Metodoligia Open ERP (Enterprise Resource Planning)

RESUMEN
los sistemas de Planificacin de Recursos
Empresariales, ERP, fueron los pioneros en la
administracin de procesos de negocios, Estas
primeras implementaciones enfrentaron
sinnmero de problemas,
principalmente, la falta de experiencia
INTRODUCCION

En los aos 90, los sistemas de Planificacin de Recursos

Empresariales, ERP, fueron los pioneros en la administracin de
procesos de negocios, al reemplazar sistemas heredados que se
hacan obsoletos.
Al paso de los aos, se ha ganado experiencia, pero este tipo de
proyectos continan siendo abrumadores para muchas
organizaciones.
Bastantes de estas experiencias y dificultades han sido
documentadas a travs de los aos
propuesto por metodologa integradora; a partir del estudio de la
literatura publicada, tal es el caso de la propuesta hecha por Al-
Mashari, Zairi y Al-Mudimigh (2001).
Que es metodoligia Open ERP (Enterprise Resource Planning. )

Un sistema ERP es una aplicacin informtica

permite gestionar todos los procesos de negocio de una compaa en
forma integrada.
compuesto de mdulos:
1. Recursos
2. Humanos
3. Ventas
4. Contabilidad y Finanzas
5. Compras
6. Produccin
ERP permite a los empleados de una empresa administrar los recursos de
todas las reas
simular distintos escenarios
obtener informacin consolidada en tiempo real.
 LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA ERP

Es una herramienta que da a la empresa las

capacidades y recursos necesarios para integrar las
funciones aisladas en un proceso continuo de negocios
para lograr competitividad en el ambiente de los
negocios.
Surge de varios sistemas independientes que existan
anteriormente para cada rea de negocio, lo que
creaba islas de informacin y traa como consecuencia
una deficiencia en la comunicacin y en la eficiencia.
 METODOLOGA DE LA IMPLEMENTACIN ERP
1. Total solution
a) Proposicin de valor
b) Verificacin real
c) Enfoque de alineacin
d) Dimensin del xito
2. Fast Track Plan
a) puede mejorar y acelerar la implementacin de ERP sin importar que los
objetivos del negocio involucren reingeniera global
b) mejora de procesos o remplazo de software
c) ayudan a lograr una rpida y de gran calidad transformacin del negocio.
Etapas
a) Alcance y Planeacin.- Inicia la planeacin del proyecto
b) Visin y Metas.- Se identifican la visin y las metas.
c) Re-diseo.- Inicia el desarrollo y el diseo del software.
d) Configuracin.- Se planea la integracin.
e) Pruebas y Entrega.- El sistema es entregado.
 CARACTERSTICAS DE LAS ERPs

Integrales.- permiten controlar los

diferentes procesos de la compaa
Modulares.-Una ventaja de los ERP, tanto
econmica como tcnicamente es que la
funcionalidad se encuentra dividida en
mdulos
Adaptables.-estn creados para
adaptarse a la idiosincrasia de cada
empresa.
 5. OPEN ERP

Los elementos de la siguiente metodologa se describen a travs de diferentes

fases
a) Anlisis de requerimientos y planeacin: se define el equipo de trabajo,
costos y beneficios
a) qu se va a configurar?
b) se adaptara el software o se cambiara el mtodo de trabajo?
b) Despliegue
a) se busca tener la base de datos y el sistema OpenERP listos para el
ambiente de produccin
c) Entrenamiento: se llevan a cabo dos tipos de entrenamiento
a) entrenamiento tcnico va orientado a los administradores del sistema
b) . El entrenamiento de los usuarios est orientado a que estos utilicen el
sistema en ambiente de produccin lo ms rpido posible.
d) Soporte y mantenimiento:El objetivo de esta fase es asegurar que los
usuarios obtengan la mxima productividad en el uso del sistema
 GRACIAS

INTEGRANTES:
WILLY CHOQUE YANAP
SERGIO GLUDER MAMANI CHUQUICHAMPI
BRIAN BISARRO MAMANI
ROGER PARICAHUA MAYHUA