DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCARANI,

HIPOTESIS Y VARIABLES

Hipótesis General Hipótesis Especificas

PROVINCIA PAUCARTAMBO REGION CUSCO, EN LA GESTION 2016»
«EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL DESEMPEÑO LABORAL

El Clima Organizacional en la
Municipalidad Distrital de Huancarani es
La relación entre el poco favorable la cual implica un
clima organizacional y ambiente general no propicio para el
el desempeño laboral desarrollo de las actividades de la
de los trabajadores organización.
de la Municipalidad El nivel de desempeño laboral en los
Distrital de trabajadores de la Municipalidad Distrital
Huancarani se de Huancarani, es regular que se refleja
relaciona de manera en el cumplimiento parcial de metas
directa y significativa. establecidas por la entidad.
 HIPOTESIS Y VARIABLES

Variables

Desempeño
Clima Laboral
Organizacional
• Compromiso Ético
• Relaciones
• Motivación Interpersonales
• Carga Laboral • Comunicación
• Trabajo en Equipo Efectiva
• Entorno de trabajo • Orientación a
Resultados
 METODOLOGIA

Aplicada, explicativa y
Tipo de investigación
causal

Diseño de
No experimental
investigación

Trabajadores de la
Unidad de Análisis Municipalidad Distrital de
Huancarani
Trabajadores de la
Población de Estudio Municipalidad Distrital de
Huancarani (20)

Tamaño y Selección de
Universal
la muestra
 METODOLOGIA

Técnicas e
La entrevista directa y
instrumentos de
encuesta estructurada
recolección de datos

• Revisión y codificación de las

encuestas aplicadas para
Técnicas de organizarla y facilitar el
procesamiento, proceso de tabulación.
análisis e • La tabulación se realizará de
interpretación de la forma manual.
información • Se utilizará el M.S. Excel para
para interpretar y analizar los
resultados.
 PRESENTACION DE RESULTADOS

Prueba de Hipótesis General

Coeficiente de
N° Clima Organizacional Desempeño Laboral
Correlación

1 39 40
Al aplicar el coeficiente de
2 40 37 correlación de Spearman
3 29 39
4 28 30
resulta 0.860214766 (0 < r
5 47 50 < 1) por lo tanto existe un
6 30 28
7 29 28
grado de asociación lineal
8 29 39 directa positiva y
9 24 28
10 56 53
significativa entre el Clima
0.860214766
11 47 49 Organizacional y el
12 26 39
13 25 27
Desempeño Laboral, es
14 26 39 decir el nivel del
15 27 30
16 28 25 desempeño laboral de los
17 52 55 trabajadores se relaciona
18 26 24
19 30 28 positivamente con el clima
20 40 41 organizacional.
Promedio 33,9 36,45
PRESENTACION DE RESULTADOS

Prueba de Hipótesis Especifica 1

CLIMA ORGANIZACIONAL
Puntaje PERCEPCION
39 FAVORABLE
40 FAVORABLE Por lo tanto la percepción del
29 POCO FAVORABLE
28 POCO FAVORABLE
Clima Organizacional por parte
47 MUY FAVORABLE de los trabajadores alcanzo un
30 POCO FAVORABLE
29 POCO FAVORABLE
promedio de 33,9, es decir las
29 POCO FAVORABLE condiciones del Clima
24 POCO FAVORABLE
56 MUY FAVORABLE
Organizacional es POCO
47 MUY FAVORABLE FAVORABLE en la
26 POCO FAVORABLE
26 POCO FAVORABLE
Municipalidad Distrital de
26 POCO FAVORABLE Huancarani, por lo tanto se
27 POCO FAVORABLE
28 POCO FAVORABLE
confirma la hipótesis inicial
52 MUY FAVORABLE propuesta en esta
26 POCO FAVORABLE
30 POCO FAVORABLE
investigación.
40 FAVORABLE
33.95 POCO FAVORABLE
PRESENTACION DE RESULTADOS

Prueba de Hipótesis Especifica 2

NIVEL DE DESEMPEÑO LABORAL
Puntaje NIVEL
40 BUENO
37 BUENO
39 BUENO
30 REGULAR Por lo tanto el Nivel de
50 SOBRESALIENTE
28 REGULAR
Desempeño Laboral alcanzo
28 REGULAR un promedio de 36.45, es decir
39 BUENO
28 REGULAR
el nivel de Desempeño Laboral
53 SOBRESALIENTE es REGULAR en la
49 SOBRESALIENTE
39 BUENO Municipalidad Distrital de
27 REGULAR Huancarani, por lo tanto se
39 BUENO
30 REGULAR confirma la hipótesis inicial
25 REGULAR
55 SOBRESALIENTE
propuesta en esta
24 REGULAR investigación
28 REGULAR
41 BUENO
36.45 REGULAR
PRESENTACION DE RESULTADOS

Presentación de Resultados

Clima Organizacional
De los trabajadores encuestados el:
 30% nunca se han encontrado motivados en este trabajo.
 45% algunas veces sienten que han crecido profesionalmente
en este trabajo.
 30% manifiestan que nunca reconocen los buenos resultado.
 40% algunas veces su trabajo permite conciliar
responsabilidades personales con laborales.
 40% algunas veces se sienten integrados en su equipo de
trabajo.
 40% nunca se sienten seguros ni estables en este empleo.
 40% algunas veces les gusta el ambiente de trabajo.
 45% algunas veces existe un clima de confianza y
transparencia.
PRESENTACION DE RESULTADOS

Presentación de Resultados

Desempeño Laboral:
De los trabajadores evaluados resultaron que el:
 45% frecuentemente su actitud genera confianza entre su
entorno pues es honrado al actuar.
 40% algunas veces demuestran un compromiso con la
institución y sus objetivos.
 45% algunas veces, en desacuerdos, se dirige a la persona
involucrada de manera asertiva.
 55% algunas veces en situaciones de presión muestra una
actitud positiva mantiene la calma.
 50% algunas veces entrega los reportes e informes completos
en el tiempo programado.
 45% algunas veces cautela el uso correcto de los recursos
asignados.
 RECOMENDACIONES

1. Reforzar el FODA de la Municipalidad Distrital de

Huancarani para focalizar la necesidad de mejorar el
clima organizacional para el desarrollo de sus labores.
2. Se requiere la implementación de talleres o seminarios
que ayuden al personal de la municipalidad a motivarse
y desarrollar sus habilidades para así también se genere
un mejor clima organizacional y este contribuya al
ambiente de trabajo.
3. El responsable de Personal debe implementar un
Cuadro de Méritos en base a los logros sobresalientes
del personal con el fin también de implementar una serie
de incentivos por productividad.
4. Desarrollar reuniones extra laborales con el fin de
conocer las necesidades personales y profesionales
para canalizarlos en un plan de bienestar social.
 “EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL DESEMPEÑO LABORAL
DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCARANI,
PROVINCIA PAUCARTAMBO REGION CUSCO EN LA GESTION 2016”

MUCHAS GRACIAS