a curto prazo Current liabilities
Acima 1
 The acid test / Quick ratio
Current assets - stock
Current liabilities
Acima 1,5
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Rácios de investimento

 Combinam dados contabilísticos e da

bolsa de valores.
 P/E Price Earning Ratio
Preço das acções Share price
Ganhos por acção Earnings per share

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Rácios contabilísticos

 Margem de lucro Profit Margem=

Lucro ilíquido X 100
Movimento de vendas Turnover
 Activo de vendas =
Movimento de vendas
Capital investido

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Rácios contabilísticos

 Rentabilidade=
Lucro ilíquido X 100
Bens totais
 Movimento do stock Stock turnover =
Stock X 365
Custo de vendas

Ana Azevedo MGI 20 11

Rácios contabilísticos

 Devedores Debtors days =

Debtors X 365
Vendas
 Credores Creditor days =
Credores X 365
Compras

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Rácios de investidores

 Retorno dos fundos dos accionistas =

Lucro líquido X 100
Fundos dos accionistas
 Lucro por acções Earnings per share
Lucro líquido
Número de acções

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Code searching

 Possibilita maior precisão na pesquisa

evitando os problemas com a linguagem
natural ou uso de descriptores.
 Tipos de códigos:
 Product - SIC code USA Standard Industrial
Classification
 Event codes
 Country codes
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Perfis de indústria

 Elementos a integrar:
 O meio onde a indústria se integra (STEP
factors)
 Estatísticas e previsões para a indústria
 Identificação das maiores empresas / maiores
concorrentes e análise do seu desempenho
financeiro e operacional.

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Business intelligence

 Processamento de informação de suporte à

gestão baseada no contexto actual e
futuro onde uma empresa opera.
 Relaciona-se com:
 Concorrentes actuais
 Concorrentes potenciais
 Oportunidades de crescimento
 Contexto tecnológico
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Business intelligence

 Regulamentações políticas e ambientais

 Mercados
 Contexto económico
 Contexto social e cultural
 Dados demográficos
 Fornecedores
 Compradores

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Competitive action plan-
exemplo

1. Pesquisar na PTS International Forecasts

usando os product codes apropriados, os
event codes e os country codes.
Obtêm-se informação sobreas tendências na
indústria a nível internacional
2. Pesquisar news sobre a indústria e as
empresas usando Informat International
Business, ABI Inform, FT fulltext.
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Competitive action plan

Com estes dados obtém-se o estado da arte

da indústria, dados económicos,
demográficos, estilos de vida, etc.
Identificam-se as principais empresas, as
suas subsidiárias e as marcas a elas
associadas.

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Competitive action plan

3. Pesquisar relatórios de empresas sobre

os principais concorrentes. Fazer Rnaking
de empresas por rácios. Usar as bases
ICC.
Fornece dados comparativos sobre o
desempenho das empresas de um sector.
4. Pesquisar adicionalmente em : FT
company abstracts, EXTEL databases.

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Ten ways to monitor
competition

1. Commercial databases
2. Speciality trade publications
3. Newspapers
4. Job advertisements
5. Published market research reports
6. Stockbrockers reports
7. Exhibitions, trades shows and product literature
8. Publically filed annual reports
9. Advertising
10. Personal contacts

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