Professional Documents
Culture Documents
DOCENTES:
- Arq. Rómulo Rojas Meza.
INTEGRANTES:
- Burgos Cruz Yoel
- Villacorta Aguilar Andy
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
Objetivo general:
• Determinar la programación arquitectónica óptima del futuro Aeropuerto Internacional en la ciudad
de Trujillo, departamento La Libertad
Objetivos específicos:
• Determinar la situación en la que se encuentra el ámbito aeroportuario en la ciudad de Trujillo
• Identificar las caracterización y requisitos de los usuarios y promotor.
• Reconocer el contexto donde se ubicara el proyecto.
• Conocer la normativa y conceptos a través del marco referencial.
• Analizar casos análogos óptimos de aeropuertos internacionales
RUTA METODOLOGICA
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
DE UN AEROPUERTO INTERNACIONAL CONCLUSIÓN GENERAL
PARA LA CIUDAD DE TRUJILLO
CONCLUSIONES ESPECIFICAS
Relaciones entre
Análisis Estructural Unidades Funcionales Tipos de vuelos
USUARIO
Parámetros Urbanos
Análisis Funcional Turismo
Ambientes por Unidad Corporativo
- Clasificación y
Análisis Espacial características Turismo Indicadores
Flujos de Circulación - Requerimientos
Análisis Formal y necesidades Demanda
Criterios para Agroex-portadora
Datos Generales Señalización
Cobertura
Población
Áreas Mínimas Monto de in-
versión Determinar la situación en la que se encuentra el
ámbito aeroportuario en la ciudad de Trujillo
AEROPUERTO
Normatividad FODA Promotor
Específicos
Análisis Tipológico - Estado (Gobierno Objetivos
Características Accesibilidad General
Nacional
del Perú) PROBLEMA
Definición Contexto
Específicos
Objetivos
Generales
Introducción
REALIDAD ROBLEMATICA
ANTECEDENTES
1.DAGNOSTICO SITUACIONAL
• Problema:
La situación actual y la proyección futura del servicio aeroportuario del transporte aerocomercial de la ciudad de
Trujillo demandan de una infraestructura de mayor categoría y capacidad.
Objetivo general:
“Determinar la situación actual y la demanda futura del servicio de transporte aerocomercial de la ciudad de Trujillo
Objetivos específicos:
• Determinar la situación actual Mundial, nacional , local y la demanda futura del Aeropuerto capitán FAP, Carlos
Martínez de Pinillos ubicado en la ciudad de Trujillo.
• Determinar la oferta y demanda actual y futura de viajes aereocomerciales anual de la ciudad de Trujillo .
• Analizar el desarrollo de los vuelos low cost en otros países e inferir sobre la ciudad de Trujillo al 2040.
• Prever la situación comercial de la ciudad de Trujillo al 2040.
• Prever la situación industrial de la ciudad de Trujillo al 2040.
• Proyectar la situación turística al 2040
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA - TRUJILLO
DESAPROVECHAMIENTO DE LOS POTENCIALES PÉRDIDA DE INVERSIONES Y EVENTOS DE LIMITADO CRECIMIENTO DEL RUBRO
INSATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS
ECONÓMICOS QUE POSEE LA REGIÓN GRAN ESCALA EN TRUJILLO AGROEXPORTADOR DE LA LIBERTAD
FRICCIÓN ESPACIAL, TIEMPO Y DINERO BAJA EXPORTACIÓN DIRECTA BAJA PROMOCIÓN DEL DISMINUCIÓN DE LA INVERSIÓN POR PARTE DE
DEMANDA INTERNACIONAL DESABASTECIDA
MAL INVERTIDO DE PRODUCCTOS TURISMO LAS LÍNEAS AÉREAS COMERCIALES
AUSENCIA DE RADAR EN EL FACTORES CLIMATOLÓGICOS AUMENTO DEL TRÁFICO DE PASAJEROS INEXISTENCIA DE UNA ADECUADA
DESINTERES DE LAS ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS
AEROPUERTO CARLOS PINILLOS NO FAVORABLES INTERNACIONALES PROYECCIÓN A FUTURO
CON RESPECTO A LA REGION
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.2. SITUACION MUNDIAL Transporte aéreo, pasajeros transportados actual
Fuente : Organización de Aviación Civil Internacional ( OACI ), estadísticas mundiales de aviación civil y estimaciones de personal de la OACI.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.2. SITUACION MUNDIAL Transporte aéreo, pasajeros transportados futuro
En el año 2016
pasajeros transportados son alrededor de
3,696 mil
70000000000
millones de
60000000000 pasajeros y
y = 1E+09x - 2E+12
R² = 0.9516 proyectando con
50000000000 el método de
40000000000
prognosis con
series históricas
30000000000 el numero de
pasajeros
20000000000 trasladados a
10000000000
nivel mundial
seria el doble
0 aproximadamen
1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 te 6,000 mil
millones
Fuente : Elaboración propia
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.2. SITUACION MUNDIAL Transporte aéreo, pasajeros
Si se desglosa el crecimiento por regiones, resulta que la que más crece, desde hace
años, es Medio Oriente, que tiene un comportamiento muy superior a todas las demás.
El resto de las exitosas son Asia Pacífico y América Latina, siendo destacable que estas
tres corresponden mayoritariamente a mercados emergentes. Europa mantiene también
un buen nivel de crecimiento, mientras que Estados Unidos tiene poco espacio para
crecer más allá de su tamaño actual. África tuvo un mal año.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.2. SITUACION MUNDIAL Transporte aéreo, Cargas
A la hora de analizar la distribución mundial de las cargas no hay muchas sorpresas. El área Asia Pacífico tiene casi el 40% del total, seguida por Europa y Estados
Unidos, con participaciones menores. África y América Latina casi no son significativas.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.2. SITUACION MUNDIAL Desarrollo del sistema Low cost
El fenómeno low cost apareció a principios de los años 1990, las aerolíneas low cost supusieron una auténtica
revolución en la industria aérea con el atractivo de sus bajas tarifas, rutas directas de punto a punto y su
comercialización online directa y dinámica, sin intermediarios, acorde con el nuevo consumidor que estaba creciendo
con internet.
ESPAÑA
Explosión reducción de la
En España, al calor de la explosión tecnológica y la tecnológica renta familiar
reducción de la renta familiar, ha permitido en
nacimiento de un nuevo fenómeno sociológico: la
sociedad low cost, En otras palabras es el “reemplazo de
la clase media”, según explica Félix Cuesta, doctor en
Economía y profesor de la Universidad de Alcalá de
SOCIEDAD LOW COST
Henares (Madrid,2014).
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.2. SITUACION MUNDIAL Desarrollo del sistema Low cost
En el año 2016 son alrededor de 15081755.3 pasajeros y proyectando con el método de prognosis con
series históricas el numero de pasajeros trasladados a nivel nacional seria el doble aproximadamente 30
millones, para el año 2040.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1. SITUACION
1.3. OFERTA NACIONAL Infraestructura aoerpuertaria
EN EL PERU
• Existen más de 200 aeropuertos en Perú, incluyendo las pistas de
aterrizaje y los aeropuertos militares. Sin embargo, sólo un grupo
permite vuelos regulares, la mayoría de los cuales son nacionales.
Los aeropuertos son operados por la Corporación Peruana de
Aeropuertos y Aviación Comercial (CORPAC) y Aeropuertos del
Perú.
TRUJILLO
600000
NUMERO DE HABITANTES
TENDENCIA DE CRECIMIENTO
400000
200000
POBLACION AL 2040 = 1´465 802
0
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.4 SITUACION EN TRUJILLO Proyección de Pasajeros
7%
TASA ANUAL
NACIONALES A FUTURO
1500000
Demanda al 2015 493 017
1000000
Demanda al 2035 1’ 907 975
Demanda al 2040 2´675 821 500000
Demanda al 2055 7’ 383 864
0
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.4 SITUACION EN TRUJILLO Proyección de Pasajeros internacionales
9%
SEGÚN CORPAC EN
AUMENTO DE PASAJEROS
INTERNACIONAL SE
REFLEJA EN UNA TASA DE
10.4 %
15 13%
10 9%
0
2013 2015 2020
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.4 SITUACION EN TRUJILLO Proyección de Pasajeros internacionales
PROYECCIÓN DE PASAJEROS
INTERNACIONALES A FUTURO
Demanda al 2017 5 284 815
Demanda al 2035 38 209 208
Demanda al 2055 276 252 570
2. PROYECCIÓN
DE PASAJEROS
A NIVEL
INTERNACIONAL
PROYECCIÓN DE PASAJEROS
NACIONALES A FUTURO
Demanda al 2017 493 017
Demanda al 2035 1’ 907 975
Demanda al 2055 7’ 383 864
PROYECCIÓN DE PASAJEROS
NACIONALES A FUTURO
Demanda al 2017 5 284 815
Demanda al 2035 38 209 208
Demanda al 2055 276 252 570
PROYECCIÓN DE PASAJEROS
NACIONALES A FUTURO
Demanda al 2017 5’ 777 832 transportando 5 777 832 transportando 283’ 636 434
Demanda al 2035 40’ 117 183 pasajeros (2017) pasajeros(2055)
Demanda al 2055 283’ 636 434
transportando 40 117 183
pasajeros (2035)
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
DEMANDA COMERCIO AL 2040
1.4 SITUACION EN TRUJILLO Comercio
PRODUCTO TONELADAS
ESPARRAGOS 84 000 A lcacho fas en co nsv.
PALTO 24 000 14% Elaboración: CERPLAN
VID 23 000
PIMIENTO PIQUILLO 10 000
MANGO 5 000 «La región La Libertad lidera a nivel nacional
BANANO ORGANICO 1000 de la producción de cultivos agroindustriales»
ARANDANOS 607
Fuente: gerencia regional de agricultura
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.3.SITUACION
DEMANDA EN TRUJILLO DEMANDA AGROEXPORTACIÓN
1.4 LA LIBERTAD: Exportaciones Agroindustriales Agroexportacion futura
(Millones de US$ FOB) al 2040
1600
1000
800
600
400
200
0
1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
-200
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.3.SITUACION
DEMANDA EN TRUJILLO DEMANDA AGROEXPORTACIÓN
1.4 Agroexportacion actual
LA LIBERTAD: EXPORTACIONES POR PRODUCTO: PRINCIPALES PRODUCTOS 2011 - 2014
Proyecto Chavimochic
La Concesión de las Obras Hidráulicas mayores del Proyecto Chavimochic- III Etapa es el Proyecto
de irrigación mas grande que se realiza bajo el esquema de Asociación Publico – Privada en el
mundo.
28 mil Hectáreas de
mejoramientos de riego en los valles
viejos
RESULTADOS
PROYECTADOS
48 mil Hectáreas de
mejoramientos de riego en los valles
viejos
Nro. De TURISTA
TIPO DE
TURISTA
AÑO 2008 AÑO AÑO AÑO
2009 2010 2011
TOTAL 994, 516 1´080, 1´103, 1´128, Principales motivos por los que los turistas visitan el destino Trujillo,
753 752 491
según Encuesta a turistas que visitaron Trujillo - 2013.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL INVERSIONES EN TRUJILLO
1.3. DEMANDA -DE ACUERDO AL TURISMO-
NUEVAS INVERSIONES DE LAS EMPRESAS EN EL SECTOR TURISMO INVERSIONES DE LAS EMPRESAS EN LA REGION LA LIBERTAD: 2010 – 2014,
EN LA REGION LA LIBERTAD: 2010 - 2014 NUMERO DE PERSONAS OCUPADAS EN EMPRESAS TIPO A,B Y C
NUEVAS EMPRESAS
PRESTADORAS DE SERVICIOS 171 199 208 219 231
TURISTICOS (A+B+C) 961 998 1074 1098
796
NUEVAS INVERSIONES:
INFRAESTRUCTURA Y 7,360,000 8,270,000 8,675,00 9,347,00 10,128,000 2010 2011 2012 2013 2014
EQUIPAMIENTO EN $ (A+B+C)
NUMERO DE PERSONAS
796 GERENCIA REGIONAL
961 DE COMERCIO
998EXTERIOR Y TURISMO
1074 – REGION LA1098
LIBERTAD
OCUPADAS (A+B+C) INVERSIONES DE LAS EMPRESAS EN LA REGION LA LIBERTAD: 2010 – 2014,
NUMERO DE EMPRESAS PRESTADORAS DE SERV. TURISTICOS TIPO A,B Y C
12,000.00
10,000.00
8,000.00
6,000.00 219 231
199 208
4,000.00 171
2,000.00
0.00
2010 2011 2012 2013 2014
2010 2011 2012 2013 2014
A: Estab. Hospedaje B: Agencias de viajes C: restaurantes
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.3. DEMANDA
El 2013, el Perú recibió a 3,16 millones de turistas
internacionales, quienes durante su estadía gastaron un
total de US$ 3 925 millones.
90 401 turistas
extranjeros, llegaron
87% del total de
turistas que ingresó para asistir a
al país, tenía seminarios y
instrucción superior
conferencias
El 40% obtuvo 12% por otros El 70% de los turistas de negocios se Perfil del turista de Negocios
motivos
ingresos anuales (salud, asistir a
alojó en hoteles de 4 y 5 estrellas. Sus edades oscilaron entre los 35 y 54 años.
mayores a US$ 40
000.
seminarios o
congresos,
El 91% ingresó al Perú por el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.
entre otros). El 84% tuvo únicamente al Perú en su itinerario.
El 79% viajó al Perú sin compañía.
El 65% viajó por cuenta propia.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.3. DEMANDA
CADE 2017
1( 5 HOTELES
5 ESTRELLAS
2(
AEROPUERTO
INTERNACIONAL
10 000 DE PRIMER NIVEL
Perumin, es la segunda convención minera más importante de América, organizada por el Instituto de
Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Con los años ha ido enriqueciéndose también con conferencias
sobre la coyuntura política, social y económica que afecta al sector de la minería.
La asistencia al evento que junta a la empresa del sector minero y las más altas
autoridades del Gobierno batió récord el año pasado al cerrar el evento con 100 mil
participantes, mientras que el 2013 se presentaron 75000 asistentes. Para este año 2015
se espera un aumento de estas cifras.
En cuanto a los stands de las empresas, en el año 2013 hubo 1,300 espacios, mientras que
el año pasado el número aumentó a 2,200 y para este año 2015, también se espera un
aumento de stands.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL INVERSIONES EN TRUJILLO
1.3. DEMANDA -TURISMO COORPORATIVO-
Es el principal espacio donde nuestros países buscan llegar a un acuerdo internacional y vinculante
para reducir las emisiones de CO2 y hacerle frente a la crisis climática, ambiental, y sistémica
causada en su mayor parte por los países industrializados.
2 5 ESTRELLAS
2013 679 9555 16280
3 4 ESTRELLAS
2014 726 9854 17169
131 3 ESTRELLAS
2015 775 10504 18111
178 2 ESTRELLAS
2016 803 10854 18627
26 1 ESTRELLA
2017 836 11504 19298 496 SIN CATEGORÍA
Fuente: Gerencia de Turismo Fuente: Gerencia de Turismo
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL INVERSIONES EN TRUJILLO
1.3. DEMANDA -DEMANDA HOTELERA-
En el año 2014, La Libertad fue líder en exportación de espárragos, Sin duda uno de los incrementos más notorios en la
representando el 42.5% de la exportación nacional. exportación de productos agrícolas del departamento de
La Libertad fue el arándano, logrando actualmente ser
líderes indiscutibles dentro del país, representando el 95%
de la exportación nacional.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.5 SITUACION DE AEROPUERTO ACTUAL - TRUJILLO Datos generales
LAN Perú
Avianca
Particulares
Ofrecen diariamente
sus servicios a 2
Líneas aéreas Militares
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1.SITUACION
1.5 OFERTA DE AEROPUERTO ACTUAL - TRUJILLO
Distrito de Huanchaco, al noroeste de la ciudad(11 Km del centro deContexto
Trujillo), a 39 m.s.n.m.
UBICACIÓN
CONTEXTO
Aeropuerto de Trujillo DIMENSIONES
Aerolíneas y naves: actualmente hay 2 empresas que Horarios Y Frecuencias: Están en constante cambio, no existe un horario fijo
operan constantemente en el aeropuerto y 3 tipos de aeronaves para para los vuelos, pues depende de las condiciones climatológicas del día.
los distintos tipos de vuelos que se realizan y la capacidad de
pasajeros a bordo. 1930
PASAJEROS AL DÍA
Airbus A320
Capacidad:
120 pasajeros
Embraer E-Jets
Capacidad:
122 pasajeros
Airbus A319
Capacidad:
144 pasajeros
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1.SITUACION
1.5 OFERTA DE AEROPUERTO ACTUAL - TRUJILLO OFERTA
Vuelos «Pequeños»
Traslados que se realizan desde Trujillo a las minas, estos son en
chárter con capacidad de 25 pasajeros
Vuelos Internacionales
Sólo se realizan 4 viajes PRIVADOS al mes con rutas internacionales.
De acuerdo a los datos brindados por administración, el aeropuerto
recibe vuelos internacionales como de ONG’s y en casos de recarga
de combustible o mantenimiento de las aeronaves.
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1.SITUACION
1.5 OFERTA DE AEROPUERTO ACTUAL - TRUJILLO OFERTA
Lima departamento/país
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1.SITUACION
1.5 OFERTA DE AEROPUERTO ACTUAL - TRUJILLO
SUSPENSIÓN DE VUELOS Y
APROXIMACIONES FRUSTRADAS
Debido a su UBICACIÓN ACTUAL
Y LAS MALAS CONDICIONES CLIMATOLOGICAS
Se han ocasionado enormes pérdidas económicas
pues se generó interrupción del tráfico aéreo.
Objetivos específicos:
• Analizar el desarrollo de los vuelos low cost en otros países e inferir sobre la ciudad de Trujillo al
2040.
• Determinar la oferta y demanda de viajes aéreos anuales de la ciudad de Trujillo al 2040.
• Prever la situación comercial de la ciudad de Trujillo al 2040.
• Prever la situación industrial de la ciudad de Trujillo al 2040.
• Proyectar la situación turística al 2040
CENTRO EMPRESARIAL DEL NORTE
ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL AVANCES LOGRADOS POR EL CEN
CENTRO EMPRESARIAL DEL NORTE
•Nuestra región debe contar con un Centro Empresarial moderno que ayude a promover los
negocios y oportunidades de inversión en La Libertad, y potencie nuestra importancia
económica y cultural en el país.
•El Centro Empresarial del Norte (CEN) contribuirá a posicionar a Trujillo como una ciudad
moderna y con una fuerte identidad cultural para ser sede de los más importantes eventos,
convenciones y certámenes regionales, nacionales e internacionales.
•Hemos destinado 28.7 has en el ingreso sur de nuestra ciudad, para implementar este proyecto,
que visionamos, será un ícono para nuestra ciudad y la región. El CEN ha sido declarado por el
Gobierno Regional de La Libertad como un “Proyecto de Interés Regional”.
•Contará con elementos que armonicen la modernidad con nuestra identidad cultural y el
medio ambiente.
•La magnitud del proyecto prevé un desarrollo en etapas y contará con el aporte de
los sectores privado y público, regional y nacional así como con la contribución de bancos de
desarrollo internacionales y organismos multilaterales de financiamiento.