"Analisis de Los Costos de Distribucion y Rentabilidad de Las Empresas Dedicadas A La Venta de Celulares en La Ciudad de Puno Periodo

UNIVERSIDAD ANDINA
“NESTOR CACERES VELASQUEZ”
“ANALISIS DE LOS COSTOS DE DISTRIBUCION

Y RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS
DEDICADAS A LA VENTA DE CELULARES EN
LA CIUDAD DE PUNO PERIODO 2012 – 2013”
CONTENIDO:
I. PROBLEMA DE LA INVESTIGACION
1.1. Planteamiento del Problema
II. OBJETIVOS
2.1 Objetivo general
2.2 Objetivos específicos
III. SISTEMA DE HIPOTESIS
3.1 Hipótesis general.
3.2 Hipótesis especifico.
IV. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

I. PROBLEMA DE LA INVESTIGACION
1.1 PLANTEAMIENTO DEL ¿Cómo el costo de

PROBLEMA distribución influye en
la rentabilidad de las
empresas dedicadas a la
venta de celulares en la
ciudad de Puno periodo
2012 – 2013?
II. OBJETIVOS
Analizar los costos de distribución y sus efectos
en la rentabilidad de las empresas distribuidoras
1.1 OBJETIVO
GENERAL
de celulares en la ciudad de puno en el periodo
2012 – 2013, para establecer costos reales de
comercialización.
 Determinar los sistemas y costos que utiliza las

empresas que comercializan los celulares en la ciudad
de Puno.
 Determinar la rentabilidad que se obtiene después del 1.2 OBJETIVO

ESPECIFICO
valor agregado incrementando al producto con la
finalidad de tener una información real para la toma
de decisiones en la fijación de precios.
III. SISTEMA DE HIPOTESIS
HIPOTESIS GENERAL Los costos de distribución influyen positivamente

en la rentabilidad de la empresa.
 1ra hipótesis.- El sistema de costos ABC que

utiliza los empresarios dedicados a la venta de
celulares influyen positivamente en la
rentabilidad en la ciudad de Puno.
HIPOTESIS
ESPECIFICO
 2da hipótesis.- Las empresas que venden celulares
tienen una alta rentabilidad en la comercialización
de sus productos con mayores posibilidades de
obtener una rentabilidad satisfactoria.
El presente trabajo de investigación se

desarrolló en la ciudad de Puno Provincia Puno
departamento Puno, abarcando una población
POBLACION total de 10 empresas grandes que existe en los
mercados de la ciudad de Puno de los cuales se
tomó como muestra a 03 empresas que se
dedican a la comercialización de productos
celulares.

El tamaño de la muestra se determinó utilizando la
siguiente formula estadística; para muestra
estratificadas:
MUESTRA

Dónde:
N: Tamaño de la muestra.
: Nivel de Confianza.
: Grado de Confianza.
MUESTRA
MUESTRA:
NOMBRE Y RAZON SOCIAL RUC
3 PVAE RED CELULAR 20406487637
Empresas PVAE Aguilar Mamani Blanca Nieves 10414030713
PVAE Techno comunicaciones 20406538720
REEMPLAZANDO TERMINOS:

BLANCA N. AGUILAR MAMANI
SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de Diciembre del 2012
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

ACTIVO CORRIENTE HISTORICO PASIVO CORRIENTE HISTORICO
Efectivo y equivalente de efectivo 10.217,60 Tributos por pagar IR
Inversiones financieras Tributos por pagar IR p/a/c/
Activos financieros a valor razonable G Y P Tributos por pagar IGV 1.797,00
Activos financieros disponibles para la venta Contribuciones a instituciones publicas 95,00
Activos financieros mantenidos hasta el Venc. Sobregiros y pagarés bancarios
Activos por instrumentos financieros derivados Obligaciones financieras

Cuentas por cobrar comerciales(neto) Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas Otras cuentas por pagar a partes Relac.
Otras cuentas por cobras( neto) Impuesto a la renta y Part. Corrientes
Existencias ( neto) 14.300,00 Otras cuentas por pagar 116,78

Activos biológicos Provisiones
Activos no corrientes mantenidos para la venta Pasivos mantenidos para la venta
Gastos contratados por anticipado TOTAL PASIVO CORRIENTE 2.008,78
Otros activos 1.824,00 Obligaciones financieras

Cuentas por pagar comerciales
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 26.341,60 Otras cuentas por pagar a partes Relac.
ACTIVO NO CORRIENTE Otras cuentas por pagar
Inversiones financieras Provisiones
Activos financieros disponible para la venta Ingresos diferidos ( neto)
Activos financieros Mant. Hasta el vencimiento PASIVO NO CORRIENTE -
Activos por instrumentos financieros derivados TOTAL PASIVO 2.008,78
Inversiones al método de participación
Otras inversiones financieras PATRIMONIO NETO
Cuentas por cobrar comerciales Capital 10.490,00
Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas Acciones de inversión
Otras cuentas por cobrar Capital adicional
Existencias (neto) Resultados no realizados
Activos biológicos Reservas legales
Inversiones inmobiliarias Otras reservas

Inmueble maquinaria y equipo neto (neto) 4.440,14 Resultados acumulados 1.184,76
Depreciación Acumulada - 1.065,99 Diferencia de conversión
Total patrimonio neto atribuible a la
Activos intangibles (neto)
Mat.
Activos por impuesto a la renta y par. Difer. Intereses moratorios
Crédito mercantil Resultados del ejercicio 16.032,21
Otros activos
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 3.374,15 TOTAL PATRIMONIO NETO 27.706,97
TOTAL ACTIVO 29.715,75 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 29.715,75
FUENTE: Información obtenida del registro de inventario y balance de las empresas tomadas como muestra para el trabajo de
investigación
BLANCA N. AGUILAR MAMANI
SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de Diciembre del 2013
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

ACTIVO CORRIENTE HISTORICO PASIVO CORRIENTE HISTORICO
Efectivo y equivalente de efectivo 10.217,60 Tributos por pagar IR
Inversiones financieras Tributos por pagar IR p/a/c/
Activos financieros a valor razonable G Y P Tributos por pagar IGV 1.797,00
Activos financieros disponibles para la venta Contribuciones a instituciones publicas 95,00
Activos financieros mantenidos hasta el Venc. Sobregiros y pagarés bancarios
Activos por instrumentos financieros derivados Obligaciones financieras
Cuentas por cobrar comerciales(neto) Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas Otras cuentas por pagar a partes relac.
Otras cuentas por cobras( neto) Impuesto a la renta y part. Corrientes
Existencias ( neto) 14.300,00 Otras cuentas por pagar 116,78
Activos biológicos Provisiones
Activos no corrientes mantenidos para la venta Pasivos mantenidos para la venta
Gastos contratados por anticipado TOTAL PASIVO CORRIENTE 2.008,78
Otros activos 5.414,69 Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 29.932,29 Otras cuentas por pagar a partes relac.
Pasivos por impuesto a la renta y part.
Dif.
ACTIVO NO CORRIENTE Otras cuentas por pagar
Inversiones financieras Provisiones
Activos financieros disponible para la venta Ingresos diferidos ( neto)
Activos financieros Mant. Hasta el vencimiento PASIVO NO CORRIENTE -

Activos por instrumentos financieros
TOTAL PASIVO 2.008,78
derivados
Inversiones al método de participación
Otras inversiones financieras PATRIMONIO NETO
Cuentas por cobrar comerciales Capital 10.490,00
Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas Acciones de inversión
Otras cuentas por cobrar Capital adicional

Existencias (neto) Resultados no realizados
Activos biológicos Reservas legales
Inversiones inmobiliarias Otras reservas
Inmueble maquinaria y equipo neto (neto) 4.440,14 Resultados acumulados 10.410,71
Depreciación Acumulada - 1.065,99 Diferencia de conversión

Total patrimonio neto atribuible a la
Activos intangibles (neto)
Mat.
Activos por impuesto a la renta y par. Difer. Intereses moratorios
Crédito mercantil Resultados del ejercicio 10.396,95
Otros activos
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 3.374,15 TOTAL PATRIMONIO NETO 31.297,66
TOTAL ACTIVO 33.306,44 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 33.306,44
FUENTE: Información obtenida del registro de inventario y balance de las empresas tomadas como muestra para
el trabajo de investigación
CUADRO Nº 07
BLANCA AGUILAR MAMANI
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
(Al 31-12-2012)
VENTAS NETAS 757.968,50
Costo de Ventas - 740.430,00

UTILDAD BRUTA 17.538,50
Gastos de Operación
Gastos de Administración - 4.384,56
Gastos de Ventas - 1.251,00
UTLIDAD DE OPERACION 11.902,94
Otros ingresos y gastos -

Gastos Financieros 3.500,00
Ingresos Diversos -
Ingresos Excepcionales
Cargas Excepcionales 7.500,00
UTILIDAD ANTES DE PARTCIPACION E EMPUESTOS 22.902,94
REI. Del ejercicio positivo -
REI. Del ejercicio negativo -
UTILIDAD AJUSTADA ANTES DE PART. E IMPUESTOS 22.902,94
Impuesto a la Renta (30%) 6.870,88
UTILIDAD DEL EJERCICIO 16.032,06
FUENTE: Información obtenida del registro de Inventario y Balance de las empresas tomadas como
muestra para el trabajo de investigación
CUADRO Nº 08
BLANCA AGUILAR MAMANI
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
(Al 31-12-2013)
VENTAS NETAS 850.305,88
Costo de Ventas - 826.535,60

UTILDAD BRUTA 23.770,28
Gastos de Operación
Gastos de Administración - 4.384,56
Gastos de Ventas - 601,51
UTLIDAD DE OPERACION 18.784,21
Otros ingresos y gastos -
Gastos Financieros - 326,00
Ingresos Diversos -
Ingresos Excepcionales
Cargas Excepcionales - 2.426,00
UTILIDAD ANTES DE PARTCIPACION E EMPUESTOS 16.032,21
REI. Del ejercicio positivo -
REI. Del ejercicio negativo -
UTILIDAD AJUSTADA ANTES DE PART. E IMPUESTOS 16.032,21
Impuesto a la Renta (30%) - 5.635,26
UTILIDAD DEL EJERCICIO 10.396,95
FUENTE: Información obtenida del registro de Inventario y Balance de las empresas
tomadas como muestra para el trabajo de investigación
CUADRO Nº 13
RESUMEN DE VENTAS CORRESPONDIENTE AL AÑO 2012
DE LA Sra. BLANCA AGUILAR MAMANI
Equipo IMEI Motorola Razr D2 780 79,00 61.620,00
Equipo IMEI Samsung Pocket Neo S5310 550 99,00 54.450,00
Equipo IMEI Samsung Galaxy Fame S6810 327 169,00 55.263,00
Equipo IMEI ZTE Open 1 810 69,00 55.890,00
Equipo IMEI LG F60 712 99,00 70.488,00
Equipo IMEI Xperia M2 130 299,00 38.870,00
Equipo IMEI Nokia 106 72 259,00 18.648,00
Equipo IMEI Nokia Asha 205 220 279,00 61.380,00
Equipo IMEI Nokia Lumia 530 238 279,00 66.402,00
TOTAL VENTAS DEL AÑO 5864 757.968,50
FUENTE: Información obtenida del registro de ventas y kardex de almacén de las empresas tomadas como muestra
para el trabajo de investigación
RESUMEN DE COMPRAS CORRESPONDIENTE AL AÑO 2012
Equipo IMEI LG F60 712 55,00 39.160,00
TOTAL COSTO DE COMPRAS 5864 485.008,00
FUENTE: Información obtenida del registro de ventas y kardex de almacén de las empresas tomadas como muestra para el
trabajo de investigación
CUADRO Nº 14
RESUMEN DE VENTAS CORRESPONDIENTE AL AÑO 2013
Equipo IMEI LG F60 820 99,00 81.180,00
TOTAL VENTAS DEL AÑO 6535 850.305,88
FUENTE: Información obtenida del registro de ventas y kardex de almacén de las empresas tomadas como muestra para el trabajo de investigación
RESUMEN DE COMPRAS CORRESPONDIENTE AL AÑO 2013
Equipo IMEI LG F60 820 55,00 45.100,00
TOTAL COSTO DE COMPRAS 6535 527.495,00
Gastos vinculados a las compras 299.040,60
TOTAL COSTO DE COMPRAS 826.535,60
FUENTE: Información obtenida del registro de ventas y kardex de almacén de las empresas tomadas como muestra para el trabajo de investigación
IV. RESULTADOS Y DICUSION
En los cuadros Nº 13 al 14 se refleja el costo

directo e indirecto en que incurre las empresas
5.1
en la comercialización de los productos celulares
DETERMINACIO
como evidencia, de gastos realizados en la
N DE LOS
adquisición y comercialización de los productos
COSTOS
denominaos costos de venta, conformado por
UNITARIOS Y
costo de adquisición y costos adicionales a las
TOTALES EN LA
compras tales como, gastos de fletes, envases y
COMERCIALIZA
embalajes, carguíos de carga y descarga, fletes
CION DE
de transporte, costo de almacenamiento y otros
CELULARES.
costos de distribución. Conformado de la
siguiente manera
CUADRO Nº 19
RESUMEN DE COSTOS DE ADQUISICION ADICION Y
UNITARIO
CANTIDAD Y COSTOS
Cantida Costo Adquisición Costo Agregado Costo Total Costo
d Unitario
EMPRESAS Año 2012

Blanca Aguilar Mamani 5864 485.008,00 255.422,00 740.430,00 126,27
Red Celular E.I.R.LTDA. 4963 426.045,00 222.830,00 648.875,00 130,74
Techno Comunicaciones E.I.R.LTDA 4303 441.887,00 148.813,00 590.700,00 137,28
TOTALES 15130 1.352.940,00 627.065,00 1.980.005,00
CANTIDAD Y COSTOS
Cantida Costo Adquisición Costo Agregado Costo Total Costo
d Unitario
EMPRESAS Año 2013

Blanca Aguilar Mamani 6535 527.495,00 299.040,60 826.535,60 126,48
Red Celular E.I.R.LTDA. 2575 255.640,00 104.489,69 360.129,69 139,86
Techno Comunicaciones E.I.R.LTDA 3030 266.317,00 114.253,00 380.570,00 125,60
TOTALES 12140 1.049.452,00 517.783,29 1.567.235,29

DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO POR PRODUCTO
CUADRO Nº 20
RESUMEN DE COSTO UNITARIO DE COMPRA MAS GASTOS ADICIONALES PRECIO DE VENTA UNITARIA Y RENTABILIDAD UNITARIA DE LA AÑO 2012

EMPRESA BLANCA AGUILAR MAMANI
Costo Precio
Costo Costo Costo Rentabilidad Rentabilidad
EQUIPOS DE VENTA Cantidad. % Costo Total Unitario Venta
Unitario. Adicional Compra Unitaria Total
Final Unitario
Equipo IMEI Motorola Razr D2 780 13% 30 33.974,96 23.400,00 57.374,96 73,56 79 5,44 4.245,04
Equipo IMEI Samsung Pocket Neo S5310
550 9% 55 23.956,70 30.250,00 54.206,70 98,56 99 0,44 243,03
Equipo IMEI Samsung Galaxy Fame S6810 327 6% 125 14.243,35 40.875,00 55.118,35 168,56 169 0,44 144,65
Equipo IMEI ZTE Open 1 810 14% 30 35.281,69 24.300,00 59.581,69 73,56 69 -4,56 -3.691,69
Equipo IMEI ZTE Open 2 390 7% 105 16.987,48 40.950,00 57.937,48 148,56 149 0,44 172,52
Equipo IMEI ZTE Open 3 300 5% 85 13.067,29 25.500,00 38.567,29 128,56 159 30,44 9.132,71
Equipo IMEI LG F60 712 12% 55 31.013,04 39.160,00 70.173,04 98,56 99 0,44 314,96
Equipo IMEI Xperia M2 130 2% 245 5.662,49 31.850,00 37.512,49 288,56 299 10,44 1.357,51
Equipo IMEI Xperia 106 72 1% 205 3.136,15 14.760,00 17.896,15 248,56 259 10,44 751,85
Equipo IMEI Nokia 220 470 8% 95 20.472,09 44.650,00 65.122,09 138,56 139 0,44 207,91
Equipo IMEI Nokia Asha 205 220 4% 225 9.582,68 49.500,00 59.082,68 268,56 279 10,44 2.297,32
Equipo IMEI Nokia Asha 204 218 4% 91 9.495,57 19.838,00 29.333,57 134,56 135 0,44 96,43
Equipo IMEI Nokia 208 437 7% 75 19.034,69 32.775,00 51.809,69 118,56 117,84 -0,72 -313,61
Equipo IMEI Nokia Lumia 530 238 4% 225 10.366,72 53.550,00 63.916,72 268,56 279 10,44 2.485,28
Equipo IMEI Nokia Lumia 520 210 4% 65 9.147,10 13.650,00 22.797,10 108,56 109 0,44 92,9
TOTAL VENTAS AÑO 2013 5864 100% 114,07 255.422,00 485.008,00 740.430,00 157,62 162,65 5,03 17.537,08
FUENTE: CUADOR CONFECCIONADO DE ACUERDO A LOS CUADROS DEL NUMERO 13 AL 18 DONDE NOS MUESTRA CANTIDAD ADQUIRIDA, COSTO UNITARIO Y ADQUISICION, COSTO
ADICIONAL A COMPRAS, PRECIO UNITARIO DE VENTAS Y VENTAS TOTALES
CUADRO Nº 21
RESUMEN DE COSTO UNITARIO DE COMPRA MAS GASTOS ADICIONALES PRECIO DE VENTA UNITARIA Y RENTABILIDAD UNITARIA DE LA AÑO 2013
EMPRESA BLANCA AGUILAR MAMANI
Costo Precio
Costo Costo Costo Rentabilida Rentabilidad
EQUIPOS DE VENTA Cantidad. % Costo Total Unitario Venta
Unitario Adicional Compra d. Unitaria Total
Final Unitario
Equipo IMEI Motorola Razr D2 910 14% 30 41.641,45 27.300,00 68.941,45 75,76 79 3,24 2.948,40
Equipo IMEI Samsung Pocket Neo S5310 630 10% 55 28.828,70 34.650,00 63.478,70 100,76 99 -1,76 -1.108,80
Equipo IMEI Samsung Galaxy Fame S6810 267 4% 115 12.217,88 30.705,00 42.922,88 160,76 169 8,24 2.200,08
Equipo IMEI ZTE Open 1 749 11% 30 34.274,13 22.470,00 56.744,13 75,76 69 -6,76 -5.063,24
Equipo IMEI ZTE Open 2 420 6% 105 19.219,14 44.100,00 63.319,14 150,76 149,02 -1,74 -730,8
Equipo IMEI ZTE Open 3 322 5% 75 14.734,67 24.150,00 38.884,67 120,76 159 38,24 12.313,28
Equipo IMEI LG F60 820 13% 55 37.523,07 45.100,00 82.623,07 100,76 99 -1,76 -1.443,20
Equipo IMEI Xperia M2 140 2% 245 6.406,38 34.300,00 40.706,38 290,76 299 8,24 1.153,60
Equipo IMEI Xperia 106 87 1% 210 3.981,11 18.270,00 22.251,11 255,76 259 3,24 281,88
Equipo IMEI Nokia 220 579 9% 85 26.494,95 49.215,00 75.709,95 130,76 139 8,24 4.770,96
Equipo IMEI Nokia 208 540 8% 64 24.710,32 34.560,00 59.270,32 109,76 117,84 8,08 4.363,20
Equipo IMEI Nokia Lumia 530 220 3% 230 10.067,17 50.600,00 60.667,17 275,76 279 3,24 712,8
Equipo IMEI Nokia Lumia 520 253 4% 65 11.577,24 16.445,00 28.022,24 110,76 109 -1,76 -445,28
TOTAL VENTAS AÑO 2013 6535 100% 111,6 299.040,60 527.495,00 826.535,60 157,36 162,66 5,3 34.618,07
FUENTE: CUADOR CONFECCIONADO DE ACUERDO A LOS CUADROS DEL NUMERO 13 AL 18 DONDE NOS MUESTRA CANTIDAD ADQUIRIDA, COSTO UNITARIO Y ADQUISICION, COSTO ADICIONAL A COMPRAS, PRECIO
UNITARIO DE VENTAS Y VENTAS TOTALES

Para determinar la Rentabilidad en la prestación de servicios de
RENTABILIDAD venta de aparatos de comunicaciones celulares se hace la
relación y comparación de ventas totales con los costos totales,
para determinar la rentabilidad, se obtiene por medio de la
siguiente formula:
Donde:
R= Rentabilidad
C.T. = Costos Totales
V.T. = Ventas Totales
A. EMPRESA BLANCA N. AGUILAR MAMANI
a. RENTABILIDAD GENERAL:

c. RENTABILIDAD DEL PATRIMONI:
d. RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL:

b. RENTABILIDAD DE LAS VENTAS:
CUADRO Nº 26
RESUMEN DE RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS

Techno
Blanca Aguilar Mamani Red Celular E.I.R.L. Comunicaciones
E.I.R.L TOTALES
RENTABILIDADES 2012 2013 2012 2013 2012 2013
Rentabilidad General 53.95 31.22 0.71 0.49 2.06 0.85 14.86
Rentabilidad de Ventas 2.12 1.22 1.07 1.26 2.44 1.62 1.62
Rentabilidad del 57.86 33.22 55.13 46.15 74.2 23.65 48.37

Patrimonio
Rentabilidad del Activo 2550.71 2553.01 66.8 38.81 84.75 52.24 891.05
Total
PROMEDIO TOTAL 666.16 654.67 30.93 21.68 40.86 19.59 238.98
5.1 CONCLUSIONES
Con los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigación se

llevó a las siguientes conclusiones:
Los costos de comercialización para las empresas dedicadas a la compra y

venta de celulares es muy similar variando sus costos operativos en
función al volumen de compras y ventas realizado por las empresas tal
como se aprecia en los cuadros 20 y 25 y se ilustra con el siguiente cuadro.
RESUMEN DE COSTOS DE ADQUISICION ADICION Y UNITARIO
CANTIDAD Y COSTOS
COSTO COSTO COSTO COSTO
CANTIDAD ADQUISICION AGREGADOS TOTAL UNITARIO
EMPRESAS AÑO 2012
Blanca Aguilar Mamani 5864 485008,00 255422,00 740430,00 126,27
Red Celular E.I.R.Ltda 4963 426045,00 222830,00 648875,00 130,74
Techno 4303 441887,00 148813,00 590700,00 137,28
Comunicaciones
E.I.R.Ltda
TOTALES 15130 1352940,00 627065,00 1980005,00
CANTIDAD Y COSTOS
COSTO COSTO COSTO COSTO
ADQUISICION AGREGADOS TOTAL UNITARIO
EMPRESAS AÑO 2013
Blanca Aguilar Mamani 6535 527495,00 299040,60 826535,60 126,48
Red Celular E.I.R.Ltda 2575 255640,00 104489,69 360129,69 139,86
Techno 3030 266317,00 114253,00 380570,00 125,60
Comunicaciones
E.I.R.Ltda
TOTALES 12140 1049452,00 517783,29 1567235,29
5.2 RECOMENDACIONES
1. Se recomienda a los propietarios de las empresas dedicadas a comercialización de

artefactos celulares incrementar mayores inversiones por obtener una demanda a mayor
crecimiento de la población y mantener sus costos comerciales a costo promedio,
manejando una política de ventas competitivas, de esta manera obtener beneficios para
la empresa.
2. Los empresarios a la vez que son administrativos de sus propias empresas deben
conocer de muy cerca la realidad de su empresa en función al manejo contable
económico financiero de esta manera determinar cuál es su realidad para aplicar la toma
de decisiones en función a los resultados reales.
3. Es necesario para empresas dedicadas a comercialización de artículos de productos
celulares su organización en forma armoniosa, con la finalidad de solucionar sus
problemas comunes en beneficio de todos, tener una tarifa oficial de ventas para que no
exista competencia desleal.

"Analisis de Los Costos de Distribucion y Rentabilidad de Las Empresas Dedicadas A La Venta de Celulares en La Ciudad de Puno Periodo

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UNIVERSIDAD ANDINA

“NESTOR CACERES VELASQUEZ”

“ANALISIS DE LOS COSTOS DE DISTRIBUCION

IV. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

1.1 PLANTEAMIENTO DEL ¿Cómo el costo de

 Determinar los sistemas y costos que utiliza las

 Determinar la rentabilidad que se obtiene después del 1.2 OBJETIVO

HIPOTESIS GENERAL Los costos de distribución influyen positivamente

 1ra hipótesis.- El sistema de costos ABC que

El presente trabajo de investigación se

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

Activos por instrumentos financieros derivados Obligaciones financieras

Otras cuentas por cobras( neto) Impuesto a la renta y Part. Corrientes

Existencias ( neto) 14.300,00 Otras cuentas por pagar 116,78

Gastos contratados por anticipado TOTAL PASIVO CORRIENTE 2.008,78

Otros activos 1.824,00 Obligaciones financieras

Activos financieros disponible para la venta Ingresos diferidos ( neto)

Activos financieros Mant. Hasta el vencimiento PASIVO NO CORRIENTE -

Activos por instrumentos financieros derivados TOTAL PASIVO 2.008,78

Inversiones al método de participación

Otras inversiones financieras PATRIMONIO NETO

Cuentas por cobrar comerciales Capital 10.490,00

Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas Acciones de inversión

Otras cuentas por cobrar Capital adicional

Existencias (neto) Resultados no realizados

Activos biológicos Reservas legales

Inversiones inmobiliarias Otras reservas

Crédito mercantil Resultados del ejercicio 16.032,21

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

Activos financieros disponible para la venta Ingresos diferidos ( neto)

Activos financieros Mant. Hasta el vencimiento PASIVO NO CORRIENTE -

Otras inversiones financieras PATRIMONIO NETO

Cuentas por cobrar comerciales Capital 10.490,00

Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas Acciones de inversión

Otras cuentas por cobrar Capital adicional

Inmueble maquinaria y equipo neto (neto) 4.440,14 Resultados acumulados 10.410,71

Depreciación Acumulada - 1.065,99 Diferencia de conversión

Crédito mercantil Resultados del ejercicio 10.396,95

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 3.374,15 TOTAL PATRIMONIO NETO 31.297,66

TOTAL ACTIVO 33.306,44 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 33.306,44

Costo de Ventas - 740.430,00

Otros ingresos y gastos -

VENTAS NETAS 850.305,88

Costo de Ventas - 826.535,60

En los cuadros Nº 13 al 14 se refleja el costo

EMPRESAS Año 2012

Red Celular E.I.R.LTDA. 4963 426.045,00 222.830,00 648.875,00 130,74

Techno Comunicaciones E.I.R.LTDA 4303 441.887,00 148.813,00 590.700,00 137,28

TOTALES 15130 1.352.940,00 627.065,00 1.980.005,00

EMPRESAS Año 2013

Red Celular E.I.R.LTDA. 2575 255.640,00 104.489,69 360.129,69 139,86

Techno Comunicaciones E.I.R.LTDA 3030 266.317,00 114.253,00 380.570,00 125,60

TOTALES 12140 1.049.452,00 517.783,29 1.567.235,29

d. RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL:

Rentabilidad General 53.95 31.22 0.71 0.49 2.06 0.85 14.86

Rentabilidad de Ventas 2.12 1.22 1.07 1.26 2.44 1.62 1.62

Rentabilidad del 57.86 33.22 55.13 46.15 74.2 23.65 48.37

Con los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigación se

Los costos de comercialización para las empresas dedicadas a la compra y

1. Se recomienda a los propietarios de las empresas dedicadas a comercialización de

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