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APALANCAMIENTO
Estrategia que se utiliza para incrementar las utilidades de tal forma que se
superen las utilidades que se obtienen con el capital propio.
APALANCAMIENTO
MAYOR RENDIMIENTO
MAYOR APALANCAMIENTO
MAYOR RIESGO
MENOR RIESGO
MENOR APALANCAMIENTO
MENOR RENDIMIENTO
CLASES DE APALANCAMIENTO
APALANCAMIENTO TOTAL
O COMBINADO
APALANCAMIENTO FINANCIERO
(Costos financieros de la empresa)
E l p u nto de p ar t id a p ar a e l an l i sis d e l ap al anc amie nto e s e l e st ad o d e re su l tad o s
p re se n tado b aj o l a m e t o d olo ga d e l si st e m a d e c o st e o v ar i able y e n e l c u al d e b e n
q u e d ar c l ar ame nte i d e n t if icad os t re s i t e m s a sab e r :
- L as ve n t as
- L a u t i lidad an t e s d e i n t e re se s e i m p ue stos o u t i lid ad o p e r ativ a ( UAI I )
- L a u t i lid ad p o r ac c i n ( UPA)
Ventas
- Costo de ventas
= Utilidades brutas
- Gastos operativos
- = UTILIDAD OPERATIVA (UAII)
- Gastos financieros
= Utilidad antes de impuestos
- Impuestos
= Utilidad neta Nmero de acciones comunes
= UTILIDAD POR ACCION (UPA)
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Es la estrategia que permite convertir costos variables en costos fijos logrando que a mayores
rangos de produccin menor sea el costo por unidad producida.
MC
GAO =
UAI
I
%
GAO = UAII
% Vta
UAII
GAF
= UAII-I-(DIV/(1-TAX))
El apalancamiento total o combinado, se define como el uso potencial de los costos fijos, tanto
operativos como financieros, para incrementar los efectos de los cambios en las ventas sobre
las ganancias por accin de la empresa.
FRMULA PARA HALLAR EL
APALANCAMIENTO TOTAL
GAT = GAO*GAF
Donde,
UAIIa = UAII para la alternativa A
UAIIb = UAII para la alternativa B
Ia = Intereses alternativa A
Ib = Intereses alternativa B
Na = Nmero de acciones alternativa A
Nb = Nmero de acciones alternativa B
t = Tasa de impuestos