INSTITUTO TECNOLGICO DE

CAMPECHE
ING. CIVIL GRUPO VV-7

ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN

AVANCE FSICO

AVANCE FINANCIERO
 Avance Fsico
representa
EL PROGRESO EN LA CONSTRUCCIN

es decir:

El porcentaje de obra ejecutado, en relacin a los trabajos

contemplados en el programa de ejecucin convenido

Tiene su fundamento en el correcto avance de obra segn el programa, con esto se puede
lograr el equilibrio de las tres variables clave de la obra: Costo, Calidad y Tiempo.

Se lleva a cabo mediante un Monitoreo de actividades

proceso de monitoreo y
control de actividades de lo
planeado con lo realizado,
est comprendido de tres
elementos bsicos:
Comparacin del progreso
con las metas establecidas
Implementacin de acciones
correctivas
 Objetivo

Contar con una herramienta que permita:

La deteccin oportuna de las desviaciones en la ejecucin de la obra

Determinar su origen y tomar las medidas O realizar los trmites necesarios para formalizar
necesarias para recuperar el diferencial de la reprogramacin de la misma y que ayude a
tiempo para entrar nuevamente en los plazos mantener la ejecucin de la obra en un ritmo
programados adecuado para el logro de los objetivos.

Exige

Verificar sistemticamente lo realizado contra lo programado

Corregir oportunamente para evitar desvos y recuperar capacidad de ejecucin

Reprogramar para mantener metas originales o mejorarlas

 GRFICA DE AVANCE FSICO
GRFICA DE DESARROLLO DE LA OBRA DE AVANCE NORMAL PROGRAMADO

ESCUELA: PROGRAMA: FORMA F-1

CONTRATISTA: SUBPROGRAMA: Llenado por: ABR
CONTRATO: M2 FINANCIAMIENTO: Fecha:
INICACION DE OBRA: TERM. OBRA: (TRAZO DE LA CURVA DE AVANCE NORMAL PROGRAMADO, A.N.P.) Revisado por:
% DEL
CLAVE CONCEPTO COSTO ABRIL M AYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEM BRE OC TUBRE NOVIEM BRE DIC IEM BRE ENERO
TOTAL
1 PRELIMINARES, FIANZAS Y POLIZAS $ 390,000.00 4.94 4.94 100%
2 MOVIMIENTOS DE TIERRAS Y DESARRAIGUE $ 320,000.00 4.05 0.27 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.42
3 EXCAVACIN Y FUNDACIONES $ 50,000.00 0.64 0.16 0.32 0.16
4 FUNDACIONES Y VIGAS DE AMARRE $ 200,000.00 2.53 0.57 1.13 0.84 90%
5 COLUMNAS DE HORMIGN ARMADO $ 300,000.00 3.80 0.20 0.80 0.80 0.80 0.80 0.40
6 VIGAS Y LOSAS ESTRUCTURALES $ 1,450,000.00 18.37 1.81 3.68 3.68 3.68 3.68 1.84
7 BLOQUES RELLENOS $ 50,000.00 0.63 0.2 0.29 0.14 80%
8 REPELLO DE CIELO RASO $ 200,000.00 2.53 0.32 0.63 0.63 0.63 0.32
9 PAREDES DE BLOQUES REPELLADAS $ 710,000.00 9.00 1.30 1.71 1.71 1.71 1.71 0.86
10 REPELLO DE VIGAS Y COLUMNAS $ 270,000.00 3.42 0.15 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.32 70%
11 VIGAS ESTRUCTURALES DEL TECHO $ 120,000.00 1.52 0.19 0.76 0.57
12 TECHADO $ 210,000.00 2.66 0.66 1.34 0.66
13 ESTRUCTURA DE ACERO (GIM) $ 550,000.00 6.97 1.74 3.49 1.74 60%
14 PISOS DE HORMIGN SIMPLE $ 190,000.00 2.41 0.49 0.96 0.96
15 BANCAS DE DOBLE "T" $ 200,000.00 2.53 1.27 1.26
16 QUIEBRASOLES $ 100,000.00 1.27 0.32 0.63 0.32 50%
17 PISOS Y BASES DE BALDOSA (GIM) $ 40,000.00 0.51 0.34 0.17
18 CIELO RASO DE FIBRA $ 100,000.00 1.27 0.16 0.64 0.48
19 VENTANAS DE ALUMINIO $ 180,000.00 2.28 0.14 0.57 0.57 0.57 0.42 40%
20 PIZARRONES $ 50,000.00 0.64 0.64
21 MARCOS Y PUERTAS DE FERRETERIA $ 70,000.00 0.89 0.11 0.22 0.22 0.22 0.12
22 PASILLOS CUBIERTOS $ 150,000.00 1.90 0.32 0.63 0.63 0.32 30%
23 PLOMERA $ 420,000.00 5.32 0.35 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.35
24 ELECTRICIDAD $ 660,000.00 8.36 0.54 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 0.54
25 TANQUE SEPTICO $ 80,000.00 1.01 0.51 0.50 20%
26 MATERIAL SELECTO $ 100,000.00 1.27 0.42 0.42 0.43
27 CALLES Y ESTACIONAMIENTOS $ 180,000.00 2.28 0.76 0.76 0.76
28 PINTURA (EPOXY INC.) $ 350,000.00 4.43 1.27 1.27 1.27 0.62 10%
29 GRAMA $ 50,000.00 0.64 0.43 0.21
30 MISCELANEOS $ 152,640.00 1.92 0.12 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.12
TOTALES: $ 7,892,640.00 100.00%
(%) Programado por mes: 7.15 6.56 9.14 10.89 11.88 17.66 18.96 13.81 3.95
(%) Acumulado: 7.15 13.71 22.85 33.74 45.62 63.28 82.24 96.05 100

Actividad programada
Avance normal programado (A.N.P.)
REPORTE DE OBRA DE AVANCE REAL
REPORTE DE OBRA EN AVANCE REAL

OBRA: CONTRATO:
UBICACIN: CONTRATISTA:
CLCULO ANTERIOR:
AVANCE GLOBAL
3 0 -abr 1 5 -m ay 3 0 -m ay
CLAVE DETALLE Kp % % Kp % % Kp % %
AVANC E P AR C IAL AVANC E P AR C IAL AVANC E P AR C IAL

1 PRELIMINARES, FIANZAS Y POLIZAS 4.94 100 4.94 4.94 100 4.944.94 100 4.94
2 MOVIMIENTOS DE TIERRAS Y DESARRAIGUE 4.05 10 0.41 4.05 28 1.134.05 30 1.22
3 EXCAVACIN Y FUNDACIONES 0.64 25 0.16 0.64 50 0.320.64 70 0.45
4 FUNDACIONES Y VIGAS DE AMARRE 2.53 20 0.51 2.53 35 0.892.53 70 1.77
5 COLUMNAS DE HORMIGN ARMADO 3.80 _ _ 3.80 20 0.76 3.80 30 1.14
6 VIGAS Y LOSAS ESTRUCTURALES 18.4 _ _ 18.4 _ _ 18.4 _ _
7 BLOQUES RELLENOS 0.63 _ _ 0.63 _ _ 0.63 _ _
8 REPELLO DE CIELO RASO 2.53 _ _ 2.53 _ _ 2.53 _ _
9 PAREDES DE BLOQUES REPELLADAS 9.00 _ _ 9.00 _ _ 9.00 _ _
10 REPELLO DE VIGAS Y COLUMNAS 3.42 _ _ 3.42 _ _ 3.42 _ _
11 VIGAS ESTRUCTURALES DEL TECHO 1.52 _ _ 1.52 _ _ 1.52 _ _
12 TECHADO 2.66 _ _ 2.66 _ _ 2.66 _ _
13 ESTRUCTURA DE ACERO (GIM) 6.97 _ _ 6.97 _ _ 6.97 _ _
14 PISOS DE HORMIGN SIMPLE 2.41 _ _ 2.41 _ _ 2.41 _ _
15 BANCAS DE DOBLE "T" 2.53 _ _ 2.53 _ _ 2.53 _ _
16 QUIEBRASOLES 1.27 _ _ 1.27 _ _ 1.27 _ _
17 PISOS Y BASES DE BALDOSA (GIM) 0.51 _ _ 0.51 _ _ 0.51 _ _
18 CIELO RASO DE FIBRA 1.27 _ _ 1.27 _ _ 1.27 _ _
19 VENTANAS DE ALUMINIO 2.28 _ _ 2.28 _ _ 2.28 _ _
20 PIZARRONES 0.64 _ _ 0.64 _ _ 0.64 _ _
21 MARCOS Y PUERTAS DE FERRETERIA 0.89 _ _ 0.89 _ _ 0.89 _ _
22 PASILLOS CUBIERTOS 1.90 _ _ 1.90 _ _ 1.90 _ _
23 PLOMERA 5.32 6 0.32 5.32 12 0.64 5.32 20 1.06
24 ELECTRICIDAD 8.36 6 _ 8.36 12 1.00 8.36 20 1.67
25 TANQUE SEPTICO 1.01 _ _ 1.01 _ _ 1.01 _ _
26 MATERIAL SELECTO 1.27 _ _ 1.27 _ _ 1.27 _ _
27 CALLES Y ESTACIONAMIENTOS 2.28 _ _ 2.28 _ _ 2.28 _ _
28 PINTURA (EPOXY INC.) 4.43 _ _ 4.43 _ _ 4.43 _ _
29 GRAMA 0.64 _ _ 0.64 _ _ 0.64 _ _
30 MISCELANEOS 1.92 _ _ 1.92 _ _ 1.92 20 0.38
(AVANCE REAL) TOTAL 6.34 9.68 12. 63
Kp= Coeficiente de participacin
(%) Acumulado:
 GRFICA DE AVANCE FINANCIERO
GRFICA DE DESARROLLO DE LA OBRA EN AVANCE REAL

ESCUELA: PROGRAMA: FORMA F-1

CONTRATISTA: SUBPROGRAMA: Llenado por: ABR
CONTRATO: M2 FINANCIAMIENTO: Fecha: Noviembre
INICACION DE OBRA: TERM. OBRA: (TRAZO DE LA CURVA DE AVANCE NORMAL PROGRAMADO, A.N.P.) Revisado por:
% DEL
CLAVE CONCEPTO COSTO ABRIL M AYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEM BRE OC TUBRE NOVIEM BRE DIC IEM BRE ENERO
TOTAL
1 PRELIMINARES, FIANZAS Y POLIZAS $ 390,000.00 4.94 4.94 100%
2 MOVIMIENTOS DE TIERRAS Y DESARRAIGUE $ 320,000.00 4.05 0.27 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.42
3 EXCAVACIN Y FUNDACIONES $ 50,000.00 0.64 0.16 0.32 0.16
4 FUNDACIONES Y VIGAS DE AMARRE $ 200,000.00 2.53 0.57 1.13 0.84 90%
5 COLUMNAS DE HORMIGN ARMADO $ 300,000.00 3.80 0.20 0.80 0.80 0.80 0.80 0.40
6 VIGAS Y LOSAS ESTRUCTURALES $ 1,450,000.00 18.37 1.81 3.68 3.68 3.68 3.68 1.84
7 BLOQUES RELLENOS $ 50,000.00 0.63 0.2 0.29 0.14 80%
8 REPELLO DE CIELO RASO $ 200,000.00 2.53 0.32 0.63 0.63 0.63 0.32
9 PAREDES DE BLOQUES REPELLADAS $ 710,000.00 9.00 1.30 1.71 1.71 1.71 1.71 0.86
10 REPELLO DE VIGAS Y COLUMNAS $ 270,000.00 3.42 0.15 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.32 70%
11 VIGAS ESTRUCTURALES DEL TECHO $ 120,000.00 1.52 0.19 0.76 0.57
12 TECHADO $ 210,000.00 2.66 0.66 1.34 0.66
13 ESTRUCTURA DE ACERO (GIM) $ 550,000.00 6.97 1.74 3.49 1.74 60%
14 PISOS DE HORMIGN SIMPLE $ 190,000.00 2.41 0.49 0.96 0.96
15 BANCAS DE DOBLE "T" $ 200,000.00 2.53 1.27 1.26
16 QUIEBRASOLES $ 100,000.00 1.27 0.32 0.63 0.32 50%
17 PISOS Y BASES DE BALDOSA (GIM) $ 40,000.00 0.51 0.34 0.17
18 CIELO RASO DE FIBRA $ 100,000.00 1.27 0.16 0.64 0.48
19 VENTANAS DE ALUMINIO $ 180,000.00 2.28 0.14 0.57 0.57 0.57 0.42 40%
20 PIZARRONES $ 50,000.00 0.64 0.64
21 MARCOS Y PUERTAS DE FERRETERIA $ 70,000.00 0.89 0.11 0.22 0.22 0.22 0.12
22 PASILLOS CUBIERTOS $ 150,000.00 1.90 0.32 0.63 0.63 0.32 30%
23 PLOMERA $ 420,000.00 5.32 0.35 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.35
24 ELECTRICIDAD $ 660,000.00 8.36 0.54 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 0.54
25 TANQUE SEPTICO $ 80,000.00 1.01 0.51 0.50 20%
26 MATERIAL SELECTO $ 100,000.00 1.27 0.42 0.42 0.43
27 CALLES Y ESTACIONAMIENTOS $ 180,000.00 2.28 0.76 0.76 0.76
28 PINTURA (EPOXY INC.) $ 350,000.00 4.43 1.27 1.27 1.27 0.62 10%
29 GRAMA $ 50,000.00 0.64 0.43 0.21
30 MISCELANEOS $ 152,640.00 1.92 0.12 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.12
TOTALES: $ 7,892,640.00 100.00%
(%) Programado por mes: 7.15 6.56 9.14 10.89 11.88 17.66 18.96 13.81 3.95
(%) Acumulado: 7.15 13.71 22.85 33.74 45.62 63.28 82.24 96.05 100

Actividad programada
Avance normal programado (A.N.P.)
Avance real 6.34 12.63
9.68
 ACCIONES GENERALES Y/O PARTICULARES,
PARA REGULARIZAR Y CONCLUIR LAS OBRAS
1. OBRAS CON ATRASO MENOR AL 10%

a) Solicitar a las contratistas que cuenten en la obra con el personal suficiente para acelerar los
trabajos o que se labore tiempo extra con cargo a la contratista.

b) Tener en la obra todos los materiales requeridos de acuerdo al programa de insumos establecido
o que se modifique este programa para evitar la falta de elementos para trabajar.

c) Con la debida anticipacin deber estar en la obra la maquinaria y equipo necesario para la
ejecucin de la obra.

d) Emplear concreto resistencia rpida en los colados y curado, con cargo a la contratista.

e) Dar menos usos a la cimbra de contacto, con cargo a la contratista.

f) Presentar estimaciones con mayor frecuencia y el pago oportuno de la contratante.

 2. OBRAS CON ATRASO ENTRE EL 10% Y EL 20%

a) Aplicar la o las medidas de la a a la f enunciadas anteriormente.

b) Aplicar la retencin indicada en el contrato por atraso en la ejecucin de la obra.

3. OBRAS CON ATRASO SUPERIOR AL 20%

a) Iniciar el procedimiento de rescisin de contrato de la obra, de acuerdo a la

LOPSRM, a su reglamento y al contrato vigente. Es importante considerar que deber
efectuarse el finiquito respectivo y la aplicacin de sanciones y retenciones que procedan
 4. OBRAS CON ATRASO NO IMPUTABLE AL
CONTRATISTA

a) La contratante proceder a regularizar el contrato de acuerdo al Art. 59 de la LOPSRM,

elaborando un convenio ampliatorio en tiempo o si el plazo de la prrroga es igual o mayor al 25%
del tiempo programado, se efectuar un convenio adicional por nica vez. Este documento deber
formalizarse dentro del perodo de ejecucin indicado en el contrato.

ARTCULO 59 DE LOPSRM
Las dependencias y entidades, podrn por razones fundadas y explcitas, modificar los contratos sobre la
base de precios unitario, amortizacin programada, mediante convenios.

CUARTO PRRAFO DEL ARTCULO

Cuando la modificacin implique aumento o reduccin por una diferencia superior al
veinticinco por ciento del importe original del contrato o del plazo de ejecucin, en casos
excepcionales y debidamente justificados, la dependencia o entidad solicitar la
autorizacin de la Secretara de la Funcin Pblica para revisar los indirectos y el
financiamiento originalmente pactados y determinar la procedencia de
ajustarlos.
 5. OBRAS CON ATRASO AL TRMINO DEL CONTRATO

a) Se aplicarn las clusulas de penas convencionales que se indican en el contrato, para

lo cual la retencin calculada en la fecha de terminacin se vuelve sancin definitiva y sta se
incrementar de acuerdo al tiempo
 MODELO DE CONTRATO
Contrato de obra pblica a precios unitarios de concepto de trabajo terminado No.95320 que
celebra, por una parte el Gobierno del Estado de Colima, a travs de la Secretara de Desarrollo
Urbano.

PENAS CONVENCIONALES

A fin de verificar que si el contratista est ejecutando las obras de este contrato de acuerdo con el programa y montos
mensuales de obra aprobados, el instituto, comparar mensualmente, el importe de los trabajos efectuados
con los que debieron realizarse, en los trminos de dicho programa; en la inteligencia de que, al efectuar la
comparacin, la obra mal ejecutada se tendr por no realizada. En la revisin anterior, no se tomara en cuenta
las demoras motivadas por caso fortuito o de fuerza mayor, o cualquier otra causa no imputable a el contratista ya que,
en tal evento el instituto har al programa las modificaciones que a su juicio procedan.
Las penas convencionales se aplicaran por atrasos en las fechas establecidas en los programas de
ejecucin de los trabajos, de suministros o de utilizacin de los insumos, as como la fecha de
terminacin de los trabajos pactada en el contrato. Lo anterior, sin perjuicio de que el instituto opte por la
rescisin del contrato.
Las penalizaciones sern determinadas en funcin de la parte de los trabajos que no se hayan ejecutado
o prestado oportunamente y se aplicarn sobre los montos del contrato, considerando los ajustes de costos y
sin aplicar el impuesto al valor agregado.
Las penalizaciones que se aplicarn sern del 2% (dos por ciento) del importe de los trabajos que no se
hayan ejecutado y se detendr en la estimacin que se encuentre en proceso en la fecha que se determine el atraso,
mismo que el contratista podr recuperar, en las prximas estimaciones, si regulariza los tiempos de atraso sealados en
los programas de ejecucin, de suministro o de utilizacin de los insumos.
La aplicacin de estas retenciones tendr el carcter de definitiva, si a la fecha pactada de terminacin
de los trabajos, estos no han concluido.
 Avance Financiero
representa
PORCENTAJE DE RECURSO EJERCIDO EN RELACIN AL MONTO TOTAL DEL
PRESUPUESTO CONTRATADO.
es decir:

Cuanto dinero se ha gastado y cuanto se tiene comprometido y cuanto se tiene contemplado

gastar al final de la obra, y como va el gasto segn el programa de obra.

Se indicar el importe en pesos mexicanos con

AVANCE FINANCIERO dos decimales, de las acciones de obra y/o
REAL EN EL MES equipamiento ejecutadas en el mes calendario que
se reporta, considerado el I.V.A.

Se indicar el importe acumulado en pesos

AVANCE FINANCIERO mexicanos con dos decimales, de las acciones de
REAL ACUMULADO obra y/o equipamiento ejecutado hasta el mes
calendario que se reporta, considerando el I.V.A.
Concluimos que...

Son las estimaciones pagadas, estimaciones que ya fueron

autorizadas pero estn pendientes de pago mas las
estimaciones que se estn elaborando porque los trabajos
ya fueron ejecutados.

Algunas dependencias no toman en cuenta lo que est en ejecucin,

solamente lo pagado y lo que est en proceso de pago.
Avance Fsico + Financiero
es

El importe de todos los trabajos en la obra

es decir

Los ya pagados y los que faltan por pagar

CLUSULAS DE SANCIONES Y
RETENCIONES
 MODELO DE CONTRATO DE OBRA
PBLICA A PRECIOS UNITARIOS

Celebran, por parte de la Comisin Federal De

Electricidad para la construccin de talleres y
laboratorios del sector Vallarta de la zona de transmisin
Nayarit, en Puerto Vallarta, Jalisco
DCIMO NOVENA. - SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO DEL
PROGRAMA

RETENCIONES

A fin de verificar si EL CONTRATISTA est realizando las obras objeto de

este contrato de acuerdo con el programa general de ejecucin de los
trabajos, LA COMISION comparar, ____________ el importe de los
trabajos ejecutados. Con el de los que debieron realizarse en los trminos de
dicho programa. La obra mal ejecutada se tendr por no realizada.
Si como consecuencia de comparacin a que se refiere el prrafo anterior, el
importe de la obra realmente ejecutada, es menor de la que debi
realizarse, conforme al programa general de ejecucin de los
trabajos, LA COMISIN retendr el 1% de la diferencia de dichos
importes, multiplicada por el nmero de das transcurridos a partir de la
fecha en la cual se encuentran en atraso los trabajos, hasta el de la revisin.
Por lo tanto, se har la retencin o, en su caso la devolucin que
corresponda, conforme a la fecha de corte para el pago de
estimaciones pactada en el contrato.
Al trmino de cada periodo establecido en el programa general de ejecucin de
los trabajos, se calcular la retencin o, en su caso, la devolucin, a fin
de que el importe que resulte se incluya en la estimacin
correspondiente.
Las retenciones calculadas tendrn el carcter de definitivas,
quedando en poder de LA COMISIN si a la fecha pactada
determinacin de los trabajos, estos no han sido concluidos.
De resultar saldo a favor de EL CONTRATISTA por concepto de retenciones,
una vez concluida la tonalidad de los trabajos y determinada las penas
convencionales, proceder la devolucin de ste.
Cuando LA COMISIN reintegre a EL CONTRATISTA algn monto retenido,
no se generar gasto financiero alguno.
 DCIMO NOVENA. - SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO DEL
PROGRAMA

SANCIONES

El CONTRATISTA deber cubrir a LA COMISIN la cantidad de

_________________ por el incumplimiento de cualquiera de las fechas
criticas establecidas en el programa de ejecucin general de los trabajos.
Dicha pena se calcular de la siguiente forma:
Si EL CONTRATISTA no concluye la obra en la fecha pactada en el
contrato, tambin como pena convencional deber cubrir a LA COMISIN
la cantidad de dos al millar sobre el monto correspondiente a la
parte de los trabajos que no se hayan ejecutado o prestado
oportunamente y se aplicara sobre los montos a ejecutar del
contrato, considerando los ajustes de costos y sin aplicar el Impuesto
al Valor Agregado, por cada da natural de atraso, hasta el momento en que la
obra quede concluida a entera satisfaccin de LA COMISIN. SI EL
CONTRATISTA contina ejecutando trabajos en el periodo de penalizacin,
deber calcularse nuevamente el importe de las penas, descontando los importes
de los trabajos que se vayan ejecutando.
La cantidad determinada por concepto de penas convencionales que se
cuantifiquen a partir de la fecha de terminacin de plazo, se har efectiva
contra el importe de las retenciones definitivas que hayan aplicado
LA COMISIN y para su clculo se considerarn los ajustes de
costos, sin aplicar el Impuesto al Valor agregado.
Las penas convencionales nicamente procedern cuando ocurran causas
imputables a EL CONTRATISTA; la determinacin del atraso se realizara con
base en la fecha de terminacin fijada en el programa de ejecucin general
convenido
PROCEDIMIENTO DE RETENCIONES
ECONMICAS O SANCIONES A
CONTRATISTAS
EL PROPOSITO ES SUPEVISAR QUE LA EJECUCION DE LA OBRA PBLICA SE
REALICE CONFORME A LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS EN EL CONTRATO DE
OBRA, MEDIANTE UN NALISIS COMPARATIVO DE OBRA PORMENORIZADO DE
LAS ACTIVIDADES A REALIZAR POR EL CONTRATISTA, VS EL PROGRAMA REAL
EJECUTADO Y EL REPORTE DE AVANES FSICOS Y FINANCIEROS

objetivo:

Determinar atrasos en el cumplimiento de stos y coadyuvar para solventar la

problemtica presentada en su caso, o aplicar la retencin econmica correspondiente.
 ALCANCE

Se inicia cuando el supervisor responsable de obra, identifica atrasos en el

cumplimiento del programa de ejecucin y concluye cuando el Director de
Supervisin notifica sobre las anomalas presentadas y enva la
documentacin que sustenta estos hechos al Director de Contratos para que se
realice el trmite de Sancin al contratista.
PROCEDIMIENTO
Identificar atrasos en el Programa de Ejecucin de Obra Pblica
Registrar anomala en Bitcora de obra
Elaborar el oficio conminatorio para el contratista y autorizarlo
Revisin de documentos que evidencian la anomala
Informar de la problemtica detectada al Director de supervisor
Analizar la documentacin y firmar el oficio por parte del Director de Supervisin.
Enviar oficio de notificacin al contratista
Recibir informes sobre los motivos de incumplimiento
Analizar respuesta del contratista
Revisar y determinar si los motivos son imputables al contratista
Realizar el clculo de la retencin econmica
Aplicar la estimacin en curso
Aceptacin y formacin del Resumen de estimacin en curso, por parte del contratista.
Elaborar Acta Circunstanciada y notificar la aplicacin de pena convencional e
informar al Director de Supervisin.
Informar al Jurdico para aplicacin de Pena Convencional: sancin Econmica al
Contratista
Termina el procedimiento
 Clculo de Sancin por Retraso

S= Sancin econmica
I.P.= importe que debi de realizarse
de acuerdo a lo programado F.A.= das transcurridos/30
I.R.V.= Importe de obra realmente
ejecutada al momento de la revisin
F.A.= Factor de Retraso S= ( I.P. - I.R.V.)(0.05)(F.A.)
0.05 = 5%
 MODELO DE CONTRATO DE OBRA
PBLICA A BASE DE PRECIOS
UNITARIOS Y TIEMPO DETERMINADO

Celebrada por parte del Instituto Sinaloense de la

Infraestructura Fsica Educativa para la
Rehabilitacin General de Edificios en Primaria Salvador
Alvarado ubicada en Choix, municipio de choix, en el
estado de Sinaloa.
FORMATO PARA EL CLCULO DE SANCIN
POR RETRASO GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA

SECRETARA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS

DIRECCION DE SUPERVISIN

CLCULO DE SANCIN POR RETRASO

CONTRATISTA: FECHA DE INICIO DE CONTRATO:

OBRA: FECHA DE TERMINACIN DE CONTRATO:
METAS: FECHA DE TERMINACION AUTORIZADA:
LOCALIDAD: FECHA REAL DE TERMINACIN:
CONTRATO: DIAS DE RETRASO:
IMPORTE:

IMPORTE REAL EJERCIDO O DE

IMPORTE EJECUTADO AL MOMENTO DE LA REVISIN: C/IVA FINIQUITO: C/IVA

FORMULA APLICADA SEGN CLAUSULA NOVENA DEL CONTRATO

S= ( L.P. - I.R.V.)(0.05)(F.A.)

S= ( - )(0.05)( 0/30.00 ) = $ 0.00

S= Sancin econmica
I.P.= importe que debi de realizarse de acuerdo a lo programado
I.R.V.= Importe de obra realmente ejecutada al momento de la revisin S= $0.00
0.05 = 5% 15% IVA = $0.00
F.A.= Factor de Retraso= das transcurridos/30 TOTAL= $0.00

SUPERVISOR JEFE DE DEPARTAMENTO DIRECTOR DE SUPERVISIN

DCIMO NOVENA. PENAS CONVENCIONALES

Al realizar el clculo de la sancin de atraso, se tomaran en cuenta los ajustes y

prorrogas acordadas por las partes. Para el caso que durante el proceso
constructivo dentro del tiempo programado, se efectuaran varias
comprobaciones del avance de obras y se aplicaran dos o mas sanciones por
atraso, en la siguiente se deducir el importe de la anterior, pudiendo ser
devuelta si el atraso es recuperado o definitivamente si no se entregare la
obra en la fecha acordada, en ese caso la sancin continuar
incrementndose hasta la terminacin total de los trabajos programados,
considerndose el 5% del importe faltante de ejecutar en la fecha de
terminacin programada, multiplicando por los das de atraso en la entrega de
la obra dividido entre treinta.
Gracias